2004年珠江帝景营销推广方案
http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)2004年珠江帝景 营销推广方案 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)目录二、专题部分
2011-09-22
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P26 P13 薪点制改革方案
1. 薪点制改革方案 示意图及说明 2. 薪酬改革步骤薪资设计薪资政策岗位设计薪资调查岗位评估岗位分析 3. 岗位职责—组织结构—公司战略企业的要求共同的理解双方同意的任务设定工作目标绩效考核 薪 资
2010-03-18
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P26 麦肯锡：云南电信KPI方案
因素 找出关键的业务驱动因素 提出关键业绩指标初稿了解关键业绩指标所需数据的可获得性 制定解决数据差距的计划确定有关关键业绩指标数据收集的流程 同管理层一起进行审核，获得他们的认同，必要时加以调整建立
2009-10-09
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P26 麦肯锡云南电信KPI方案
因素 找出关键的业务驱动因素 提出关键业绩指标初稿了解关键业绩指标所需数据的可获得性 制定解决数据差距的计划确定有关关键业绩指标数据收集的流程 同管理层一起进行审核，获得他们的认同，必要时加以调整建立
2009-11-04
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P42 【课件】績效管理體系方案 42页
1. 绩效管理体系方案 2. *目录绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次
2012-07-10
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P23 xxx—丽珠集团咨询方案1
医疗改革政策 医药公司客户 医院客户 竞争对手外部环境变化分析7 8. 国务院劳动与社会 保障部卫生部经济贸易 委员会发展计划 委员会医药监督 管理局医疗保险 及社会保险 有关规定的 制定管理国有医疗 事业发展
2011-10-09
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P7 如何为PPT设计配色方案
颜色组合 您可以使用 Microsoft PowerPoint® 中预定义的具有良好颜色组合的颜色方案来设置演示文稿的格式。 通过幻灯片投射的颜色组合可能产生不同的效果。因此在可能的情况下应在幻灯机上
2010-05-18
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P69 原理LTE核心网网络架构及关键技术(EPC)--中国移动研究院出品
EPS系统基本原理及关键技术中国移动通信研究院 2011年6月 2. 目录EPS系统基本原理 EPS系统架构 基本概念 EPS系统关键技术 3. 2005年初，SAE研究项目在Rel7启动。 SAE：System
2018-11-10
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P46 生产技术准备方案工作大项
1. 生产技术准备方案 编制： 主讲： 工作大项http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 主要内容一、人员准备 二、产品工艺准备 三、检验计量准备 四、物料准备
2012-11-01
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P9 商业计划书电脑学校
1. 商业计划书——电脑学校中关村一小五年级六班 十点阳光小组inter 2. 调查问卷统计结果 3. 我们选择的项目和理由 因为附近中关村一小和中关村三小两所大学校的学生有不少都十分热衷于使用计算机
2009-10-04
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P41 朗琴园策划方案
说明此预算是基于目前我方所掌握资料所得出的结论 最终媒介计划要待此计划落实之后才能确定.每月10日制定下月媒介排期 因房地产项目的广告运作受市场及本身销售很大影响,所以第三阶段的具体计划要视当时情况做调整 所有预算都包含广告公司的创意设计费
2011-01-16
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P45 怎样设计企业年度培训计划
1. 怎样设计企业年度培训计划 2. 主要内容企业培训管理的最新动态 企业年度培训计划的内涵 企业年度培训计划的设计 3. 企业培训管理的最新动态在你购买一台设备时，你会留一部分钱用于维护。难道对人来说不也是这样吗？—摩托罗拉总裁
2012-04-10
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P43 广告策划与营销计划、品牌建设的关系
第三部分 广告策划 与营销计划、品牌建设的关系 2. 主要分析三个方面的问题 一、 市场营销计划的制定是广告策划的前提 二、 市场细分战略、定位战略及广告定位 三、 广告活动与品牌战略策划 3. 一、市场营销计划的制定是
2010-02-21
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P39 计算机数控技术及理论研究生数控技术第10次课ppt
1. 计算机数控技术及理论研究生数控技术第10次课 开课时间：1a 开课单位：机械工程学院 2. 6 用于定位和铣削的代码6.1 变换 6.2 准备代码 6.3 G00——快速横切 6.4 G01——切削直线
2018-09-09
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P14 2012年应届生培训方案
xxx2011年12月2012年应届毕业生 培训方案 2. * 目录 Contents1培训目的2培训形式3培训流程4培训课程5考核评估6培训费用 3. * 关于本方案按照与公司签订的三方协议，2012年7月
2009-10-26
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P32 宁波建龙钢铁绩效管理方案
1. 年度绩效管理方案人事行政部 2. 年度考核方案目的及原则 绩效管理体系框架 绩效考核办法 绩效考核相关规定 绩效沟通 绩效申诉 绩效结果运用 3. 绩效管理的作用 绩效管理是宁波建龙人力资源管理
2010-04-17
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P32 建龙钢铁年度绩效管理方案
1. 2004年绩效管理方案人事行政部 2. 2004年考核方案目的及原则 绩效管理体系框架 绩效考核办法 绩效考核相关规定 绩效沟通 绩效申诉 绩效结果运用 3. 绩效管理的作用 绩效管理是宁波建龙
2010-07-16
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P27 第九章 网络计划技术
1. *第九章 网络计划技术 §9.1 概念及特点 §9.2 网络图的组成 §9.3 网络图的绘制原则 §9.4 网络图的绘制步骤 §9.5 网络时间计算 §9.6 关键路线确定 §9.7 计算完工期及其概率
2010-11-07
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P44 设计中的配色方案与色标
1. 设计中的配色方案与色标 2. 基本配色奔放 传统 低沉 动感 丰富 高雅 古典 怀旧 活力 可靠 浪漫 3. 藉由使用象朱红色这种一般最令人熟知的色彩，或是它众多的明色和暗色中的一个，都能在一般
2009-06-12
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P31 台湾著名咨询公司研究报告—掌握中國未來十年的大機會
010年GDP比2000年翻一番奠定堅實基礎。 ----國有企業建立現代企業制度取得重大進展，社會保障比較健全，參與國際經濟合作與競爭。 ----就業渠道拓寬，居民收入持續增長，生態環境建設得到加強。
2010-04-05
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