《事故树》精品课件ppt
逻辑门符号 （1）与门 （2）或门 A…E1EnE2AX1X1AX1X1…AE1EnE2 +AX 1X2AX 1X2 9. (3)条件与门符号 (4)条件或门 Aα…E1EnE2β AB1B2 +…E1EnE2α
2019-05-20
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P100 P59 供应链管理(59ppt)
Slide *Horizontal integration 横向一体化 occurs when a business merges with or acquires another business
2010-08-04
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P36 XX市政控制节点土建11标冬季施工交流汇报材料
。当室外日平均气温连续5日稳定高于5℃时可解除冬期施工措施。当混凝土未达到受冻临界强度而气温骤降至0 ℃以下时，应按冬期施工的要求采取应急防护措施。工程越冬期间，应采取维护保温措施。根据郑州地区多年的
2020-01-19
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P150 人大《生产经理》训练营完整讲义281PPT
运营管理是设计、运行和不断改进生产系统、作业系统及供应链，以创造出具有竞争优势的产品和服务的管理过程 运营管理在企业管理和企业组织体系中的地位 决定着企业将投入转换为产出的效率(efficiency)和效果(effective)，是企业竞争力的重要决定因素
2012-12-19
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P29 三重积分的几种计算方法ppt
z) , d = dv则三重积分1. 直角坐标系下三重积分的计算直角坐标系下，记体积元素dv=dxdydzdzdydxyxz0则三重积分 2. xyz0z=z2(x, y)z=z1(x, y)D(1)
2019-05-18
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P30 税收制度 (2)
业税、关税等）是政府财政收入的重要来源。尽管目前一些发达国家以所得税为主体税种，但是流转税在税收体系中仍然占有重要的地位。 流转税的特点（课本109页） 4. 1、流转税的征税对象是商品 2、流转税的
2009-04-23
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P60 物流战略-物流概论
第二部：7-11物流战略 第三部：物流公司介绍 Q&A 交流时间 3. 第一部：物流概论何谓物流 广义、狭义的物流 物流的角色定位为何 物流的机能为何 物流业与运输业、仓储业的差异 物流中心的功能 物流中心的种类
2012-08-24
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P44 非线性化学
过程所形成的各类时空有序结构(或 非线性动力学行为)的特性、机理及 其相互转变的规律。4 5. 1、化学反应体系的状态随控制参量的演化反应——扩散方程5 6. 2、时空有序结构的类型 化学振荡——时间有序 图灵斑图——空间有序
2012-05-09
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P48 国际贸易--国际货物买卖合同基本条款
1. 国际货物买卖合同基本条款合同的标的条款 国际货物运输条款 国际货物运输保险 支付条款 商品检验、索赔、不可抗力与仲裁条款海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有) 2. 合同的标的条款含标
2010-07-22
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P41 1.2.2函数的表示法ppt
例 画出函数y=|x|的图象.-2-30123xy12345-1解：图象如下：y=x, x≥0 -x, x<0 18. 前面的例题采用的是描点法，而现在借助于已知函数画图象,描点法一般适用于那些复杂的函
2019-12-18
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P100 初一科学上册总复习PPT
视线垂直于刻度尺读数要注意最小刻度记录结果要有单位 13. 1、下列长度单位换算正确的是: （ ） A、10.5厘米=10.5厘米×10毫米=105毫米 B、10.5厘米=10.5厘米×10=105毫米
2019-04-22
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P12 第二节国际收支平衡
（一）国际收支差额——研究平衡的前提 国际收支差额＝净出口－净资本流出 BP＝NX－F BP>0,国际收支盈余；BP < 0，国际收支赤字；BP=0，国际收支平衡 （二）BP的经济学含义 表明NX与F的关系，意味着在国外的
2012-04-03
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P30 Mckinsey-团队的智慧培训手册
1. 团队的智慧理念与框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用（包括我
2010-11-23
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P30 078麦肯锡--团队的智慧理念与框架
1. 团队的智慧理念与框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用（包括我
2012-10-14
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P30 麦肯锡 团队的智慧 理念与框架
1. 团队的智慧理念与框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用（包括我
2010-05-06
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P30 079麦肯锡—团队的智慧内部培训手册
1. 团队的智慧理念与框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用（包括我
2009-02-10
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P30 麦肯锡-团队的智慧培训手册-理念与框架
1. 团队的智慧理念与框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用（包括我
2012-03-14
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P96 【课件】郑力子-薪酬激励方案设计
strategy together ?远景战略目标人/财/物 岗位设置；A市人才 供求状况；薪酬水平长期目标短期目标商业活动(1) 开拓X产品在A城市的市场资源十年内成为国内市场上的 三甲五年内在国内市场上的市场占有率15%
2012-05-03
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P96 薪酬激励方案设计
strategy together ?远景战略目标人/财/物 岗位设置；A市人才 供求状况；薪酬水平长期目标短期目标商业活动(1) 开拓X产品在A城市的市场资源十年内成为国内市场上的 三甲五年内在国内市场上的市场占有率15%
2011-11-26
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P54 配送管理(PPT54)
用户 末端运输：（《物流实务》P189表5-1） 强调时效性 强调满足用户需求 强调合理化 使企业“零库存”成为可能 5. 内容 运输 配送 运输性质 干线 支线、区域内、末端运输 货物性质 少品种、大批量
2009-05-23
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