香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 875119个资源

P7

 业务提成方案

业务提成方案 1、 金额度计算 1.1 项目金分配比例 项目责任 净利润率>20% 净利润率15-20% 净利润率 < 15% 独立完成签约,但不承担项目服务的 3% 2% 1% 公司委托完成签约,但不承担项目服务的

2021-11-29    942    0
P8

 年终考核方案

年终考核方案   一、考核宗旨   本办法以督促及改进工作为宗旨,目的是为了考核员工的工作成绩,   作为惩、调迁、升职、退职等的依据,及了解并评估员工的工作精神与   潜在能力以作为培训发展的参考。

2015-10-17    586    0
P5

 5.1抽活动方案

5.1抽活动方案   有人曾这样形容策划人,策划是画饼的人,老板是做饼的人,业务是卖饼的人。这个比喻说明策划是一个方向。告诉你应该怎样走,走向那里。但很多企业的老板又忽略了一个问题。很多产品策划了

2014-03-14    522    0
P3

 教师节表方案

教师节表方案   为进一步加强我区教师队伍建设,全面提升教师队伍综合素质,经研究决定,在xx年教师节来临之际,评选表彰在教育教学工作中做出突出贡献的干部、教师,现制定表方案如下:   一、评选项目及数量

2014-11-14    817    0
P3

 教学质量方案

教学质量方案   为充分调动教师的工作积极性,逐步完善教育教学质量监测和励机制,促进学校教育持续健康发展,根据《关于进一步提高中小学教育教学质量的若干意见》(温政办〔xxxx〕137号文件)和

2022-08-04    583    0
P16

 创策划方案

军工路快速路新建工程II标 创策划方案 上*城建市政工程(集团)有限公司 军工路快速路新建工程II标项目经理部 2018年6月25日 目 录 一、工程概况 2 二、项目工程信息 11 三、创目标 12 四、组织机构及职责分工

2019-03-14    922    0
P2

 话务员方案

话务员方案 一、目的 为激发员工的工作热情,提高工作效率,实现实际销售能力最大化,本着多劳多得、优绩优酬的原则,结合公司业务发展情况,特制订本方案。 二、适用范围 本办法适用于**客服呼叫中心话务员。

2013-07-24    12262    0
P2

 年终工厂方案

工厂年终分配激励方案 一、 年终金评定: 1、 定量考评; 2、 定性考评; 二、此方案适用范围:截止到20xx年1月1日已满三个月所有月薪人员。 三、考评方式解释: 1、定量考评:根据20xx年年度部门业绩报告进行打分考评;

2013-10-15    564    0
P23

 管理办法

管理办法 □ 员工出勤金办法 (一)本公司为励员工出勤,减少请假,恪遵公司规章,特订定本办法。 (二)出勤金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。

2013-10-15    587    0
P3

 设备管理惩规定

设备管理惩规定 为适应我处特点,建立和完善设备管理激励机制和约束机制,确保设备运转和企业生产,特制定本惩规定。 1、金来源及励程序 1.每年由处从工资总额中切块,设立设备管理励基金,专门用于设备管理的奖励。

2015-03-09    7579    0
P14

 管理规定3篇

管理规定3篇 为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现,公司将进一步制定和完善相关规章制度,本着规范管理、精细化管理、制度管理、人性管理、标准管理

2021-12-14    430    0
P3

 员工管理规定

员工管理规定 总 则 第一条 为鼓励员工有效超额劳动,更多地为公司做出贡献,特制定本规定。 第二条 本规定适用于集团公司、各二级法人公司及事业部。 第一章 颁发金的原则 第三条 要把颁发金作为重要的激励手段,充分发挥其应有的作用。

2017-05-10    2363    0
P5

 《专项管理办法》

专项管理办法 一、 专项励的目的 为规范一次性励,并激励员工为公司创造效益、完成公司重大工作,体现对员工为企业做出的贡献的励,制定本办法。 二、 专项励的范围 专项励是指在绩效指标励和项目奖励之外的以下方面工作的奖励:

2022-07-27    1622    0
P23

 管理办法

管理办法   □ 员工出勤金办法 (一)本公司为励员工出勤,减少请假,恪遵公司规章,特订定本办法。 (二)出勤金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。

2012-01-05    544    0
P8

 工资、管理规定

工资、津贴、金规定 第一章 总则 第一条 为了合理分配员工劳动报酬,激发员工的积极性、能动性和创造性,特制订本规定。 第二条 工资每月以货币形式直接支付给员工或为员工建立工资户。支付工资时为员工出

2015-09-10    21104    0
P4

 项目管理励机制

                           项目管理机制     一、            前言 根据公司整体发展规划,为充分发挥各项目管理者的工作积极性、创造性,以多劳多得,实现个人付出与回报

2018-02-07    4243    0
P8

 专项管理办法

 专项管理办法 第一章 总则 第一条 为鼓励员工积极工作,围绕公司的年度重点工作和专项目标任务开拓进取,勇于创新,全面调动各职级员工的积极性,促进公司管理和业绩提升,实现公司可持续发展的战略目标,结合公司实际,制定本办法。

2018-12-18    23221    1
P8

 管理办法

适用对象……………………………………………………………………2 三、 励种类……………………………………………………………………2 四、 励项目……………………………………………………………………2 五、

2016-06-07    7657    0
P8

 管理办法

适用对象……………………………………………………………………2 三、 励种类……………………………………………………………………2 四、 励项目……………………………………………………………………2 五、

2015-08-04    589    0
P6

 新工资、管理规定

 工资金规定 第一章 总则 第一条 为了合理分配员工劳动报酬,激发员工的积极性、能动性和创造性,特制订本规定。 第二条 工资每月以货币形式直接支付给员工或为员工建立工资户。支付工资时为员工出具工资

2017-02-09    2318    0
1 ... 23 24 25 26 27 ... 50