香当网

（项目经理和职能经理）优点：有利于各部门之间的沟通，信息流动、传递快，有利于任务的完成缺陷：容易形成双重领导；组织关系较复杂；临时性容易导致人心不稳适合于外部市场 变化较快，要求 企业有较强的适 应能力的组织 37

完成常务副总经理委托和自我发展的其它工作 劳动合同管理 - 制订制度、文本、政策 - 处理总部及需要总部处理的劳动争议处理 组织关系： 向上：向常务副总经理汇报 平行：与总部其他部门经理、管理处保持信息互通和协作关系 向下： 人力资源部人员

点缺乏专业化分工;领导人是全才横向联系和协调复杂、困难易造成机构重叠,管理人员膨胀;重局部轻整体组织关系比较复杂 适用范围规模小或业务活动简单,稳定的企业广泛适用现代企业规模大,业务多样化,市场环境差异大

确实有效，所以应该摈弃那些过时的假说，例如传统广告和促销活动所扮演的角色、广告部门和公关部门间的组织关系、广告代理商的工作内容、媒体和其它相关问题以及责任的归属。 10. 整合行销传播所确定的竞争优势

　　（二）代表党组织发表主张或者作出决定； 　　（三）按照规定需要请示的涉外工作交往活动； 　　（四）转移党的组织关系； 　　（五）其他应当向党组织请示的事项。 33. 三、《条例》全文学习 第六章  党员、领导干

二.双代号网络图的绘制(一)逻辑关系及表示 1.工艺关系 是生产工艺上客观存在的先后顺序。 2.组织关系 是不违反工艺关系的前提下，人为安排的工作的先后顺序。 23. 1.联系作用 例：工作A完成后可

企业形象与活动形象的吻合度 企业的目标市场分析（企业的市场与活动的目标人群相一致） 企业有无赞助行为分析 企业与体育组织关系分析 42. *六、赞助商策略的制定2、收集资料的渠道 行业年鉴（排名） 妇幼专业期刊的杂志 网络（爱婴、妇幼协会的专业网站）

分析确定项目之间的依从关系(逻辑关系) 逻辑关系---项目之间的先后顺序关系 　两类---工艺关系：由施工工艺决定的逻辑关系 　　　　组织关系：由施工组织安排决定的逻辑关系 5.初拟施工进度 分析逻辑关系，掌握施工特点，理清工程进度的脉络

决策应放到哪个部门层次应考虑的因素有①决策影响时间②决策对各职能的影响面③决策者所需具备的能力④ 决策的性质。 4、组织关系分析 22. 企业组织结构变革的程序(二)实施结构变革P12 1、组织结构变革的前兆 企业经营业

开展团支委以上的干部培训； 根据团章规定负责组织发展工作和团员离团工作； 负责来院、离院团员的组织关系接转手续； 收缴团费； 负责推优入党工作； 在党委宣传部门指导下，负责宣传工作； 开展文体活动；

织中的全体党员及其本人宣布，是领导班子成员的还应当向所在党组织领导班子宣布，并按照干部管理权限和组织关系将处分决定材料归入受处分者档案；对于受到撤销党内职务以上（含撤销党内职务）处分的，还应当在一个月

帮派是一种组织，玩家加入帮派是梦幻中唯一被正式承认的组织关系 梦幻强制玩家加入帮派，否则不能学习到生活技能、辅助技能和商业技能，以至于不能成长，是强制玩家形成组织关系的设定，区别于其他游戏的自发组织，梦幻设定更强调社会性

高层经理透过一个架构的设计（包括任务和权利）去组 织员工（People） 组织架构提供一间公司功能运作的基础，提供比较稳定的内部组织关系和流程（Process） 组织架构是一间公司的框架，专注于分工，权力分配和 建立政策（Policy）

并非是完全随机的，是双方共同作出努力以使个人的职业与组织的需要相符的过程。 2、清除落后的个人与组织关系传统式观念（封建遗毒、计划经济、极左思潮等）。市场经济的发展，促进企业自主权提高，要求照顾员工的

随着物流中心的发展成熟，物流中心可以帮助各事业部销售计划科实施DRP功能，从根本上提高库存管理、配货计划、发货计划的功能物流中心相邻的组织关系销售计划科销售计划科销售计划科家电二部家电一部空调事业部集团物流／IT／财务物流中心第三方物流公

随着物流中心的发展成熟，物流中心可以帮助各事业部销售计划科实施DRP功能，从根本上提高库存管理、配货计划、发货计划的功能物流中心相邻的组织关系销售计划科销售计划科销售计划科家电二部家电一部空调事业部集团物流／IT／财务物流中心第三方物流公

并非是完全随机的，是双方共同作出努力以使个人的职业与组织的需要相符的过程。 2、清除落后的个人与组织关系传统式观念（封建遗毒、计划经济、极左思潮等）。市场经济的发展，促进企业自主权提高，要求照顾员工的

四是党的各级组织要按规定实行党务公开，使党员对党内事务有更多的了解和参与。 4.相互沟通原则——党的上下级组织关系原则（党内“监督”制度） 26. 上级组织下级组织听取意见 解决问题请示报告 独立负责互通情报、

二是落实“三会一课”，规范党员组织生活。 三是加强党员的党籍和党龄管理。 四是党费的收缴、使用和管理。五是转接党员组织关系。 六是党内激励关怀帮扶。 25. 新形势下党支部规范化工作（二）每月工作（3项任务） 1、每月

4、预算管理组织体系 中石油的预算组织体系由两层组成：一是集团总部；一是下属成员企业。根据产权关系和管理组织关系，成立两级相应的管理组织，并进行对接，其职责与一般集团公司定义并无太大的差异。 77. 中国港湾建设（集团）总公司China