和君创业-KPI指标体系构建思路
的述职评价小组述职。 18. 类型 适用范围 考评方式 考评责任者 考评周期 管理类 集团和专业集团职类职种分类中管理类职位任职者 KPI和管理改进指标考评， 述职评价 述职评价小组 成员企业总经理 成员企业部门
2010-05-16
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P28 P28 绩效管理讲义
的述职评价小组述职。 18. 类型 适用范围 考评方式 考评责任者 考评周期 管理类 集团和专业集团职类职种分类中管理类职位任职者 KPI和管理改进指标考评， 述职评价 述职评价小组 成员企业总经理 成员企业部门
2009-01-16
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P23 隐患排查手册——劳动保护
因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 10. 04 隐患分类 隐患分类基础管理类生产现场类 11. 基础管理类隐患包括以下方面存在的问题或缺陷： ——生产经营单位资质证照； ——安全生产管理机构建立健全情况及相关人员配备情况；
2019-11-19
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P47 复旦管院宝山钢铁股份有限公司人力资源开发(培训)投入产出分析
基层单位对培训的认识还不够深入 缺少培训规划 42. 改善建议1、培训内容设计优化 经营管理类序号 培训类别 比例 1 岗位深化培训 80.4% 2 经营管理类 67.9% 3 学历教育类 56.9% 4 公共基础知识培训 47
2010-08-07
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P34 【课件】绩效管理体系-34页
如何进行个人绩效考评? 29. 类型 适用范围 考评方式 考评责任者 考评周期 管理类 集团和专业集团职类职种分类中管理类职位任职者 KPI和管理改进指标考评， 述职评价 述职评价小组 成员企业总经理 成员企业部门
2010-09-12
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P71 组织与人的对立统一
三、组织行为学（OB）行为科学的产生 马斯洛的需要层次理论 麦格雷戈的 Y 理论 阿吉里斯的成熟理论 赫茨伯格的双因素理论 利科特的管理类型理论 组织行为学的产生 巴纳德的功绩 35. 1、行为科学的产生 行为研究纳入科学研究领域 天体
2012-06-15
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P71 组织与人的对立统一01
三、组织行为学（OB）行为科学的产生 马斯洛的需要层次理论 麦格雷戈的 Y 理论 阿吉里斯的成熟理论 赫茨伯格的双因素理论 利科特的管理类型理论 组织行为学的产生 巴纳德的功绩 35. 1、行为科学的产生 行为研究纳入科学研究领域 天体
2010-01-16
20562
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P71 组织与人的对立统一（0）
三、组织行为学（OB）行为科学的产生 马斯洛的需要层次理论 麦格雷戈的 Y 理论 阿吉里斯的成熟理论 赫茨伯格的双因素理论 利科特的管理类型理论 组织行为学的产生 巴纳德的功绩 35. 1、行为科学的产生 行为研究纳入科学研究领域 天体
2012-02-12
25370
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P34 绩效管理体系
如何进行个人绩效考评? 29. 类型 适用范围 考评方式 考评责任者 考评周期 管理类 集团和专业集团职类职种分类中管理类职位任职者 KPI和管理改进指标考评， 述职评价 述职评价小组 成员企业总经理 成员企业部门
2009-02-06
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P68 30【实例】中海油2004—2009人力资源滚动规划-中华咨询制作
——建议今后提高操作岗位的中专/高中/技校教育程度员工比例，继续降低初中及以下教育程度员工比例。同时，在管理类和专业技术类岗位中，建议通过招聘，结合鼓励员工接受后续教育等培训方式提高员工目前学历水准。人力资源现状分析教育程度
2011-04-04
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P68 【实例】中海油2004—2009人力资源滚动规划-中华咨询制作-67页
——建议今后提高操作岗位的中专/高中/技校教育程度员工比例，继续降低初中及以下教育程度员工比例。同时，在管理类和专业技术类岗位中，建议通过招聘，结合鼓励员工接受后续教育等培训方式提高员工目前学历水准。人力资源现状分析教育程度
2010-06-20
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P16 2009-《超越对手》新书读者传播ppt（请用播放状态看）-@秋叶语录
巧》靠什么大卖？好消息，你的新书《超越对手-大项目售前售后的30种实战技巧》已被评为2010项目管理类书籍大热门！ 2. 编辑说：卖得不好很正常，卖得好才需要理由！1个月：5000本！3个月：1000
2011-09-08
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P50 【方法】人力资源管理体系职位评估
因素点值汇总表职位名称： 评估日期： 评估人：因 素程 度点 值1、组织影响力影响力程度2、监督管理类别人数3、责任范围广度独立性知识面 26. 因素点值汇总表（续）职位名称： 评估日期： 评估人：因
2009-08-26
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P53 机密：组织与岗位设计
有一定的文字表述能力及口头表达能力从事保险工作（或相关工作）二年以上二年以上管理工作经验中级以上管理类文科类文字表述能力强、条理性好、熟练使用电脑性格开朗外向细心、条理性好熟练掌握电脑操作初级以上 43
2010-09-16
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P53 【实例】机密资料：咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计
有一定的文字表述能力及口头表达能力从事保险工作（或相关工作）二年以上二年以上管理工作经验中级以上管理类文科类文字表述能力强、条理性好、熟练使用电脑性格开朗外向细心、条理性好熟练掌握电脑操作初级以上 43
2009-07-10
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P53 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
有一定的文字表述能力及口头表达能力从事保险工作（或相关工作）二年以上二年以上管理工作经验中级以上管理类文科类文字表述能力强、条理性好、熟练使用电脑性格开朗外向细心、条理性好熟练掌握电脑操作初级以上 43
2011-01-19
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P69 客户经理与企业文化建设
应该是售前、售中、售后全过程，而且需要掌握客户的全面需求； （2）潜在客户的沟通；媒体的宣传和技术论文的交流都是与潜在客户的交流与沟通，首先是贝尔单向与受众的单向信息发布，潜在的直接或间接的客户在有实
2010-08-16
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P64 如何规范性健全和实施企业管理制度
应该是售前、售中、售后全过程，而且需要掌握客户的全面需求； （2）潜在客户的沟通；媒体的宣传和技术论文的交流都是与潜在客户的交流与沟通，首先是贝尔单向与受众的单向信息发布，潜在的直接或间接的客户在有实
2012-11-09
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P25 2020绩效管理ppt
④改进计划。 18. 我们的薪酬管理03 19. 薪 酬 导 向以岗定级以级定薪绩效导向● 四大岗位序列 （管理类 职能类 市场类 研发类） ● 宽带薪酬 （差异化薪酬）● 高绩效，高激励 （业绩为王）岗 位 价
2020-04-16
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P20 雨润大健康社交零售和小程序运营可行性计划书ppt
与一家代表性的消费场景共同测试商业可行性。 租用办公场地，办理许可证，升级服务器等等 完善产品线，推出20款产品，包含运动管理类、母婴管理类、美妆健康类的以拟合代表性消费场景。运营阶段建立技术团队 建立业务团队，在主要城市占领 消费场景
2019-04-14
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