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 ISO9001-2000品质管理体标准

1. ISO9001:2000品質管理體係標準 2. 顧客滿意統工程實施 人類已經進入顧客滿意時代 企業80%的績效來源於20%的老顧客 企業20%的績效來源於80%的新顧客 開發一個新顧客是留住一個老顧客費用的6倍

2012-12-21    24981    0
P75

 【课件】张何之 -绩效管理体培训-75页

绩效管理体操作手册张何之 高级咨询师 2007年 2. 目录绩效管理意义和原则 主观考核方法介绍 客观考核方法介绍 目标管理法介绍 关键业绩指标法介绍 平衡计分卡介绍 建立全面评价体 绩效管理实例介绍

2010-08-21    26160    0
P36

 特许经营便利店物流体研究

1. 7-ELEVEN 特许经营便利店物流体研究 Research on the logistics system of 7-ELEVEN franchise convenience stores1

2011-03-05    26271    0
P25

 A公司B区域2002年营销工作计划

1. A公司H区域2002年度营销计划 2. 一、市场分析 3. (一)、回顾2001年市场的变化 出现一批小型的区域代理商,各手机厂商逐步优选自己的代理商,细化代理产品 出现一批有代表性的专营店、大店,逐步站稳市场,小店逐渐淘汰

2011-02-25    21484    0
P15

 罗兰贝格协信集团KPI考核体

1. 重庆协信控股(集团)有限公司 员工业绩考核体评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 重庆,2001年2月28日Roland

2010-10-02    30066    0
P15

 罗兰贝格—协信集团KPI考核体

1. 重庆协信控股(集团)有限公司 员工业绩考核体评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 重庆,2001年2月28日Roland

2012-12-26    11037    0
P100

 2008版ISO9000质量管理体培训

1. 2008版ISO9000质量管理体培训-(2011年) 2. 内容安排 一、ISO9000 标准的产生与发展 二、GB/T19000-2008标准的理解与实施 三、GB/T19001-2008标准的理解与实施

2019-03-15    1110    0
P65

 【课件】彭剑锋-以KPI为核心的绩效管理体-65页

以KPI为核心的绩效管理体彭剑锋人力资源开发与管理 2. 主要内容第一部分: 企业绩效与绩效管理 第二部分: 以战略为导向的绩效管理体 第三部分: 案例-A集团绩效管理体构建 3. 第一部分:企业绩效与绩效管理绩效的概念:

2009-11-26    23325    0
P30

 天房物业管理有限公司CI体报告

1. 天房物业管理有限公司 ——CI体报告To: 天津天房物业管理有限公司 Time: 2005.2 2. 提纲我们是谁 CI系统导入的目的 企业识别定位结构关系 CI系统导入的工作流程 MI理念识别系统

2009-05-14    8928    0
P42

 联想专业序列能力体介绍

1. 联想专业序列能力体介绍 An Introduction to Legend Competency Systems * 2. 介绍内容专业序列及胜任能力介绍 项目背景及胜任能力模型设计思路 胜任能力的评估方法

2009-08-19    16806    0
P66

 ISO14000体培训教材

产生背景 2.0 ISO14000族标准简介及选用 3.0 术语 4.0 环境管理体的建立与实施 5.0 环境管理体的认证 6.0 ISO14000标准简介 7.0 ISO14000与ISO9000的关系

2010-01-02    21668    0
P64

 ISO9000:2000质量管理体—要求

1. ISO 9001:2000 质量管理体——要求http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 7 产品实现7.1 产品实现策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3

2010-12-07    5035    0
P16

 绩效管理——绩效评价指标体的设计

绩效评价指标体的设计安徽大学管理学院 段华洽 2. 主题目录绩效评价指标的概念和构成 绩效评价指标的分类 绩效评价指标体设计的理论基础 选择绩效评价指标的方法 构建绩效评价指标体的步骤 来自www

2009-03-09    6948    0
P14

 三位一体管理体培训

三位一体管理体培训 2. 第一节 质量管理体 第二节 环境和职业健康安全管理体 第三节 三位一体管理体 3. 第一节 质量管理体一、建立质量管理体的要求 1、如何建立质量管理体 2、质量管理体系文件要求

2009-02-04    19660    0
P33

 網上銀行3.0統的安全策略

住址:北京市海淀区学院南路9号颁发给:WANGJIAYE 序列号:10E7 D8F3 8078 ADEC 1100 0ED4 8BB2 EEBB签发者:C = CN,S = BEIJING, L = BEIJING, O

2011-06-01    26612    0
P148

 ××投资公司战略和组织管理体设计项目建议

1. 战略规划和组织管理体设计 项目建议书2002年10月 2. 本项目建议书为新华信和东滩投资的机密文件。 未经对方书面同意,新华信和东滩投资任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文

2011-06-06    11837    0
P15

 培训课程--ISO9001-2000質量管理體

ISO9001:2000質 量 管 理 體 过程方法 培训课程   1 2. 本课程的目的 什么是过程? 什么是过程控制? 什么是统计过程控制? 常用的统计方法 质量管理体中过程方法的应用 2 3. 什么是过程?人、机、

2011-10-11    9145    0
P15

 ISO90012000质量管理体过程方法

ISO9001:2000質 量 管 理 體 过程方法 培训课程   1 2. 本课程的目的 什么是过程? 什么是过程控制? 什么是统计过程控制? 常用的统计方法 质量管理体中过程方法的应用 2 3. 什么是过程?人、机、

2010-05-19    30212    0
P93

 27 企业集团组织结构和管理体设计

1. 企业集团组织结构和管理体设计 – 罗兰•贝格的经验和方法 – SHA-4309-200099-01-19-x 2. This document was created for the exclusive

2010-05-13    30026    0
P81

 【实例】广东南方集团有限公司 绩效考核体及薪酬分配体-内部培训版-81页

1. 绩效考核体及薪酬分配体 操 作 手 册 广东南方集团有限公司 制作:李 静 2003年3月机 密培训版 2. 序 言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩

2011-12-15    19793    0
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