长城电工国际合作报告
所谓直接收购是指外资通过二级市场、定向增发和协议收购等方式直接参股和控股上市公司 间接收购是指外资通过其他途径参股、控股上市公司21 23. 外资在华跨国并购方式：直接收购二级市场收购。我国证券市场目
2011-09-03
10163
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 3030个资源
P80 P98 汽车行业管理信息系统建议方案
规模生产 9. 我国汽车工业起步晚、起点低、规模小、技术落后。 美国和德、日等之所以成为汽车工业大国 ，计算机现代化管理是重要原因之一。美国《幸福》杂志统计的 500 强企业中，70 % 以上都使用了 ERP。
2010-05-23
29658
0
P79 中介机构的经营管理与发展战略
(Comparative Advantage) 瑞士-巧克力 日本-机器人 西德-高性能汽车 美国-计算机 比较性优势 (Comparative Advantage) 15. We are the Partners
2009-04-07
13321
0
P74 西南财经大学曹德骏_中级管理学第三章_计划
定义：制定、实施和评价使组织能够达到其目的的，跨功能决策的艺术与科学。 战略管理致力于对市场营销、财务会计、生产作业、研究与开发及计算机信息系统进行综合的管理，以实现企业的成功。 三、战略特点及其产生背景 四、综合战略管理模型 37.
2018-11-30
1503
0
P66 战略成本管理
十本研究专著和学生手册。它的实践经过问卷调查；它的技术经过学者和专家的仔细检验；它被管理咨询者和计算机软件打包销售，从而再植入到实践中。 为了研究实践中的会计，我们必须回到ABC还是一种可能性而不是确
2009-06-22
25445
0
P85 普通话水平测试培训PPT课件
XX大学教师职业技能训练测试中心 2. 普通话水平测试（PSC）培训 普通话水平测试概说 普通话水平测试的内容和评分标准 计算机测试流程演示 普通话语音辨正 应试准备 3. 一、普通话水平测试概说 （一）测试的性质 （二）测试的对象
2019-04-18
1756
0
P54 团队精神及忠诚度
团队精神及忠诚度新员工入职培训之——点击此处，写上您公司的名称布衣公子作品 2. 一级目录忠诚度团队精神 3. 团队精神二级目录团队的力量与伙伴精诚协作，就能变得强大。为什么人多力量却不一定大 为什么“三个和尚没水吃？”如
2009-02-01
4911
0
P55 2012-团队精神及忠诚度-（布衣公子作品）@teliss
团队精神及忠诚度新员工入职培训之——点击此处，写上您公司的名称布衣公子作品V1 2. 一级目录忠诚度团队精神 3. 团队精神二级目录团队的力量与伙伴精诚协作，就能变得强大。为什么人多力量却不一定大 为什么“三个和尚没水吃？”如
2011-09-22
26072
0
P68 中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告
制定规划：5年战略规划；3年滚动规划和年度计划。集团公司的分级预算：阳光投资公司一级；控股或全资子公司为二级预算 二级预算的编制要求：流量、损益、权益 65. 企业运营监控能够动态掌握子公司经济运行状况，及时发现
2012-06-23
18028
0
P107 现代物流与配送 (2)
加工制造业的物流配送5.1 分销渠道 53. *消费品分销渠道结构零售商零级渠道 (M-C)零售商二级批发商批发商批发商零售商一级渠道 (M-R-C)两级渠道 (M-W-R-C)三级渠道 (M-W-J-R-C)最终顾客制
2012-12-21
5201
0
P68 组织管理培训-赵日磊-2010年-68页
适应性差，容易因循守旧，对新情况不易及时做出反应。 12. 3. 事业部制组织主要特点： 企业的第二级机构不是按程序而是按企业经营的业务单元（产品、客户、地区等）划分部门； 实行分散化管理； 各事业部
2010-12-21
24703
0
P58 【实例】浙江传化华洋化工—2007年组织设计方案报告 凯迈咨询 58页
管理系统各部门结构和岗位设置行政副总人事专员经营分析专员人力资源部经理运营管理部经理品牌形象专员 人事主管人事专员厨师 服务员计算机专员基建工园艺工 保洁员 总台 驾驶员 行政管理 食堂组长行政总务部经理投 资 分 析 员投资发展
2009-08-10
2662
0
P87 人力资源培训讲义
如果不适合则需要培训或调整岗位岗位绩效考核绩效管理（Performance）公司的激励政策员工能力测评四级岗位三级岗位二级岗位一级岗位五级岗位ABCD岗位责任个人能力培训 28. 基于流程的人力资源解决方案基于流程管理的
2011-01-26
15535
0
P74 波士顿咨询—某大型集团组织结构于与关键绩效考核指标问题及设计
某公司目前培训体系的基础框架已较为完善精心设计的培训流程拥有年度培训计划建立了培训反馈收集系统普通培训计划 英语培训 计算机培训 专项培训计划 销售 财务 生产 等 建立了一系列的培训计划人事管理 31. 实际与计划脱节资
2009-04-19
16716
0
P99 【实例】重庆华洋产业集团有限公司-房地产事组建及项目实施方案-99页
依据本事业部下达的项目考核指标 分管工作的管理成效 重庆华洋产业集团房地产事业部 14. *营销策划部职能分解表（1）一级职能二级职能三级职能策划管理策划项目 综合分析、筛选、整理出土地资源的信息 对区域环境进行调查，包括：社会
2010-01-21
5118
0
P99 ××有限公司房地产事业部组建方案
依据本事业部下达的项目考核指标 分管工作的管理成效 重庆华洋产业集团房地产事业部 14. *营销策划部职能分解表（1）一级职能二级职能三级职能策划管理策划项目 综合分析、筛选、整理出土地资源的信息 对区域环境进行调查，包括：社会
2010-07-11
2269
0
P99 【实例】重庆华洋产业集团有限公司房地产事组建及项目实施方案-99页
依据本事业部下达的项目考核指标 分管工作的管理成效 重庆华洋产业集团房地产事业部 14. *营销策划部职能分解表（1）一级职能二级职能三级职能策划管理策划项目 综合分析、筛选、整理出土地资源的信息 对区域环境进行调查，包括：社会
2011-02-20
20756
0
P99 重庆华洋产业集团有限公司房地产事业部组建方案
依据本事业部下达的项目考核指标 分管工作的管理成效 重庆华洋产业集团房地产事业部 14. *营销策划部职能分解表（1）一级职能二级职能三级职能策划管理策划项目 综合分析、筛选、整理出土地资源的信息 对区域环境进行调查，包括：社会
2012-06-19
31260
0
P16 信息技术高级培训
化、最小化、关闭等操作，尤其是鼠标的使用。 6. 操作系统的设备管理操作系统的设备管理是： 计算机硬件的安装，尤其是硬件的设置，使其更稳定、高效地工作。 （本部分只是大概介绍，不作考试要求）返回
2010-09-08
28031
0
P11 网络环境下学习能力研究
XXXXXXXXXXXXX 3.研究周期为2年，即XX年XX月至XX年XX月。 3. 课题管理管理单位：XXX计算机教育研究中心 管理形式：工作会议、 XXX管理网站，地址是：(XXXXXXXXXXX) 4. 研究
2012-05-04
31250
0