职位分析、职位描述、绩效指标
培训经理组织安排 培训编写培训 教材亲自讲授 课程评估并反馈 培训效果通知 （沟通协调）准备教具落实授课场所制作幻灯片讲授例子开发课程 收集培 训需求制定年度培训 计划实施 培训分析、协调、 制定计划选择培训
2010-08-12
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P76 P76 【课件】翰威特-职位分析 职位描述 绩效指标培训讲义（2008年）-76页
培训经理组织安排 培训编写培训 教材亲自讲授 课程评估并反馈 培训效果通知 （沟通协调）准备教具落实授课场所制作幻灯片讲授例子开发课程 收集培 训需求制定年度培训 计划实施 培训分析、协调、 制定计划选择培训
2010-02-26
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P75 2012-营销2.0最佳实践（分享版）-@呆呆蜂
line_influencers.htmlSignal P&G：数字营销已经过去，现在是在数字世界建立品牌的时候http://www.原链接已经失效或不安全/articles/signal-pg-br
2011-03-04
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P120 胜任力招聘法
中国世纪创为投资集团HR总监 3. 内容第一章：企业用人规律与选聘(难度系数5) 第二章：胜任力模型的建立(难度系数9) 第三章：招聘流程(难度系数4) 第四章：胜任力行为面试法(难度系数8) 学习本次课
2010-04-15
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P62 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案2
财务部将对新的投资项目可行性论证、项目运营监督和绩效考评提供全面支持 由会计部推行对各部门、各科研项目的预算管理机制 会计部负责综合税率的设计工作，并负责各项财务报表的编制。 框架性战略建议 7. 成立生产中心后，原企管部产供销协调职能被归入生产作业
2012-05-09
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P62 罗兰贝格 陕西西北新技术实业股份有限公司战略实施方案
财务部将对新的投资项目可行性论证、项目运营监督和绩效考评提供全面支持 由会计部推行对各部门、各科研项目的预算管理机制 会计部负责综合税率的设计工作，并负责各项财务报表的编制。 框架性战略建议 7. 成立生产中心后，原企管部产供销协调职能被归入生产作业
2012-09-15
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P40 2024健全新时代志愿服务体系ppt学习课件
愿服务。发挥基层党组织引领和党员带头作用，把志愿服务作为牢记初心使命、践行党的群众路线的重要载体，落实在职党员到社区报到为群众服务的要求，组织开展党员志愿服务，倡导领导干部带头参与志愿服务。各级党政机
2024-04-23
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P71 华彩-东莞市虎门建设发展有限公司-战略咨询报告—华彩咨询 71页
但从全球范围看，过往20年中，65%的购并是失败的，无法实现当初的承诺和实现购并企业的价值。成功购并的关键有三点，其一，策略：寻求建立可持续性的竞争优势；其二、价格：避免超额制服过高溢价；三、整合：要有高层管理人员的投入、严格执行整合策略。
2012-02-20
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P27 04-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案
种实验数据、技术报告、软件等技术文档，按有关规定及时存档 做好物资、产品的检验，妥善保管检验纪录，建立质量档案 收集最新技术信息，提出产品开发建议和技术可行性分析 制定公司主要产品、关键零配件、原材料
2010-01-26
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P27 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案
种实验数据、技术报告、软件等技术文档，按有关规定及时存档 做好物资、产品的检验，妥善保管检验纪录，建立质量档案 收集最新技术信息，提出产品开发建议和技术可行性分析 制定公司主要产品、关键零配件、原材料
2009-06-17
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P27 55 北大纵横《宁波华能国贸组织设计》
种实验数据、技术报告、软件等技术文档，按有关规定及时存档 做好物资、产品的检验，妥善保管检验纪录，建立质量档案 收集最新技术信息，提出产品开发建议和技术可行性分析 制定公司主要产品、关键零配件、原材料
2011-11-18
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P34 地王集团薪酬制度
，确定工资的绝对价值。确定每个工资级别表示的工资水平。调查同行业工资水平，确定基准职位的薪酬,作为建立薪酬体系的基础，以消除外部不公平。 对工资总额进行加总，和计划对照，并修正工资偏差率。 5. 基本
2012-08-19
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P55 激发人力核能
离开 12. 第二单元 激 励 技 巧平台方案1：目标激励 通过推行目标责任制，使企业经济指标层层落实，每个员工既有目标又有压力，产生强烈的动力，努力完成任务。 一、激励措施15种 13. 通过各级主管的行为示范、
2011-05-05
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P68 中国联通品牌规划(广东省广告公司)
唯一的综合性 电信企业企业性格 企业不断创新迅速成长高科技成长快企业大服务好 22. 3、品牌战略——品牌动态发展策略单一品牌模式中国联通联通新网络联通长途165193企业背景下的多牌多品模式中国联合通信有限
2011-02-24
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P100 《管理学原理与方法》第6版课件完整版ppt
管理也是社会劳动中的一项特殊职能 管理也是生产力管理的自然属性 管理的上述性质并不以人的意志为转移，也不因社会制度意识形态的不同而有所改变，这完全是一种客观存在，所以，我们称之为管理的自然属性 11. 人类的管理活动 管理的职能与性质
2019-04-22
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P55 【咨询报告】麦肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告-54页
绩经营计划 每季度业绩管理程序 每季度2 4. 业绩管理程序的设计原则描述 全面提高公司经营业绩 建立以为股东价值创造为核心的企业文化 坦率的、公平的、跨越组织等级的业绩审核和沟通 系统地、客观地评估业绩
2010-05-09
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P60 渠道管理
managing, evaluating, and modifying their channels)？ 渠道的动态发展趋势是什么(What trends are taking place in channel dynamics)？
2011-08-13
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P100 管理学基础课件
14年增加到26万辆，1923年增加到204万辆，在美国汽车生产中形成垄断的局面。 6. 福特从而建立起一个世界上最大和盈利最多的制造业企业，它从利润中积累了10亿美元的现金储备。可是，福特坚信企业所
2019-03-01
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P60 渠道管理(1)
managing, evaluating, and modifying their channels)？ 渠道的动态发展趋势是什么(What trends are taking place in channel dynamics)？
2011-03-12
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P84 GNSS变形监测ppt
经纬度坐标(经度，纬度，高程）。 伪距单点定位的精度：约十米伪距单点定位既可用于静态定位，也可用于动态定位。 9. 主要内容1 单点定位2差分定位3 精密单点定位 10. (本页无文本内容) 11. 基本结构差分定位系统基本结构
2019-07-14
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