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标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文12号字，1.3倍字间距。标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文12号字，1.3倍字间距。

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你曾遇到这样的尴尬吗？辛辛苦苦写了一天的文档，末了忘了保存文档。 硬盘损坏，导致多年积累的数据丢失。 写论文，结果旧版本替代了新版本，丢失了最新的工作。 刚刚看了一部作品，备份到了硬盘里，想分享给好朋友，却找不到了。

号、分类号（或项目代号或目录号）、案卷号组成。 6. 档案的内容管理类（文书）档案（党群工作类 、行政管理类、经营管理类、生产技术管理类） 科技档案（基建、设备、产品、科研档案） 会计档案 职工档案 声像档案（照片、录音、录像档案）

类培训和技术业务技能类培训的管理流程分别相同，本手册中为简化表述，将观念类和管理技能类培训简称为管理类培训，将知识类培训和技术业务技能类培训简称为技能类培训。管理技能类培训人力资源部门负责其他部门负责示例

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质战略业务系统客服系统营运系统财务系统行政系统监察系统管理系统管理能力核心能力专业能力 32. 人才的分类及发展通道综合管理类专业类专业管理类决策层高管层管理层执行层总裁常务副总裁副总裁大区总分部总/副总中心总监/副总二级

企业家》也是读者最喜欢的中文工商管理类杂志。 从订阅量上看，《环球企业家》，《财富》中文版，《IT经理世界》，《世界经理人文摘》是读者订阅量较大的刊物。 对工商管理类刊物喜爱的原因集中在内容的详实性、

硕士生，3名管理类硕士生入职公司。上述人员皆为应届毕业生。实际报道人数可能有所差别。 为了给应届毕业生培训工作提供指导，特制定本方案。 本方案以技术类毕业生为主体对象制定，财务类、管理类毕业生除岗位培训内容不同，其余内容大致一致。

每年关键业绩指标和其权重还要根据公司的战略要求进行相应调整（7/9）关键业绩指标(举例)权重合同目标财务类指标服务/营运类指标管理类指标公司经营收入 公司EBITDA 公司净利润 公司投资资本回报率15% 15% 10% 10%xxx

应该是售前、售中、售后全过程，而且需要掌握客户的全面需求； （2）潜在客户的沟通；媒体的宣传和技术论文的交流都是与潜在客户的交流与沟通，首先是贝尔单向与受众的单向信息发布，潜在的直接或间接的客户在有实

理系统的满意程度 6. 目标管理(MBO) 与关键业绩指标体系(KPI) 是现时国内最常用的绩效管理类型0102030405060708075662424187目标管理(MBO)行为主导 (BARS)资质基础

三、组织行为学（OB）行为科学的产生 马斯洛的需要层次理论 麦格雷戈的 Y 理论 阿吉里斯的成熟理论 赫茨伯格的双因素理论 利科特的管理类型理论 组织行为学的产生 巴纳德的功绩 21. 1、行为科学的产生 行为研究纳入科学研究领域 天体

三、组织行为学（OB）行为科学的产生 马斯洛的需要层次理论 麦格雷戈的 Y 理论 阿吉里斯的成熟理论 赫茨伯格的双因素理论 利科特的管理类型理论 组织行为学的产生 巴纳德的功绩 21. 1、行为科学的产生 行为研究纳入科学研究领域 天体

因素点值汇总表职位名称： 评估日期： 评估人：因 素程 度点 值1、组织影响力影响力程度2、监督管理类别人数3、责任范围广度独立性知识面 26. 因素点值汇总表（续）职位名称： 评估日期： 评估人：因

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业过于分散不利于风险的控制，考核依据来自于集团与公司共同制定的战略所限制的行业范围。 3. 内部管理类指标： 1) 风险管理制度的制定完善与执行(5%)：风险管理是高投内部管理的核心环节。风险管理包括

的述职评价小组述职。 18. 类型 适用范围 考评方式 考评责任者 考评周期 管理类 集团和专业集团职类职种分类中管理类职位任职者 KPI和管理改进指标考评， 述职评价 述职评价小组 成员企业总经理 成员企业部门

**按照职能类型整合课程。如技术研发类、人力资源类、行政管理类、物流管理类、采购供应类、操作技能类、通用管理类、职业素质类、销售业务类、市场策划类、财务管理类、专项培训类等，据此，可建立课程索引。人力资源类生