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经验的整合与共享； 加强管理，提高培训活动的投入产出比。构建基于任职资格标准的课程体系和教材 体系； 打造管理类、营销类精品课程； 发育内部专业讲师团队； 建设E化的企业培训开发系统； 推动企业培训开发利润中心的形成

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优势。 相对优势。假设有两个企业A和B只生产两种物品：计算机显示器和键盘，生产所需要的劳动如下表AB显示器100120键盘58 8. *但是，B具有相对比较优势在B中生产一台计算机显示器是生产键盘工时

A在合资公司做白领，觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识，经常想：如果有一天能见到老总，有机会展示一下自己的才干就好了！！ 　 A的同事B，也有同样的想法，他更进一步，去打听老总上下班的时间，算好他大概会在何时进电梯，他也在这个时候去坐电

NPV　现金流　　　回收期NPV (10%)项目0123　　A-2000500500500032624B-20005001800　2-58C-20001800500　250该选谁呢？考虑公司所需要的投资回收期

二、寒热辨证阴盛则寒阳盛则热 19. 第一节 八纲基本证候【概念】指阴盛或阳虚所产生的以寒冷（机体机能衰退）为主要表现的一类证候。 【分类】①表寒；②里寒；③虚寒；④实寒。 【临床表现】恶寒喜暖，面色白，肢冷踡卧，口淡不渴，

Poll）评选结果首次揭晓。根据投票结果，Sony(索尼)荣登榜首。 5. SONY网站与网上购物-B2C-在SONY(中国)公司主页 上进入如下地址: 即为SONY公司网上交易 的主页。在进入该页后 可以注册成为会员

）的本科生。不脱产的三年制大专生，必须在第三学年时方可报名参加专业英语四级测试。 （4） 重点外语类院校中，非英语专业的本科生中当年参加英语六级考试且成绩在600分以上，可参加当年专业英语四级考试。 （5）

样 伙 伴 却 也 趣 这我会认jiē jiào zài zuò ɡè zhǒnɡyànɡ huǒ bàn què yě qù zhè 6. 接jiē迎接 接力再zài再见 再来觉jiào睡觉 午觉做zuò做梦

3、资源为了执行过程，公司需要诸如人力、材料、机器、信息和能源等资源。 可以自己拥有，也可以租赁或出借。 非核心资源 核心资源和能力B 13. 核心能力个核心能力应具有3个特征： 它是一种具有竞争优势的资源； 它在应用上有潜在的宽度；

章：主要公式 3. 第二章：主要概念： 等温面、等温线a) 温度不同的等温面或等温线彼此不能相交 b) 在连续的温度场中，等温面或等温线不会中断，它们或者是物体中完全封闭的曲面（曲线），或者就终止与物体的边界

腾出宝贵空间 b.防止误用 c.防止变质和积压资金 d.创造清洁的工作场所 14. 7S含义—整顿整顿—把需要的物品加以定位放置，并保持在需要时能立即取出的状态。 a. 定位之后，要明确标示。  b. 用完之后，要物归原位

决定查检表的格式 步骤5.决定数据记录方式 步骤6.决定数据收集方式-用5W1H明确下列事项： (a)收集人员 (b)测定、检查判定方法 (c)收集数据之期间、周期、时间 (d)检查方式：抽验或全检 (e)如何抽样及样本个数

现的管理、新产品研发与上市流程、业绩考核体系、销售预测流程与服务体系等方面是值得方太借鉴的 6. B. 海尔案例 7. 海尔集团是国内家电制造业的优秀代表1984/12~1991/12 (7年) 名牌战略阶段1991/12~1998/12

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突出绩效考核方法简便易行，具有较强的可操作性和激励效果绩效考核指标设置既注重结果类指标，又注重过程类指标直接上级对下级拥有部分考核权，以便加强业务管理绩效考核结果要与薪酬、晋升、培训充分结合，培养整个组织的绩效导向文化绩效考核优化原则

吉米沙星、左氧氟沙星、莫西沙星 泰利霉素用于非脑膜感染 10. 泰利霉素 (Ketek®)酮内酯类 (结构与大环内酯类相关) 抗菌谱 A、B、C和 G 组链球菌，肺炎链球菌（包括MDRSP）, MSSA 李斯特菌、脑膜炎球菌、卡他莫拉菌、流感嗜血杆菌

每天的膳食应包括谷薯类、蔬菜水果类、畜禽鱼蛋奶类、大豆坚果类等食物。 平均每天摄入12种以上食物，每周25种以上。 每天摄入谷薯类食物250~400g，其中全谷物和杂豆类50~150g，薯类50~100g。

的提升，最终目的在于“教育”育新“人”。 12. 推行5S的理由实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果。 a) 影响人们的工作情绪； b) 造成职业伤害，发生各种安全事故； c) 降低设备的精度及使用寿命； d) 由于标识不清而造成误用；

配送管理的基本目标 把货物从生产商转移到顾客那里要满足以下几个目标: 1) 效用最大化 a) 时间价值 b) 空间价值 c) 组织形态价值 2) 效率最大化 - 为了尽可能低的成本 11. *2.5 配送的