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订。公文版面及装订要求 18. 第三部分 行文规则 行文关系是各级党政机关、各个部门和单位之间的组织关系和 业务关系在公文运行中的体现。一般可分为相互隶属关系，平行关 系， 不相隶属关系。 行文必须根

制定价格，预测费用和投资完成制胜战略： 细化全部战略 弄清市场链成员的战略优势规划关键关系： 确认关键环节 规划关系 组织关系团队战略思考和选择： 评估以往战略 确认战略点 列出选择 作出决策了解市场： 列出市场链 了解选择/拒绝行为评估资源和环境：

公司。 优点：从事某一产品或投资项目的研究、设计、试制或生产时，能把各类专家集中在一起。 缺点：组织关系比较复杂，人员容易产生短期化的行为倾向，产品或项目经理之间容易产生矛盾。 10. 多维制结构 特点：财务管理系统由三个方面组成，

整或者撒销 10. 第二章：组织设置临时党支部设置123执行某项临时任务（时间在两年以内），党员组织关系不转接的，经批准可以成立临时党支部。主要组织党员开展政治学习，教育、管理、监督党员； 对入党积极

建立世界级生产制造与R＆D系统。组织性目标以能力开发为基础培育人才。 促进职工的综合福利水平。 建立良好的组织关系，使职工的个性与能力得以发挥。经济性目标提高技术与管理水平，提高效率与效益。 改善资本并人力资源结构。

迅速获取新技术。 ⑷ 进入国外市场。 ⑸ 降低风险。 4、组织要求 ⑴ 慎重选择合作伙伴。 ⑵ 建立合理的组织关系。 ⑶ 加强沟通。 28. 二、稳定型战略 ⑴ 稳定型战略的类型 稳定型战略是指企业遵循与过去相

居住地相对固定集中，应当成立流动党员党支部。第六，第八条规定：为执行某项任务临时组建的机构，党员组织关系不转接的，经上级党组织批准，可以成立临时党组织。 5. 基层党组织由党员大会或代表大会选举产生，

权力层级是现代组织的重要特征。现代组织是高度专业分工的组织，组织中最重要的权力过程反映了更深层次的组织关系，而不管这种关系是纵向关系还是横向关系。 一个组织结构的设计，其权力、权威与控制系统是最重要的环

会一课”记录，及时收缴党费，规范党费台账资料，完善党建资料，及时更新规范阵地建设。做好发展党员、组织关系接转、党组织换届选举、党内年报统计和处置不合格党员等工作。做好上传下达和书记交办的其他工作。 18

列事项：02代表党组织发表主张或者作出决定；03按照规定需要请示的涉外工作交往活动；04转移党的组织关系；05其他应当向党组织请示的事项。 28. 六、党员、领导干部请示报告01贯彻执行党组织决议以及

12公司党组织开展评选先进党组织和优秀党员活动材料10年2.1.13公司党组织开展党员评议活动的材料30年2.1.14公司党组织党员组织关系介绍信存根30年2.2工会工作类 19. 三、企业档案工作设备设施基本要求 配备符合要求的档案库房、装具和设备

重要问题02代表党组织发表主张或者作出决定；03按照规定需要请示的涉外工作交往活动；04转移党的组织关系；党员应当 向党组织 请示事项05其他应当向党组织请示的事项 31. 第五章：党组织请示报告方式

工作带来许多不便。 我们认为，此种情况应这样处理较为合适：长期异地经商并有较固定地点的党员，应把组织关系转到长驻地的组织部门，并在那里过组织生活；经常外出无固定地点的党员，应坚持回原单位参加正常的组织

员的转正手续。 4、做好党员的管理工作。负责组织评选优秀党员，做好党员鉴定，填写党员名册，接转党组织关系，按时收缴党费。 5、做好与党员、群众的谈心活动，及时了解他们的思想状况，反映他们的意见和要求，

各种职能的性质和类型？ 组织决策分析 决策影响的时间 决策对各职能的影响面 决策者所需具备的能力 决策的性质 组织关系分析 28. 第二节企业人员计划的制定一、企业人员计划的前提为什么 有人员需求？因岗择人 以人就事岗位需要

，并报上级党委组织部门备案。 18. 临 时 党 支 部 ◆ 为执行某项任务临时组建的机构，党员组织关系不转接的，经上级党组织批准，可以成立临时党支部。 ◆ 临时党支部主要组织党员开展政治学习，教育、

完成常务副总经理委托和自我发展的其它工作 劳动合同管理 - 制订制度、文本、政策 - 处理总部及需要总部处理的劳动争议处理 组织关系： 向上：向常务副总经理汇报 平行：与总部其他部门经理、管理处保持信息互通和协作关系 向下： 人力资源部人员

党员、领导干部向党组织请示报告个人有关事项，按照有关规定执行。从事党组织所分配的工作中的重要问题转移党的组织关系按照规定需要请示的涉外工作交往活动其他应当向党组织请示的事项代表党组织发表主张或者作出决定12345党员应当向党组织请示下列事项

点缺乏专业化分工;领导人是全才横向联系和协调复杂、困难易造成机构重叠,管理人员膨胀;重局部轻整体组织关系比较复杂 适用范围规模小或业务活动简单,稳定的企业广泛适用现代企业规模大,业务多样化,市场环境差异大

建设高楼依精心设计的图纸施工用好料打好地基每一层楼都保证质量友邦的寿险经营坚持自己的经营之道 （无论何地，对手如何）理顺组织关系，前期主管的养成稳健经营中资公司对比尚未形成自己长期坚持的经营之道前期对队伍经营中若干问题的忽视