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六种竞争力管理主讲：李觉伟提高企业的营销能力， 就是提高企业的核心竞争力 2. *互动式营销80 % & 20% 理论个性化关怀交叉销售一对一营销客户自助营销预测和防范客户问题客户再也不会离我而去了市场推进营销客户的吸引商业智能鉴别营销迎面而来的营销

第三章：工作性质与分析 本章重点 工作的性质 影响工作的因素 工作分析方法与工作设计 工作分析的方法 本章学习目的 1.了解影响工作性质的因素 2.讨论环境变化对工作分析的冲击 3.了解工作分析对人力资源管理的重要性

*加强渠道、买方价值链的有效联系，构建营销价值链 深化与渠道和用户的关系，谋求营销价值链的系统协同效率，获得竞争优势 各环节分销效率的提高 企业与渠道价值链协同效率 改善渠道价值链的增值性（与用户价值链的协同） 提

「恒安集团」和「电通广告公司」有关今后广告活动的考量 中国电通集团 上海电通广告有限公司 2002年3月25日敬呈恒安集团 3. 提案内容目录Ⅰ 恒安集团现在所需要的广告公司 Ⅱ 有关电通—1.公司情况介绍 —2

1. 行业环境整体分析 人名 公司SWOT分析 人名 公司SWOT总结 人名 2. 5 3. 4 4. 3 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. START 8. (本页无文本内容)

北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年10月 北京河南开普化工调查问卷 统计分析报告0 2. 说 明 为结合南洋林德专业咨询工作进一步了解和分析开普化工企业情况，以便在重新调整和制定开普化工发展战略规划时更加切

1. 第十章 分析市场及制定营销计划 企业家在企业的创业计划中需要正式的市场营销战略，不仅是为使潜在的投资者确信企业的盈利能力，而且是为了指导企业创建以后的市场营销活动。 2. 市场研究典型事例：汽车

标 题： 演讲人：时 间：医药行业市场分析 2. 医药企业现状 医药企业的发展趋势 医药企业在管理上面临的问题 医药企业对IT解决方案的需求热点 竞争对手分析 我们的机会 我们的行动 目 录 3. 医药企业的业态分类：

直接融入企业战略的形成和执行的整个过程 分析 人在企业的竞争优势中所能够扮演的角色以及它目前实际上是在扮演的角色 哪些人力资源政策和管理实践能够真正使人发挥出成为企业获得竞争优势的一个源泉的作用 23. 人力资源管理者应该做什么？（2）要求

社会主义改造理论 2. 通过本章学习,在认识从新民主主义向社会主义转变的历史必然性的基础上，了解党的过渡时期总路线的主要内容；把握党和毛泽东关于农业、手工业和资本主义工商业社会主义改造的理论和政策。了解中国确立社会主义基本制度及其伟大意义。

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