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2.11项目活动计划表 文档编号制表人制表日期项目名称项目经理活动编号活动名称负责人紧前活动工期估计备 注

2.18 项目年度用款计划表费用名称金额 年度用款计划一季度二季度三季度四季度合计备注前期调查费可行性报告编制费设计费设备采购费用软件采购费用开发人员工资

福建浔兴集团拉链制造有限公司内部管理文件文件编号G.X018版 次A/1工资管理办法生效日期2001.09.15页 数共6页第1页1. 目的：为规范公司工资管理，落实按劳分配，多劳多得的原则，使工资合理化并得以有效控制，特制定本办法。2. 适用范围：有关公司员工工资核定、调整、发放均依本办法执行。3. 工资类别： 3.1A类工

3.10 项目月进度控制一览表 编号报告人报告日期项目名称项目经理 本月进度与状态（注：P=Progressing（正在进行）；C=Closed（已经完成））序号工作包负责人状态起止时间说明经理意见

附表一：参会人员统计表会议名称会议时间会议地点其中，各部门实际参会人员列表部门实际参会总人数负责人联系方式总计 人回执中确认可以到会，因故实际没有到会人员列表姓名所属部门联系方式原因

3.43 公司采购合同执行情况一览表项目编号项目名称立项时间计划初验时间目前状态项目经理批复总投资已签合同合同号合同金额已支付金额存在问题

2.20 项目质量保证计划模板项目名称项目经理计划目的参考文献管理职务（人员）任务责任文档软件工程要求文档其他文档标准和约定目的标准和约定测试评审和审计问题报告和改正活动工具、技术和方法本文档由香当网(https://www

3.4项目范围变更一览表日期版本编号变更内容修订者负责人签名本文档由香当网(https://www.x

3.18基于最低预算的成本控制表优先顺序号工作包编号工作包名称工作包费用累计费用本文档

3.21多项目挣值分析比较表项目编号项目名称成本绩效指数进度绩效指数合同金额预计完工成本合同完成日期预计完工日期项目经理用户单位

1.4多项目风险情况一览表 编号填表人填表日期 对各项目风险的定性分析项目编号项目名称自然风险行为风险经济风险技术风险政治风险组织风险风险权值和

附表二：会议纪要签收单统计表会议名称会议时间会议地点会议主题发出会议纪要份数 份发回签收单人员列表姓名部门职务联系方式共计 份未发回签收单人员列表姓名部门职务联系方式共

2.21 关键质量活动一览表序号关键质量活动方法注释任务分配开始/截至时间001合同评审项目管理层会议，基准分析法启动阶段进行项目管理层6.20/6.22002计划评审……………………003需求评审……………………004设计评审……………………005单元测试……

3.23项目单元测试方案编码人编码时间模块名称计划提交QA日期代码实际完成日期实际提交QA日期QA测试完成日期黑盒测试：编码人自测QA测试1.页面链接是否正确2.数据类型是否正确3.边界数据测试情况4.html源码是否正确5.提交表单时是否正确编码人签字

2.19 项目质量指标框架模板系统功能性指标通用功能权限管理……业务功能库存管理……特色功能在线帮助……系统的输入界面和报表输入界面人员管理中录入界面为：人员编号，姓名，部门……报表库存盘点表……系统的性能指标1．系统能满足不少于100人同时操作2．综合查询时系统的响应时间不大于20秒系统的可靠性指标1

1.6采购程序及准购权限表采购设备名称采购管理部门购买期限准购权限价格核准权限是否需要验收验收人保管人项目经理公司总裁董事长项目经理公司总裁董事长是否

2.16按模块估计的成本估算表项目名称项目经理模块编号模块名称模块负责人模块负责人对模块估计费用项目经理调整费用

附表一：项目成员开发知识地图 人员 技术成员 A成员B成员C……操作系统LinuxUnixWindows数据库OracleInformixSybaseSQL

2.43 采购招标书模板招标书编号招标单位需求情况设备名称单位数量交货地点交货日期设备技术规格要求投标者须知项目背景资金来源付款方式投标截至时间开标时间评标方法投标者需提供的文件合同条件通用合同条款专用

附表一：项目信息收集责任明细表信息名称提交部门提交时间提交人提交方式提交格式接收人