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 【课件】远卓-业绩考评和奖惩机制 24页

交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流 听取该员工的意见和对考核结果的陈述,充分了解本月经营情况 由总裁主持召开总裁会议,总结本月的经营情况,并制定下月度工作的具体安排

2009-07-14    13702    0
P73

 有效会议技巧

争议性。开会时各部门可能会有不同的立场和意见。由于这个项目对于公司的发展具有重大意义,必须得到各部门积极配合。你希望通过此次会议,能够协调与会的各个部门的意见,促使他们最终达成一个可行的方案。 44.

2012-10-06    31835    0
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 建立KPI考评体系的流程

交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流 听取该员工的意见和对考核结果的陈述,充分了解本月经营情况 由总裁主持召开总裁会议,总结本月的经营情况,并制定下月度工作的具体安排

2012-01-18    18243    0
P41

 绩效考核与管理

在尊重和友好的气氛中提供评价结果反馈 结果公平就绩效评价及其标准问题与员工交换意见,告诉他们公司对于他们的期望 就报酬问题与员工交换意见,告诉他们公司对于他们的期望 13. 例子:某家电企业销售人员业绩评价表序号目标项目本月目标实际完成

2010-12-06    8426    0
P23

 優化管理

此为错误共识效应(false-consensus effect)。原因包括: 强化信念倾向:寻求支持个人信念及假设意见与事实的 倾向。 选择性记忆:只记得可强化自身假设的事实与经验的习 惯。 有偏见的评估:迅速接受支持个人假设的事证,同时让

2012-07-22    19557    0
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 PPT原创作品36:强势管理者的画像(妙手回春-2013年8月29日)

NNNNNN 8. 强势管理者的画像小眼睛只看到自己大鼻子大嘴巴五官完全变形了其丑无比小耳朵听不见意见NNNNNNNN 9. NNNNNNNN正常强势 10. 亲,你的五官变形了吗?眼耳鼻嘴只有自己听不进话专嗅缺点话多人烦

2010-09-19    2171    0
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 “赋能行动”2019年第一季启动会 - 聚力赋能 创势前行

如何开展对公金世业务及编外人员养老保障业务的开拓? 4.内勤如何更好服务于外勤? 5.对公司发展的有何意见建议?研讨议题 8. 成果发表 9. 聚力赋能 创势前行重庆分公司“赋能行动”2019年第一季启动会

2018-12-23    2004    0
P150

 曹渊勇之绩效管理研讨会

去年对HR最满意的三个方面 去年对HR最不满意的三个方面 今年对HR最大的三个期望 面谈 HR会议 客户意见 总部/总裁意见 HR目标 HR各职能目标(非职能员工) 员工个人目标 21. S_______________

2012-03-20    13410    0
P100

 新旧七种质量工具PPT

第二章 品管新七大手法概述3、关联图的特点: v适合整理原因非常复杂的问题; v容易取得成员的一致意见; v从计划阶段一开始就可以广阔的视野透视问题; v形式自由,有助于因素之间的连接和转换; v可打破先入为主的观念;

2019-05-07    1212    0
P93

 企业国际化经营战略

412.问卷调查评价 问卷调查评价就是用函询调查方式,把影响投资环境的因素及其重要程度编写成几个意见征询表,寄给有关的投资者、政府官员和专家,并要求用书面回答并寄回,然后用统计方法来归纳、整理调查结果,最后得出对投资环境的评价。

2018-08-08    3954    0
P60

 销售计划与生产计划流程研讨会

4制定月度资金计划A.6A.7资金 计划 12. 月度主计划制定流程明细物控部将组织月度主计划联席会议,收集各部门反馈意见,最终制定中长期的销售、库存计划和短期生产计划。流程步骤输出任务文档和工具流程负责部门时间审核、修改销售计划审批后的月度销售计划

2012-03-16    11593    0
P60

 销售计划与生产计划流程

4制定月度资金计划A.6A.7资金 计划 12. 月度主计划制定流程明细物控部将组织月度主计划联席会议,收集各部门反馈意见,最终制定中长期的销售、库存计划和短期生产计划。流程步骤输出任务文档和工具流程负责部门时间审核、修改销售计划审批后的月度销售计划

2011-12-04    5524    0
P70

 绩效考核实务

话考核前,一定让组织和员工之间达成意见的统一,避免因绩效考核而鸡飞狗跳。同时,在制定考核制度、考核指标体系、考核标准时,要充分和员工做好沟通,并听取员工可行性的意见或建议。从事绩效考核,应最大限度地减

2010-02-02    12715    0
P100

 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》解读ppt

(3)设计单位应当在设计文件中注明涉及危大工程的重点部位和环节,提出保障工程周边环境安全和工程施工安全的意见等,进一步健全了危大工程安全管理体系。四、《管理规定》的主要内容 18. 4.确立“危大工程”专项施工方案编制及论证制度

2019-04-22    3103    0
P106

 现代企业文书写作

要 精神或情况26 27. 中国公文种类——12类13种9.报告——向上级汇报工作,反映情况,提出意见、建议,答复询问 10.请示——向上级请求指示批准 11.函——无隶属关系商洽工作,询问答复,向主管部门请求批准

2009-01-15    13907    0
P100

 自治区区级政府采购业务培训班PPT课件

能够通过客观指标量化的应当量化。 政府向社会公众提供的公共服务项目,采购人应当就确定采购需求征求社会公众的意见。需求复杂的采购项目可引入第三方专业机构和专家,吸纳社会力量参与采购需求编制及论证。 采购需求直接关系政府采购整体效率和评审结果的好坏

2018-12-24    1609    0
P128

 管理者的管理修練(ppt128)

高效管理者(Manager)的基本修养之一---沟通倾听时常见的四种反应倾向: 1、价值判断---对旁人的意见只有接受或不接受。 2、追根究底---依自己的价值观探查别人隐私。 3、好为人师---以自己的经验提供忠告。

2010-04-18    2186    0
P51

 保险公司KPI设计培训手册

大多岗位时间被琐碎的日常工作所占,不明确最重要的工作内容 管理人员根据不同的数据来源工作,难以对工作结果取得一致意见,导致浪费时间,并对沟通和团队工作的开展造成困难 管理人员对员工的业绩表现的反馈有限 实施业绩管理

2010-12-22    30911    0
P61

 非常有代表性的员工手册PPT

间。 26. 产 假已婚女员工怀孕流产怀孕时长流产假期怀孕4个月以内15天,特殊情况由医务部门出具意见,可适当延长,但最多不超过30天。怀孕4个月(含)以上42天 27. 产 假产假工资产假工资又叫生

2019-05-04    1675    0
P73

 中国科大--绩效与评估方法4

分的平均值技术开发部门向客户提供高质量的售后服务售后服务客户满意度销售部门及时反馈客户提出的意见对客户意见进行反馈的达成率销售部门提高客户满意度调研水平最终客户满意度调研次数客户满意度问卷的质量评定级

2010-08-20    19678    0
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