学校食品卫生管理ppt
肉制品种类繁多,各具特殊风味,利于长期保存 1、肉制品加工时,必须保证原料肉的卫生质量 2、与烟、火直接接触的肉制品,注意多环芳烃的污染 3、使用发色剂硝酸盐和亚硝酸盐,其用量应加以控制。 45. 四、水产品的污染与危害1、腐
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肉制品种类繁多,各具特殊风味,利于长期保存 1、肉制品加工时,必须保证原料肉的卫生质量 2、与烟、火直接接触的肉制品,注意多环芳烃的污染 3、使用发色剂硝酸盐和亚硝酸盐,其用量应加以控制。 45. 四、水产品的污染与危害1、腐
电子束焊机的电气控制系统 主要完成电子枪供电、真空系统阀门的程序启闭、传动系统的恒速运动、焊接参数的闭环控制及焊接过程的程序控制等功能。 1.2.1 电子束焊机的组成 32. 为了便于观察,需在电子枪和工作室上装置工业电视和观察窗口等。
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统控 制 系 统供应商中间商竞 争 者公 众 媒 体人口经济环境社会文化环境政 策 法 律 环 境技 术 自 然 环 境全面认识顾客及其需求 31. Acquainting 认识顾客Appreciating
有能力可以走遍天下,但始终难以拥有天下 “滚铁环人生”与“双环人生” 你有多大能力并不是最重要的,最重要的是别人是否看重你的能力。 滚铁环人生与双环人生 能力=未来 能力 卓越 未来 忠诚www.abc8
酚、醇、醚类化合物:主要包括酚(苯酚)、对苯二酚、多氯酚(含五氯酚)等。 14. 化学毒物的分类(续) 9.多环芳烃类化合物:主要包括氯化萘、多氯萘、醌、蒽醌等。 10.油类、合成树脂:主要包括柴油、煤油、蒽油、木酚油、松节油等。
◆现场对影响质量的主要因素4M1E实施全面控制:人(Man)、机(Machine)、法(Method)、料(Material)、环(Environment)。 ◆ 作业技术交底的控制:作业交底中要明确“做什么、谁来做、如何做、作业标准和要求、完成时间等。
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10/3=3.3333......(无尽) 1+2=3(陈氏定律,破解歌德巴赫猜想的最后一步)2、 变形 ∞ 莫比环 无穷大 暧昧空间 57. *3、易经 a、乾卦 乾,象征天(阳)。天有四种特征:元、亨、利、贞。
此认真负责,刘处长表示以后他们的会议都将放在我酒店召开。 5. 评析: 酒店各部门的工作都是一环扣着一环,营销部为一线部门提供详细的会议细节和充分的准备时间,是获取宾客满意的首要条件。宾客往往不了解一
。(一)强化节能降碳目标责任和评价考核。 21. 三、管理机制(二)严格固定资产投资项目节能审查和环评审批。加强节能审查源头把关,切实发挥能耗、排放、技术等标准牵引作用,坚决遏制高耗能、高排放、低水平
2 如何去理解执行力“执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分,它是目标和结果之间‘缺失的一环’”。《执行力》(Execution)一书(Larry Bossidy与Ram Charan合著作)一书中阐述:
领导艺术 13. 13P.(plan)D.(Do)C.(Check)A.(Action)PDCA闭环管理 P(Plan)--计划; D(Do)--执行; C(Check)--检查; A(Action)--行动
用于寻找造成问题产生的原因,即分析原因与结果之间关系的一种方法。 注意几点: 充分组织人员全面观察,从人、机、料、法、环、测方面寻找; 针对初步原因,展开深层的挖掘; 记下制图部门和人员、制图日期、参加人员; 11. 第一章
人才理念—— 忠诚、诚信、专业 .团队理念—— 做好自我、体谅他人 企业各部本身就是一把链锁,一环扣一环,每个人做好了本职工作,就为自己,也为他人提供了便捷,所以必须首先做好自我.另外,遇事我们应该多
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施和发展重点强化市场基础管理 调整产品结构 强化项目管理环现在环2003年环2004年环2005年环2006年环2007年环一般业务环战略业务环新兴业务强化市场管理 调整销售政策 实现年度计划成立独立事业部
对公司各部门人员集中进行一次有关废弃物分类处理及相关意识的教育培圳2005年3月总务3.环委会每月度对各部门废弃物处理情况进行监督每月环委会3降低电力消耗1.提高能源利用率,单位 产值达到16.0元/度电; 2.
施和发展重点强化市场基础管理 调整产品结构 强化项目管理环现在环2003年环2004年环2005年环2006年环2007年环一般业务环战略业务环新兴业务强化市场管理 调整销售政策 实现年度计划成立独立事业部
3、未来实施的主要障碍及待解决的问题 3.1 4P的分散与整合 3.2 产品开发命中率的“开环”与“闭环” 3.3 三条渠道的冲突 3.4 打通“市场链”的信息流 3.5 分销过程的风险(货、财务)的承担