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*欢迎上司的指导与培养。 *以自己的实际工作为上司排忧解难。 6. 职业素质对下属： *要予以帮助、扶持。 *给他们以成长和锻炼的机会。 *搞好与下属的关系，提倡团队精神。 *充分调动他们的工作积极性，共同完 成理财重任。

市场份额是多少:初期市场渗透占?%,可望达到??万元,未来几年的增长如何 未来成本的增加:假定条件往往是成本（包括劳动力）随着总通货澎涨率而增长。但是，希望成本也随着总量折扣和与供货商成功的谈判而降低。不管成本显示出

流转，要坚持自愿、有偿的原则依法进行”。 2001年的中央18号文件《关于做好农户承包地使用权流转工作的通知》系统地提出了土地承包经营权流转政策，对土地承包经营权流转进行了规范。 2002年颁布的《农

市场化改革以前的医疗卫生状况：（必要性） 8. 依靠经过很短时间就可培训出来的较低技能医护工作者; 发展了劳力密集而不是资本密集的医疗技术; 强调预防和初级保健; 集中精力实施公共卫生计划，而不单纯关注个体健康。

是指与房地产投资及开发经营相联系的货币资金融通活动和房地产金融资产投资活动，即为房地产业及相关部门筹集、融通、清算资金并提供相应服务的所有金融行为。广义的房地产金融是指房地产资金的融通，包括住房金融和土地金融。

后发展； 2 建立利用股本融资渠道的基础，将来可利用国际金融渠道融资； 3 以海外发行新股作为未来筹资之管道，增加企业透明度及股本基 础以加强债务融资能力； 4 高企业知名度、声誉及品牌形象，成为国际知名的企业集团。5

向成熟的进程，为促使新闻评论的文体不断趋于完善，作出了不可磨灭的贡献。 18. 七 评论工作者的基本素养评论工作者的基本素养： 一，强烈的政治意思；二，准确的角色定位；三，扎实的理论根基；四，敏锐的新

融资渠道：资本金特点：没有固定到期日，不需要偿还，是公司的永久性资本来源 /没有固定的利息负担 ，筹资风险较小 /有利于提高公司信誉和负债经营的能力 /普通股筹资的资金成本较高 融资渠道：留存收益/发行新股 普通股股东的权利：参与

小形状不变，在转圈 8. 课堂探索生活中的旋转现象你还见过哪些旋转现象呢？比一比谁说得又对又多。议一议 9. 直上直下 10. 沿轨道直行 11. 沿缆绳直行 12. 平移——沿直线运动 13. 2平移。

（五）ESOP是建立在于其支付的基础上实行ESOP的公司，雇员购买股票并不是用过去的劳动（现金）支付，而是用于预期的劳动支付。资金来源主要有两种： 1、一般的公司先建立雇员持股基金，作为一个法人，由公司

4.税项 5.资本性支出和财务投资 6.收购和清理 7. 支付的权益股利 8.流动资源管理 9. 筹资 6. 营业活动现金流量的计算： (1)直接法：来自营业的现金=因销货当年流入的现金-当年营业活动的付现成本;

12. 结构： 表头 正表 补充资料 现金流量的分类 经营活动产生的现金流量 投资活动产生的现金流量 筹资活动产生的现金流量 现金流量表的编制方法： 直接法和间接法 现金流量表的作用 13. 复 习 思

1. 财务管理课堂案例分析之四 筹资管理案例 宁向股东伸手，不要银行贷款 2. 负债经营有好处，也有弊端。正常的负债是企业为股东利益最大化的措施之一。但是，资料表明：中国上市公司历年来的负债比例都低于

项目可行性研究是从市场上、技术上、经济上论证建设项目可行性的综合文件。是预测项目的经济效益及生命力，筹措资金，开展设计，进行谈判和签订各种合同，进行施工准备的重要依据。 4. 二、投资项目周期投资机会研究

1. 清 / 明 / 传 / 统 / 祭 / 祀 / 节 / 日沉痛悼念在疫情中因公殉职的医护工作者清明时节 / 致敬英雄Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer

＝高尔夫移动会籍 该项目充分利用了国内季节、地域、气候差别，整理调配各高尔夫球场的剩余时间段，强化时间统筹管理，并将其整合成为有形的产品，即“高尔夫移动会籍”（简称移动卡）。购买该会籍的会员可在各联盟球场享

是美丽的。议一议 14. 自由朗读课文，在作者的笔下，花是怎样的，从哪里读到的？你最喜欢哪种类型的花？ 　　我总是仰望高空，对光明心驰神往；我从不顾影自怜，也不孤芳自赏。乐观　谦虚议一议 15. 议一

何人”与何事”，通常不交代事件发生的过程与细节，对新闻背景一般不作交代或仅作简要说明。 第四，一般一事一报，只突出最有新闻价值的那部分事实。如果所要报道的新闻事件事实复杂而又有许多读者关心的细节，那最好不要采用简明新闻这一报道形式。

*如何合理避税上海财经大学会计学院 李荣林 li0207@mail.shufe.edu.cn 2. * 参考书目《企业税收筹划》 何鸣昊等编 企业管理出版社 2002年9月 《税法难点解析》 高金平编 中国财政经济出版社 2001年11月

殷 明 2. 第一部分 引言作为一个非财务管理人员，你害怕财务吗？ 为什么很多管理者怕“财会” 工作中还是要与财会打交道 会计的管理职能是什么？ 财务的管理职能是什么？ 3. ——作为一个非财务管理人员，