香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 940246个资源

P3

 项目管理的五宜五忌

项目管理的五宜五忌   我们知道,项目经理有75%到90%的时间用于沟通,可见沟通在项目管理的重要性。我们还知道,项目经理的沟通包括项目组内部的沟通和项目组外部的沟通;而项目组外部沟通,与客户的

2012-09-10    697    0
P1

 我在漫步得到快乐

             我在漫步得到快乐   那日,微风,细雨,我独自走在波光粼粼的湖边,听鸟儿枝头鸣,看夕阳落山下。    围湖散步,是从这个喧闹的城市唯一解脱的办法。    清风吹过我的脸

2014-03-10    8787    0
P6

 《食物的营养》教学设计

《食物的营养》教学设计 浙江省瑞安市塘下镇中心小学 吴一锚 【教材简析】 《食物的营养》是四年级上册《呼吸与消化》单元的第5课。本课教学是在学生分析、整理一天的食物,发现我们人类饮食特征“杂”之

2020-10-26    893    0
P20

 管理的人际交往

封面 管理的人际交往 电 子 科 技 大 学 毕业设计(论文)任务书 题目: 任务与要求: 时间: 年 月 日 至 年 月 日 共 学习中心(或办学单位): 学生姓名: 学 号: 专业: 指导单位或教研室:

2021-02-23    775    0
P29

 数据台及车联网项目理解

1. 数据台解决方案Cloud + Big data2019/05 2. 关于通软研发团队组织 (R&D Team Organization)团队规模近1000人,组织架构完善,服务能力全面100

2019-10-15    2356    0
P8

 让生命在追求闪光

让生命在追求闪光 1998年,从事了十多年居委工作的卢美华在组织的安排下担任靖城镇城南街道办事处总支副书记、副主任。五年多来,卢美华分管的工作先后荣获江江苏省文明卫生单位,**市、江苏省刑释解教人

2019-04-17    1445    0
P6

 (酒店)员工手册 (

〔酒店〕员工手册 () 第四章 行为标准 4.1 员工关系 员工之间应以礼相待,互相谅解、合作共事。员工必须切实执行直属上司指派的任务。 假设遇疑难或不满应从速向直属上级请示或申诉。 4.2 客人关系

2021-11-14    737    0
P10

 谈管理的沟通

谈管理的沟通 摘 要:随着世界经济发展水平的提高,企业管理也在发生着越来越多的变化。泰勒时代的“科学管理”等理论,由于对被管理者个人的社会需求尊重不足,引起了广泛的批评。在现代人力资源管理理论,一个

2013-02-03    618    0
P4

 在歌声感激共和国

在歌声感激共和国 高山仰首,大海扬波,大地溢满了新世纪的朝晖。在这百花争艳,风景怡人的季节,踏着时代节拍,穿越岁月时空,我们又走进火红的七月。它是这样令人心潮激荡,它是这样令人信心倍增,它是这样令

2018-05-15    13945    0
P1

 2016秋放假安排日历

2016秋放假安排日历   中秋节是我国重要的传统节日之一,人们到中秋节这一天都会吃月饼、赏月、猜谜、赏桂花,有些地方还可以观潮。自2016年起中秋节被列为国家法定节假日,我们又多了三天的小长假,你知道2016中秋节放假几天吗

2016-01-08    525    0
P1

 交际运用目光的艺术

交际运用目光的艺术   当别人在交际场合说了错话或做了不自然的动作时,他一定会感到很尴尬,生怕人们嘲笑,蔑视他。这时你千万别看着他的脸,或看了一眼以后要马上转移你的视线。否则,他会认为你在用目光讽

2014-06-14    774    0
P3

 2017年理想的彼岸

理想的彼岸   同学们:   大家好!每个人都有一个梦,我的梦则是与大学有关。   我理想的彼岸——大学,是那样美丽,那样诱人,我真很不得一下子离开此岸,飞过去……   高中的生活真让人受不了,

2017-08-17    453    0
P2

 职场与同事的相处之道

职场与同事的相处之道   在工作,你常会发现,同事之间闹别扭的现象无处不在。如何跟对自己不友好的同事相处,大家都感到头疼,有的忍气吞声、无可奈何;有的针锋相对,每天上班就像拔河较劲。其实,这些不

2012-06-27    718    0
P1

 演讲的手势语言

演讲的手势语言   手势语言有多种复杂的含义,一般可分四类,表达演讲者的情感,使其形象化、具体化的手势为情意手势,也叫感情手势。表示抽象的意念的手势叫象征手势。模形状物,给听众一种具体、形象感觉的

2013-10-25    562    0
P3

 团队的创造力

团队的创造力 团队工作的一个模型Margerison-McCann团队管理环作为一个模型,描述了一个团队所必须的各种角色如何能够最大效能的运转。Explorer——探索者;Adviser——咨询者

2013-01-10    905    0
P1

 人事专员简历的自我评价

人事专员简历的自我评价   成熟、稳重、乐观、开朗、综合素质强、积极向上,勇于挑战生活,长时间的电子厂工作经验,懂iso及5s管理,熟悉法律法规相关政策,能起草公司文件,尤其对客户查厂,成本控制、

2012-08-11    761    0
P2

 写评语对对员工的要求

写评语对对员工的要求   酒店优秀员工评语   1、xxx同志负责集团行政工作以及对外宣传,工作认真负责。海华二十年周年庆典期间,她辛勤付出,圆满完成集团二零零七年度工作目标之一,获得肯定。 她责

2014-10-10    544    0
P27

 短线买卖的得失总结

短线买卖的得失总结 2010年11月27日,前天看到老板电器002508换手率很高,并且从跌停的位置上涨起来了。于是买入20%的仓位。这时已经离涨停板位置还不到3%,所以认为今天的利润空间有限。当

2019-03-20    1019    0
P1

 祥投资有限公司

祥投资有限公司   祥投资有限公司(以下简称祥投资)是经国家工商行政管理局正式注册,从事投业务的专营性公司。公司成立于1999年7月,注册资金3000万人民币。主要从事项投资、风险融资、财务顾

2015-12-15    770    0
P3

 职场争锋的进与退

职场争锋的进与退   俗话说,“父母无法选择,但丈夫可以选择”,把这句话套用到职场,可以改成“职业可以选择,但同事无法选择”。同事究竟是相互扶持的同行?还是彼此缠斗的冤家?得到心仪的职位本来就不

2015-09-25    523    0
1 ... 31 32 33 34 35 ... 50