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巨型店铺会给所在区域带来很大影响。例如会使客流变化，使区域商业重心移动，使交通体系发生变化。所以，从城市发展和市民生活环境的角度对大型店加以限制是有必要的。 22. 谢谢！Xiaoding_wu@sohu.com 欢迎质疑

19. 2、下列事件能体现“规划青春路径”的是（ ） ①邓恩铭16岁就写下了“男儿立下钢铁志，国计民生焕然新”的诗句 ②周恩来少年立志“为中华之崛起而读书” ③爱因斯坦12岁便选择了探索世界奥秘的人生之路

核算〈1〉吸收存款〈2〉发放贷款 (3) 代客结算 2. 有中行、建行、农行、发行、光大、民生，招商行、支行等）二、银行创造货币 法定准备率：是中央银行以法律形式规定的商业银行，在所吸收的存款中必须保持的金的比例。

(本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. 无论是在古代还是现代，中国还是外国，战争是人民生活中最残酷的事。 6. 14 在柏林* 7. 课前回顾 回顾本单元前两篇小说的阅读方法，结合“交流

4建 业 集 团 城市运营暨土地一级开发方案 （第一阶段） 5. 前言 建业集团作为河南房地产开发领域的第一品牌，在省域化聚焦发展战略的指引下，取得了良好的发展业绩，全面完成省域化战略布局，企业产品标

（4）根本不清楚绩效的底线(甚至不进行绩效评估)； （5）极少对顾客负责 。 83. 政府组织绩效考核中存在的问题 中国政府管理的领域过于宽泛： （1）学术的是非要指示；（2）文艺的优劣要评判；（3）建筑设计要审定；（4）科研成果要评定。

（4）根本不清楚绩效的底线(甚至不进行绩效评估)； （5）极少对顾客负责 。 83. 政府组织绩效考核中存在的问题 中国政府管理的领域过于宽泛： （1）学术的是非要指示；（2）文艺的优劣要评判；（3）建筑设计要审定；（4）科研成果要评定。

纪80年代以来，以年均8％的速度持续增长，许多国 家的药业增长速度超过了国民生产总值的增速，成为世界科技、经济竞争 的焦点领域之一。医药产业行业周期性很弱。全球主要发达国家的医药市场对于药品的需求 弹

（1）广泛地针对性地搜集信息、进行企业经营环境研究，确定企业新的经营方向、经营目标。初始决策首先面临的是要在广泛经济领域里来确定投资哪一个行业、哪一种产品的问题。这必须通过对内外环境及其自己具备的能力的双重认识、权衡来确定。

重点打击十二种黑恶势力和25类帮凶！ 什么是“黑”？什么是“恶”？1、威胁政治安全特别是制度安全、政权安全以及向政治领域渗透的黑恶势力。 4. 2、把持基层政权、操纵破坏基层换届选举、垄断农村资源、侵吞集体资产的黑恶势力。

品牌名字、广告、口碑、产品方正消费者如何看 联想 34. 直接联想 与政府有关 较有实力 研发能力强 老牌子 软件好 专业领域的产品 方方正正、规规矩矩 没有朝气 广告少 品牌形象个性 专业/严谨 踏实/稳重/实在 过于严肃/太规矩

营业厅核心课程针对移动、电信、联通营业厅林瑜——专注于营业厅现场管理、 班组管理及一线服务人员技能、素质提升领域专长专业专注 2. 核心课程介绍 核心课程一：《营业厅现场管理》 核心课程二：《营业厅班组长综合管理技能提升》

案例是分析的基础，一定要针对题干中给出的具体案例 情境对应分析 考察某一特定领域的服务对象，需要对该服务对象/人群 的特点与需求十分熟悉 结合一定领域/某一理论进行分析，考察理论知识点以及 运用理论分析的能力。 8

职业生涯阶段划分职业前期（立业）： 描述：学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事例 任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神 要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、 处理工作家庭的冲突、学习自主

适用范围 风险众多的竞争者找到有效的方法参与竞争；买主偏好的改变，使目标市场领域改变。有显著的买主群没有竞争者进入 这一市场领域企业资源有限 38. 产品定位 定位 是指企业设计出自己的产品和形象，从而

勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等各个领域 。在中东、北非、中亚、俄罗斯、南美等地区拥有近30个油气勘探开发和生产建设项目。在美国《石油情报

本、产品 上市时间等。 2、描述组织特定领域的期望结果，领域包括财务、研发、生产等 方面。 3、 保证特定领域的期望结果与企业总体目标一致。 4、 对特定领域的期望结果进行排序，赋以权重。 5、确定第

足以能够组织和协调部门间的重要活动5所具有的专业背景和管理经验足以能够领导、组织和协调公司某一业务领域内的重大活动6所具有的专业背景和管理经验足以能够领导、组织和协调公司层面上的重大活动 26. 投入

应实现制度化、程序化、规范化、标准化的信息管理。 5. 导读——财务管理基础管理财务战略与政策重点领域管理财务政策财务战略运营监控 6. 集团业务战略不明晰，使得财务战略概念模糊财务战略(职能战略)

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