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 4A广告公司、定位与广告策划

1. 4A广告公司 定位 广告策略 2. 何谓4A广公司?THE ASSOCIATION OF ACCREDITED ADVERTISING AGENTS. 综合性广告代理公司协会。 3. 4A广告公司作业规范

2009-05-18    23214    0
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 4A广告公司定位、广告策略

1. 4A广告公司 定位 广告策略20XX年3月6日 2. 何谓4A广公司?THE ASSOCIATION OF ACCREDITED ADVERTISING AGENTS. 综合性广告代理公司协会。

2009-01-22    12721    0
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 KPI考评体方法与实证分析

1. KPI考评体方法与实证分析 2. 目录KPI考评体总体介绍 KPI考评指标的制定和评分方法 KPI考评体的一般程序 KPI考评体实例分析 3. KPI 考评体的定义和基本功能三 大 基

2010-12-17    24779    0
P42

 博思-宇通汽车绩效管理体方案

1. 绩效管理体方案博思智联管理顾问有限公司 BOTHWITZ CONSULTING 2002年6月郑重声明:博思智联所出具的文件资料仅供客户内部使用,未经博思智联书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。

2009-09-09    12506    0
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 HAY GROUP-绩效管理体方法论

1. 绩效管理体方案 2. *目录绩效管理体总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次

2012-12-14    22391    0
P138

 基于胜任力模型的培训体建立

1. 基于胜任力模型的培训体建立 (实务篇) 主讲:姜阳 Jeremmy2007.12.15 2. 课程说明一:课 程 目 的1、了解胜任力模型的概念和意义 2、掌握胜任力模型建立的基本方法 3、理解胜任力模型在培训体系中的应用

2010-02-12    21324    0
P88

 4A广告公司定位广告策略

1. 4A广告公司 定位 广告策略2000年3月6日海量营销管理培训资料下载) 2. 何谓4A广公司?THE ASSOCIATION OF ACCREDITED ADVERTISING AGENTS.

2010-06-24    22324    0
P120

 企业大学之培训体建设(AAAAA)

1. 企业大学之培训体建设主讲:荆 涛《企业大学》作者 企业大学建设专家 2. 基础—企业大学之战略规划 设计—学什么、怎么学、如何学 落地—如何有效实施 结果—体现培训成果 优化—培训运营课 程 目

2011-06-19    16222    0
P37

 关于机器人产业生态体建设的若干思考

1. 2018年8月17日关于机器人产业生态体的思考*** 之江实验室 主任 浙江大学机器人研究院 院长 2. 两个小研究: 研究生: 对全国机器人园区现状进行评估 之江(国防科大)队伍: 对近三年机器人舆情进行分析

2018-08-30    2318    0
P100

 人力资源管理体设计全案PPT

1. 人力资源管理体设计全案 2. 目 录如何设计岗位职责2如何设计工作流程4如何设计管理制度3如何设计执行工具5人力资源管理11大模块设计8人力资源管理体设计全案框架1如何设计实用表单6如何设计

2019-04-04    1711    0
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 xx-企业价值评价体设计

1. 企业价值评价体设计中国人民大学劳动人事学院教授 和君创业研究咨询有限公司总裁彭剑锋 2. 目 录第一单元 如何思考企业价值评价体问题 一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理 二、新经济条件下考核薪酬管理的困惑

2012-12-03    15654    0
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 《企业安全生产责任体五落实五到位规定》解读

1. 《企业安全生产责任体五落实五到位规定》解读 2. 《企业安全生产责任体五落实五到位规定》解读 2015年3月16日,国家安全监管总局印发《企业安全生产责任体五落实五到位规定》(安监总办〔2

2020-02-11    2104    0
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 培训制度的体与实施

金百利、网通、西门子、德州仪器…… 3. 研 讨 内 容1. 人力资源管理架构与管理层次 2. 培训需求分析 3. 培训体的设计与规划 4. 培训计划的制定与实施 5. 培训效果评估 6. 利用外部专业资源 4. 变革中的组织

2012-11-11    21750    0
P77

 培训制度的体与实施-77页

金百利、网通、西门子、德州仪器…… 3. 研 讨 内 容1. 人力资源管理架构与管理层次 2. 培训需求分析 3. 培训体的设计与规划 4. 培训计划的制定与实施 5. 培训效果评估 6. 利用外部专业资源 4. 变革中的组织

2010-10-20    5810    0
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 企业文化与培训体的建立

1. 企业文化与培训体的建立 2. 打破成功企业的企业文化的12个神话 从组织的发展看企业文化的由来和作用 企业文化的重要性 企业文化的组成部分 成功公司的做法 企业领导人在企业文化建设中的作用 优秀企业文化举例

2010-06-06    19933    0
P12

 欧美经典品牌体

RAIDiPhoneSystem Example: Apple 4. Encountering a brand is like exploring a different world........... 5. ..Consumers

2009-11-16    20804    0
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 小学一年级语文.a o e ppt课件

、阅读、学习普通话,快和老师一起去认识它们吧! 2. 拼音王国声母韵母整体认读音节三大家族 3. a o e1 4. ɑ发音方法:嘴张大,舌位低,舌面中部微隆起。圆圆脸蛋扎小辫, 张大嘴巴ɑ ɑ ɑ。

2018-09-17    1955    0
P102

 企业全面培训体的建立与执行

1. 企业全面培训体的建立与执行 2. 课程的主要内容 培训的有关概念 企业内培训体的建立 有关的专题讨论 3. 培训-教育-学习培训教育学习 4. 培训-教育-学习目的责任时间学习学习新东西自己

2011-04-17    23816    0
P62

 基于胜任素质模型的培训体构建

1. 基于胜任素质模型的培训体构建 2. 一、什么是胜任力模型 3. (一)胜任素质(Competency)方法的历史简介 最早 (50年代初) 由哈佛教授麦克里兰 (McClelland) 博士在美国国务院尝试应用

2011-01-18    28233    0
P43

 选择合适的绩效衡量指标体

选择合适的绩效衡量指标体邱晓昀 美世 北京2004年12月24日 2. 主要内容为什么需要绩效管理——重新的思考 什么是绩效管理——简单的回顾 如何建立绩效管理体——美世的观点 几种典型的绩效管理体构建方案 以平衡计分卡为基础的绩效管理体系

2011-10-21    6563    0
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