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 263网络集团在移动信息化服务领域的工作介绍

1. 2003年移动梦网行业应用大会 263网络集团在移动信息化服务领域的工作介绍 黄明生 2003年10月24日,桂林http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

2010-02-12    6708    0
P26

 招才引智课件ppt

12. 目标任务: 一、在政策扶持方面在德州创新创业的优秀企业家:参加市县党委、政府年度考核评议工作;参加市县党委全委(扩大)会议;参加市县领导班子、领导干部推荐会议;享受高层次人才医疗保健、休假疗养等待遇;

2019-03-08    1990    0
P10

 2011-像咨询顾问一样做工作型PPT-@Lonely_fish

1. 像咨询顾问一样做工作型PPTDesign PPT Like a Consultant 2. (本页无文本内容) 3. 客户生命周期管理(CLM)贯穿于公众客户流程的各个方面营销营销五要素 主体功能流程售前各渠道的售前、售中流程

2011-09-06    23528    0
P10

 2011-像咨询顾问一样做工作型PPT-@Lonely fish

1. 像咨询顾问一样做工作型PPTDesign PPT Like a Consultant 2. (本页无文本内容) 3. 客户生命周期管理(CLM)贯穿于公众客户流程的各个方面营销营销五要素 主体功能流程售前各渠道的售前、售中流程

2010-10-24    21624    0
P48

 企业融资方式分析PPT

1. 企业融资方式分析 2. 什么是融资? 融资是一个企业集资金的过程与行为,融资方式即企业融通资金的具体形式。 为什么要融资? 企业在经营过程中,为了达到特定的目的,必须要有足够的资本保障,当资本金无法满足要求时,企业需要融资。

2019-04-29    1669    0
P62

 《党政领导干部选拔任用工作条例》详细解读课件模板ppt

1. 学习解读党政领导干部选拔任用工作条例修订2019年中共中央印发修订了《党政领导干部选拔任用工作条例》授课人:某某某《党政领导干部选拔任用工作条例》详细解读 2. 目录CONTENTS1《干部任用

2019-03-24    3258    0
P62

 中化国际再融资建议书

结论结论:发行市场依然形势严峻与2001年普遍的非理性再融资行为不同,2002年再融资将会相对规范有序的进行,但股票发行速度、发行家数、筹资量等指标均很难超过2001年。配股依然是上市公司再融资的重要方式,增发和可转债将会得到有序的推进,

2009-07-06    12607    0
P41

 2011-说服力,工作型PPT该这样做(技巧篇)-@秋叶语录

1. 说服力 工作型PPT该这样做上海卓弈讲师张志 2. 关于本课程课件请关注新浪微博@秋叶语录 ,搜索#如何成为PPT高手#获得全套免费PPT课件 3. 设计理念文字优化图片美化图表设计逻辑构思动画特效关于PPT动画技巧

2012-12-10    19650    0
P74

 报表分析讲义

内部使用者关心的是报表中反映的生产经营中问题。 债权人关心的是:公司为什么需要额外集资金?公司还本付息的可能来源是什么?公司对以前的短期和长期筹资是怎样处理的?公司在未来哪些方面需要集资金? 购并分析师关心的是:潜在兼并对象的经济

2010-02-21    11606    0
P68

 2011-说服力,工作型PPT该这样做(图表篇)-@秋叶语录

1. 说服力 工作型PPT该这样做上海卓弈讲师张志 2. 关于本课程课件请关注新浪微博@秋叶语录 ,搜索#如何成为PPT高手#获得全套免费PPT课件 3. 3信息量太大,“分拆”成多个页面白领收听习惯目的地点习惯节目频率时间

2010-02-05    16802    0
P113

 EMBA财务管理基础(ppt113)

指导、协调、控制 的一系列活动 财务:指企业在生产经营过程中与资金运动有关 的事务 资金运动—— 资金集、资金运用、资金分配; (见下图) 5. 权益: 实收资本 资本公积 盈余公积 未分配利润 负债:

2012-11-02    8774    0
P89

 财务报告的阅读和一般评价

净流量为负、筹资活动现金净流量随前两部分比较的结果而定 4、现金流量分析的作用 (1)对现金获取能力作出评价 (2)对偿债和支付能力作出评价 (3)对收益质量作出评价 (4)对投资和筹资活动作出评价 21

2010-09-15    24304    0
P36

 复旦张文贤-绩效管理

绩效管理复旦大学管理学院 博士生导师、教授 张文贤 2. 绩效管理概述人员考核的内涵 思想品德 工作能力 工作态度 技术水平 工作成绩 人员功能测评 人员素质评价 领导行为与效能测定 3. 决定人员考核结果的因素政治和法律

2010-12-10    3815    0
P55

 XX集团财务管理规划

*机密,严禁扩散!第 *页1.2 母子公司战略及其协调侧重一体化的筹资管理、一体化的投资战略 加强预算管理; 侧重权益资本型的筹资战略、无股利分配战略 ; 以快速扩大销售收入为核心。加强预算管理; 侧重保障稳定的现金流;

2011-10-10    11190    0
P69

 如何搞好企业的内部控制

在人员录用之前,防止招聘一些不合格人员,给单位造成不必要的损失。 通过轮换、休假制度,对财务或资金保管人员的工作进行定期复核。 13. (二)人员招聘和激励 1. 人员招聘 人员招聘不仅要注重人员的专业能力,更要重视人员的道德素质。

2009-12-01    19525    0
P42

 分析财务的管理

第一篇:绪论 财务管理是企业组织资金运动,处理经济关系的一项综合性管理工作,它以资金周转为对象,研究企业如何筹资,如何将集到的资金有效使用,以及如何将实现的利润进行合理的分配,以制定合理的财务政

2012-12-21    19313    0
P33

 金融市场概述

2、金融市场交易动力参加者自身对利润的追求参加者之间的相互竞争资金供给者供应资金是为获利供求资金需求者、供给者之间存在着竞争资金需求者措资金是为获利资金中介机构提供各种服务是为了获取手续费收入或赚取差价收入利息 红利获取比利息或红利更

2011-06-23    21673    0
P70

 2011-说服力,工作型PPT该这样做(表格篇)-@秋叶语录

1. 说服力 工作型PPT该这样做上海卓弈讲师张志 2. 关于本课程课件请关注新浪微博@秋叶语录 ,搜索#如何成为PPT高手#获得全套免费PPT课件 3. 设计理念文字优化图片美化图表设计逻辑构思动画特效关于PPT表格设计

2011-04-02    30157    0
P84

 商业银行的负债业务管理

2.用于满足贷款需求并推动业务发展 当有价值的客户提出的贷款申请不在银行原有的贷款计划之内时,银行可通过负债管理措资金,满足这类计划外的贷款需要 41. (一)负债管理的目的(2) 3.利用或有负债满足需求、增加收入

2011-04-08    6360    0
P39

 全面预算管理

的密切配合。最后,预算管理的成功需要全面提高财务人员素质。 尽管我们强调预算管理不仅仅是财务部门的工作,但预算管理的核心是财务管理,它不仅要求财务人员熟悉本身业务,而且要能将财务管理和生产、营销管理密

2010-06-14    16342    0
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