香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 258921个资源

P2

 年度考核工作总结

2011年度考核工作总结 根据地委组织部、地区人社局关于做好全区机关、事业单位工作人员2011年年度考核有关问题的通知精神,结合我县实际,于2011年11月30日安排部署全县机关事业单位人员年度考核工作。现将年度考核工作简要总结如下:

2019-10-30    850    0
P2

 员工转正考核

员工转正考核表 姓名 部门 职位 入职时间 考核时间 考核项目 评价 评 语 完成工作质量 优 良 中 差 员工自评: ¨ ¨ ¨ ¨ 经理评分: ¨ ¨ ¨ ¨ 本人自评 工作效率/能力 优 良 中

2014-04-03    753    0
P3

 员工年度考核评语

员工年度考核评语   该同志热爱中国共产党,热爱社会主义,坚持四项基本原则,坚持改革开放;积极参加学校的政治学习,认真学习党的教育方针、政策,学习江总书记“三个代表”重要思想和党的xx届五中全会精神

2012-03-01    587    0
P2

 年终工作考核总结

年终工作考核总结   这是一篇关于年终工作考核总结,由,com小编辑收集整理,希望可以帮助到您!   20xx年的年终考核,个人虽然得了优秀,但科室考核却排名靠后,给科室的弟兄们丢了脸,令我非常沮丧

2014-07-02    548    0
P33

 干部考核评语80条

1. XX同志自走上领导岗位以来,共产主义理想信念更加坚定,具有极强的政治敏锐性,在政治上思想上行动上始

2021-02-25    535    0
P5

 超市绩效考核的方案

超市绩效考核的方案   一.绩效考核的目的   1.不断提高公司的经营管理水平,使公司保持可持续发展的动力,达到企业员工的双赢工作。   2.加深员工了解自己的工作职责和工作目标   3.不断提高员

2022-11-14    284    0
P3

 年度考核管理规定

管理效益,考核结果将作为年底员工薪金调整和职务调整的必要条件。 2. 范 围 适用于生产部所有组长级及以上人员、收发组长、主管,QC组长和主管人员。 3. 权 责 3.1行政人事部负责考核方案的编写与调查以及修改;

2015-01-03    9890    0
P5

 MBO绩效考核

目标管理(MBO)绩效考核法操作指南 (一)目标管理(MBO)概述 1、目标管理的(MBO)的涵义 目标管理要求企业各级主管让员工参与工作目标的制定,明解责权利 目标理论的前提是,如果员工有意识地建

2014-12-27    751    0
P9

 大二学生考核总结

大二学生考核总结 第一篇:大二学生2014学年考核总结 本学年,xx级已经步入了大二,各项工作稳步推进。 日常管理工作,立足本年级开展。继续实行轮值主席班级制度,每两周由一个班级进行轮值,组织单周二

2015-02-19    331    0
P18

 员工绩效考核方案

员工绩效考核方案 为加强公司的制度化建设,提升公司的运作效率;激励员工的上进心和工作积极性,促使员工努力提高工作业绩和效果,经公司高层管理会议决定,特制定本制度。0 ?- R6 r3 t6 D) B

2019-11-04    1013    0
P5

 班级量化考核细则

班级量化考核细则   班级量化考核细则   (试行―修订版)   为了给大家创造一个良好的学习环境、同学们羡慕的班级体,争取让每位同学都成为一个受大家欢迎的文明学生,特制定以下量化考核细则,希望大家认真遵守。

2014-12-25    749    0
P22

 绩效考核与操作流程

1. 绩效考核与操作流程 2. 管 理 箴 言 --------没有绩效考核就等于没有管理 寓言故事:花猫与老鼠 3. 绩效考核的知识作用原则绩效考核目的意义 4. 绩效考核是什么? 组织的各级管理者

2010-04-25    5239    0
P2

 前台考核评分表

前台考核评分表(月度) 考核期间: 年 月 姓名 岗位 业绩考核 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 外部人员接待 20% 有标准接待流程,全程无差错、无投诉

2022-05-06    506    0
P1

 单位考核实习鉴定意见

单位考核实习鉴定意见   某某同学在我单位实习期间,努力学习,团结同事,表现良好,展示出了较高的专业知识素养,和较强的专业实践动手能力。   能够严格遵守并执行公司的各项规章制度,能够积极主动的配合

2015-05-27    578    0
P2

 实习单位考核意见

实习单位考核意见   实习学生在本公司实习期间,在工作中能够主动地学习和请教别人,比较仔细当真,能够完成指导老师和领导铺排的工作任务。工作当真负责,虚心好学,在业务紧迫时加班加点毫无怨言。遵守公司劳

2013-04-19    420    0
P3

 教师量化考核方案

教师量化考核方案 为强化学校管理,使学校工作规范化、制度化、科学化,除推行制度管理、目标管理外,现结合我校实际情况,特制定如下教师量化考核方案: 一、师德(12分) 1、拥护党的领导,认真贯彻执行国

2022-03-08    664    0
P46

 KPI考核体系

KPI考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级的KPI考评指标管理系统,通过分析和计划、汇报和指导、考核三方面实现管理规范化,从而达到提高整体业绩的目的 *KPI(Key Performance Indicator

2012-11-01    6950    0
P41

 绩效考核与管理

1. 绩效考核与管理1、 绩效考核的目的和意义 2、 绩效考核的评价因素 3、 绩效评估的主要方法 4、 如何实施不同人员的绩效考核 5、 绩效面谈与绩效改进计划 6、 建立高绩效的工作环境 2. 绩效考核的目的和意义什么是绩效考核

2010-12-06    8334    0
P1

 年终考核自我评价

年终考核自我评价   在办公室各位同事领导的指导帮助下,顺利完成了今年的各项工作。其中包括:公司活动的策划,公司内部的培训,公司制度的完善等份内的工作。同事,在职业技能和思想上,不断提醒自己要自我完

2015-04-12    625    0
P9

 体能考核心得

体能考核心得 第一篇:体能考核心得 通过一周时间,选培办对06、07、08三个年级的国防生进行了考核,对09级国防生进行了体能测试,并进行了量化评分。在此次考核中,绝大多数国防生能够认真执行各项规定

2014-08-01    514    0
1 ... 44 45 46 47 48 ... 50