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S 3. 行動計畫：MRP與TPSMRP：應用計劃與變動後快速變更計劃 TPS：實際執行→情報流與物流緊密結合 4. MRP=>使用電腦程式及資料庫物料基本資料 BOM(物料組成用量表) 客戶合約及客戶訂單

但同时往往也带来粗放经营和管理的问题。 2、市场给本行业的企业赢利能力留下的空间日趋减少,品牌效应和物流效应带来的赢利机会和空间越来越少,整个行业的发展面临结构性调整； 3、在国内或国外行业内相比,衡量

进入/退出 收购/合并/剥离 纵向整合 前向/后向整合 纵向合资企业 长期合同 内部效率 成本控制 物流 过程发展 组织效能财务 盈利性 价值创造 科技发展 技术革新的能力企业外部变化 33. *为了实

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理能力提出了更高要求；第3题侧重对文本观点的推断、迁移、运用。选材方面，选文的范围扩大(如政论文、学术论文、时评、书评)，这也就给阅读和筛选有效信息增加了难度。考场上，我们要速读文本，细致比对，精准推断。

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题，提出建设性的意见 。流程的视角 突破部门的壁垒，注重各主要业务流程之间的衔接，保证各业务环节的物流、信息流的畅通。同时加强各业务环节之间的相互协调和制约关系。 。企业战略的视角 从企业战略管理的角

Alcampo’ other business E-Commerce platform最理想的发展战略：连锁经营、物流配送、 电子商务三方面齐头并进。Date17Alcampo vs Peapod 18. Date18Alcampo

又稱Efficient Consumer Response，簡稱ECR QR之定義 以零售商、供應商、物流中心、製造商之間策略性的伙伴關係做基礎，達到生產與銷售之間的商品和資訊的快速流通之目標的一種產業網