香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 14038个资源

P70

 10战略策划与管理设计

传统观念:“顾客是上帝”统治了全球商界; 问题在于,现在每家企业都是顾客导向,都有在满足相同顾客的要求,其结果导致企业行为的趋同。 通用的问题不是研究顾客而得以解决,它必须面对福特、克莱斯勒和其他进口汽车的竞争。

2012-05-09    14944    0
P12

 中国特色社会主义道路ppt

主义道路,就是在中国共产党领导下,立足基本国情,以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放,解放和发展社会生产力,巩固和完善社会主义制度,建设社会主义市场经济、社会主义民主政治、社会主义先进文化

2019-05-14    1994    0
P48

 2019年共青团团支部工作条例解读课件模板

。3 7. 《条例》出台的背景及意义深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是习近平总书记关于青年工作的重要思想是加强新时代团支部建设的重要制度成果《条例》的性质12是团的历史上第一部关于团

2019-06-24    2902    0
P46

 现代管理模式在果汁饮料行业的应用

现代生产管理模式在果汁饮料行业的应用 2. 世界工厂中国的优势 饮料行业面临着激烈的竞争 先进的科学技术和管理思想为我所用 积极的转变观念 3. 果汁饮料行业 发展前景 尽管碳酸饮料、瓶装水已处于市场成熟期,而

2009-05-15    7773    0
P41

 庆祝2020新中国成立71周年国庆节PPT模板

体系;同时也激励着许多类似中国这样受帝国主义、殖民主义剥削压迫的亚非拉美国家的人民。增强了他们民族解放斗争的胜利信心。4占世界人口近四分之一的大国,冲破了帝国主义的东方战线,壮大了世界和平、民主和社会

2020-09-18    1424    0
P61

 其他利于品牌建设部分

94%的员工在工作中遇到客户服务问题时都能从自身的角度出发,反思公 司的服务质量。 4、对竞争对手“联通”的态度,87.86%的基层员工认为“联通”确实值得学习。 5、66.51%的员工反映国营企业不良问题确实太多。内 部

2012-11-14    28592    0
P41

 学习《谈治国理政》第三卷第五主题决胜全面建成小康社会培训演讲PPT模板

录CONTENTS《全面完成决胜全面建成小康社会各项任务》1《谱写人类反贫困历史新篇章》2《全面打好脱贫攻坚战》3《着力解决“两不愁三保障”突出问题》4 4. 《全面完成决胜全面建成小康社会各项任务》01 5. 《全面完成决胜全面建

2020-10-16    6563    1
P28

 2018新修订中国共产党纪律处分条例学习ppt

议,审议《中国共产党纪律处分条例》。近日,中共中央正式印发这一《条例》。作为全面从严治党的又一制度创新成果,《条例》必将充分发挥纪律建设标本兼治的利器作用,使铁的纪律真正转化为党员干部的日常习惯和自觉

2019-04-21    2541    0
P43

 企业讲师基础训练

1. 企业讲师基础训练主讲 阮庆生 职业讲师 河南创新企业培训中心 主任,营销学、管理学教授 河南清一色汽车养护有限公司 董事长、总经理*1 2. 热身活动 音乐与掌声 音乐:拉德斯基进行曲 掌声:爱心激励

2009-01-02    10716    0
P12

 身在职场10要素

高效行动行动是实现一切的保障要事第一和效能第一,善于把握机遇和找准方向也一样重要,抓住机遇就等于及时行动。 6 8. 不断创新因循守旧只能延续我们“普通的现状”, 我们需要有新思维、新想法、新策略、 新技术、新行为,打破陈规、改变现

2011-10-03    31619    0
P31

 发展战略纲要

……… … … …27 附 录 开普集团公司的变革与创新1 3. 一、公司总体发展战略 2 4. 1、公司目前战略态势我国多数传统国企所面临的主要问题 战略定位不明:企业缺乏对产业愿景的认识和自身的定位

2009-01-21    10651    0
P139

 ××2003年度营销战略规划

度较高但品质认知度和美誉度相对较低 广告运作不系统。 终端形象的建立不理想 促销活动过于单一,缺乏创新,效果差,未整合 营销服务问 题影响销量最大的因素企业内部不重视对营销的整体服务 漠视对消费者的服务

2010-08-06    20622    0
P139

 皇明战略规划最终稿

度较高但品质认知度和美誉度相对较低 广告运作不系统。 终端形象的建立不理想 促销活动过于单一,缺乏创新,效果差,未整合 营销服务问 题影响销量最大的因素企业内部不重视对营销的整体服务 漠视对消费者的服务

2010-12-15    4605    0
P61

 北京xx发展战略项目内部评估报告

)、基本同意(4)、非常同意(5) 1. 整体绩效评估5 7. 业务流程:员工对于信息共享、冲突的解决和沟通意见较多资料来源:综合能力评估问卷统计分析评分标准:完全不同意(1)、基本不同意(2)、没有

2012-08-09    5089    0
P61

 北京万通发展战略项目内部评估报告 60页

)、基本同意(4)、非常同意(5) 1. 整体绩效评估5 7. 业务流程:员工对于信息共享、冲突的解决和沟通意见较多资料来源:综合能力评估问卷统计分析评分标准:完全不同意(1)、基本不同意(2)、没有

2010-10-04    10658    0
P61

 北京万通发展战略项目内部评估报告

)、基本同意(4)、非常同意(5) 1. 整体绩效评估5 7. 业务流程:员工对于信息共享、冲突的解决和沟通意见较多资料来源:综合能力评估问卷统计分析评分标准:完全不同意(1)、基本不同意(2)、没有

2009-11-19    21357    0
P150

 人大博导彭剑峰《战略人力资源管理》EMBA授课讲义(机密版)

劳动人事学院教授、博导 华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋 2. 本课程特点与要求特点: 全球视野,问题导向 基于战略,系统思考 EMBA教育的相关观点 课程要求: 全心投入,互动参与 相互学习,勤于思考

2011-08-18    7044    0
P76

 联想文化报告1

Date1我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5iebook.com 2. 阶段报告 多层访谈:成功经验、强点、问题; 文化案例:发展阶段、框架、体例; 实证诊断:价值体系、轮廓、效应; 发展规划:文化模型、思路、推进。

2010-10-06    21652    0
P76

 《联想企业文化系统工程咨询报告》76页

多层访谈:成功经验、强点、问题; 文化案例:发展阶段、框架、体例; 实证诊断:价值体系、轮廓、效应; 发展规划:文化模型、思路、推进。 Date2 3. 项目的理论框架 公司文化的四种基本导向 支持导向 创新导向 规则导向

2009-10-19    7519    0
P76

 联想文化报告

多层访谈:成功经验、强点、问题; 文化案例:发展阶段、框架、体例; 实证诊断:价值体系、轮廓、效应; 发展规划:文化模型、思路、推进。 Date2 3. 项目的理论框架 公司文化的四种基本导向 支持导向 创新导向 规则导向

2012-04-06    11868    0
1 ... 40 41 42 43 44 ... 50