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导者管理者监督者资深专家专家骨干有经验者初做者管理通道专业通道二、职业发展通道设计 15. 二、职业发展通道设计岗位族管理族营销族操作族技术族专业族职业发展通道——岗位族 16. 举例：华为公司岗位族划分一、职业发展通道设计

所谓生育保险是国家通过社会保险立法，对生育职工给予经济、物质等方面帮助的一项社会政策。其宗旨在于通过向生育女职工提供生育津贴、产假以及医疗服务等方面的待遇，保障她们因生育而暂时丧失劳动能力时的基本经济收入和医疗保健，帮助生育女

所谓生育保险是国家通过社会保险立法，对生育职工给予经济、物质等方面帮助的一项社会政策。其宗旨在于通过向生育女职工提供生育津贴、产假以及医疗服务等方面的待遇，保障她们因生育而暂时丧失劳动能力时的基本经济收入和医疗保健，帮助生育女

《主管护师职业技术资格证书》 《心理咨询师三级执业资格证书》 《美容师技术资格证书》 《高级催乳师技术资格证书》 《高级产后康复师技术资格证书》 《高级母婴护理师技术资格证书》 《高级小儿推拿师技术资格证书》

★★5级★★★★4级★★★3级★★2级★1级领导者管理者监督者资深专家专家骨干有经验者初做者管理通道专业通道一、职业发展通道设计 8. 举例：HW公司职位族划分一、职业发展通道设计 9. 一、职业发展通

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3、社会监督 10. 第五节：会计机构与会计人员（重点）1、会计机构的设置 2、从业资格 3、专业职务与技术资格 4、岗位设置 5、工作交接 6、代理记账 第六节 法律责任 11. 会计法律制度：是指国家

10. 有效证明文件说明身份证明文件： 境内居民身份证 军官证 工作/收入证明文件 工作证复印件 专业技术资格/职称证明文件复印件 个人收入所得税缴税凭证（连续三个月） 知名公司、政府机关、军事机关、公检

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任职资格的主要构成要素包括： 1·职业道德； 2·基本素质（基本知识、基本技能与体能）； 3·专业技能（专业知识、专业技能、经验与熟练程度）； 4·职务执行能力（操作与推进能力）。 5. 第*页员工职业发展

任职资格的主要构成要素包括： 1·职业道德； 2·基本素质（基本知识、基本技能与体能）； 3·专业技能（专业知识、专业技能、经验与熟练程度）； 4·职务执行能力（操作与推进能力）。 5. 第*页员工职业发展

报到办理劳动（聘用）合同办理暂住证办理工资社保手续建立二级档案解决食宿报到总流程此流程只适用集团综合部门招聘录用的员工，专业公司录用的员工请到所在专业公司人力资源部门报到7 8. 第一步：报到 ●领取《员工试用通知单》 ●办理工作卡 ●领取《住房通知单》

一、行政事业单位内部控制架构（一）定义：内部控制规范—是指单位为实现经济活动控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控，对经济活动的表达准确真实的一整套制度和程序。 （二）内部控制与

合，通常能够充分发挥国家税收应该具有的各种功能，如筹集资金、收入分配、宏观调节、经济控制等。复合税制的形成，与社会经济发展和政府财政开支不断扩大有直接关系。在复合税制下，按照“经合组织”依据不同税基对

薪酬结构设计薪酬调查薪酬分级与定薪薪酬制度的实施、 反馈和调整公平性原则 透明性原则 竞争性原则 经济性原则 岗位与人结合原则 激励性原则 薪酬体系设计导向企 业 文 化薪酬体系设计过程薪酬体系设计原则补偿原则

* 1.4 人力资源管理的产生与发展。 无人事管理阶段：资本劳动 产生阶段： 分工 报酬 经济专制 经济人 专门化阶段：协调 标准化 等级管理 城市化作业 社会人 精神变革 行为化阶段：尊重人 团队

*美孚NAM&R的策略地图：学习与成长层面组织气候与企业目标一致的行动 个人成长员工核心能力与技术科技优越的专业能力 领导能力 整合的观念信息系统流程改善 Ｙ２Ｋ（千年虫） 个人计分卡 员工回馈策略性技能的完备

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各种公职或职位按权力等级排列，上一级的人指挥和控制下一级。正规选择 根据通过教育和训练所获得的技术资格或通过正是考试来挑选组织中的所有成员。规章制度制定明确的规章制度以规范管理者和员工的行为，确保统一性。非人格化

项目的认识、完成本项目工作的方法。第二章至第四章分析研究中胜集团改制重组工 作的基础条件，包括企业所面临的市场经济态势、宏观政策环境、企业自身状况、南 洋林德对中胜集团资产构成与经营效益的数据性分析等。 在上述研