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；广义上还应包括国家其他福利待遇，单项奖励与奖金等。 3. 薪酬制度的建立薪酬制度是否适应当前社会经济发展要求，法律地位如何，以及是否体现公平原则； 薪酬设计是否科学、完善，结构的建立是否合理，是否有

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属于动态组织设计理论。 14. （二）组织结构设计的基本原则 P2组织设计的基本原则 任务与目标 专业分工与协作 有效管理幅宽 集权与分权相结合 稳定性与适应性 最基本的原则 出发点与归宿点 与结构的关系

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的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 含义： 人员—企业的全体员工； 范围—企业的经营战略、方针目标、和现场存在的问题 目的—改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质；

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15、处事果断 16、应变能力 17、交涉能力 18、冒风险能力 19、人际关系能力20、工作效率 21、经济效益 5.  管理人员评价要素基本模式考评系统：工作绩效评价人员分类素质结构智力结构能力结构绩效结构经营

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在买房子的时候,我们总是要反复比较综合考虑的因素一般来说有以下几种: 4. 价钱问题------不能给自己太大的经济压力;学校问题---孩子上学要方便,学校质量要有保证;生活问题-----配套的社区商业服务会让日常生活

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2 生产人员整体素质生产人员学历分布 所有生产人员均有三年相关从业经验。 **%的员工均为药学或相关专业毕业 33. 4.3 生产体系硬件设备 4.3.1 现有生产品种及后续扩张能力 · 生产品种： 可

压器制造领域 目前，已成为世界干式变压器行业的翘楚 更是国内外著名的输配电设备成套供应商 顺特电气专业制造的主要产品包括以下五大类 干式变压器 箱式变压器 干式电抗器 开关成套器 电力电子成套设备 经

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