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 整体酬方案结构

整体酬方案结构 第一章 整体酬方案等式 TC= (BP+AP+IP) + (WP+PP) + (OA+OG) + (PI+QL) +X 1、BP——基本工资 2、AP——附加工资 3、IP——福利工资(间接工资)

2015-09-14    711    0
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 完整资系统的设计

完整资系统的设计   人力市场跟「钱」的市场是一样的,哪边有好处就往哪边跑。因此每家公司如何在人力市场当中,挑到「适合」自己公司的人才,就非常重要的。这里特别强调「适合」的原因,是因为不是找到全世

2012-12-11    696    0
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 员工离职资结算表

 员工离职资结算表 部门 岗位 姓名 最后工作日 离职说明: 离职人: 年 月 日 工作及物品交接情况: 部门内勤: 年 月 日 以下由部门主管填写: 本月出勤天数 应休未休假期 加班天数 用餐情况

2021-01-14    1055    0
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 酬改革方案

 酬改革方案 广州证券有限责任公司 二00二年一月 设计原理 l 高级管理人员与员工酬决定实行分离,董事会决定高级管理人员的酬,高级管理人员在董事会授权范围内决定员工的酬。 l 高级管理人员

2012-03-14    814    0
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 酬设计按步走

酬设计按步走 酬设计的要点,在于‘对内具有公平性,对外具有竞争力。‘   ---- 建立一套‘对内具有公平性,对外具有竞争力‘的酬体系,是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。   ----

2010-09-20    4619    0
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 酬系统的设计(2)

酬系统的设计(2) 4.2.2新人起总额及中高阶层人员每月月金额     根据以上这些资料,即可开始拟定公司中不同学历起的标准。不过在拟定时,也几点因素需事先 清。第一,男女生起是否要不同

2011-11-15    17656    0
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 2021酬管理整理资料

酬治理整理资料 企业酬: 企业酬是指企业内所有员工,即治理人员和普通员工的货币性和非货币性劳动收进的总和,具体包括金、工资、奖金、佣金、红利及福利待遇等各种报酬形式。 企业酬的职能: 依据

2021-04-25    669    0
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 酬调整审核表

资调整审核表 单位/部门: 填表时间:200 年 月 日 姓名 性别 年龄 职务 毕业院校 学历 专业 毕业时间 入司时间 目前水 个人主要工作及业绩 主管评价 部门经理意见 拟调整工资为: 签字:

2015-09-20    666    0
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 资制度

资制度 日期: 编号: 制定:人事培训部 批准:总经理 目的(PURPOSE): 建立和合理而公正的资制度,以利于调动员工的工作积极性。 政策与程序(POLICY&PROCEDURES): 1.薪资构成

2014-04-12    609    0
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 酬制度

酬制度 1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长。 2.0 适用范围: 适用于*公司所有员工 3.0 内容 3.1  新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、

2016-03-20    2827    0
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 资管理办法

朗诗德电气有限公司 资管理办法 一﹑目的﹕依据人事管理规章﹐制定员工资结构与给付原则。 二﹑范围﹕公司所有在册月(非计件)员工。 三﹑实施内容﹕ 〔一〕员工资结构项目为﹕底+领导加给+职务加给+特殊津贴+奖金+其它应给+加班费

2013-03-13    528    0
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 资管理办法

第一章 总 则 第一条 为使本公司职工之核、计、调、升迁、资发放等有章可循,特制定本办法。 第三条 本公司同仁分为员工、职员、主管三大类,统称职工。 一、员工:包括清洁工、办事员、营业员、资

2009-06-12    8904    0
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 「课件」酬管理办法

    一、 酬应包括哪些内容?      1、工资。工资又分计时工资、计件工资。工资制度分职务工资制、职能工资制、结构工资。      2、 津贴。津贴分地域性津贴、生活性津贴、劳动性津贴。     

2012-05-25    14254    0
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 员工金单

员工金单 应 发 资 津贴 加给 加班费 夜点费 值班费               初发 误餐费 上月尾款 应发金额                  应 扣 借支扣还 所得税 保险费 劳保费

2012-03-19    561    0
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 加申请报告

加申请报告   ***长,您好!   随着我公司的不断发展,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了   感情,同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。

2012-10-24    552    0
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 资福利管理规定

资福利管理规定 深圳 XXXXX 有限公司 文件编号: DZHR0406007 版 次: A 页 次: 1/6 实施日期: 一、目的 规范公司资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全

2015-09-19    494    0
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 亚信的酬管理

坚持下来。一年之后,热情过了,技术本身不再对员工具有吸引力,员工就开始流动,此时的员工看的不仅仅是水,他们还看公司的发展潜力、工作环境、管理风格,以及未来他们在公司的价值和他们本身的价值是否能够达成

2013-01-01    736    0
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 资等级构成表

施多富生物科技集团 资 等 级 构 成 表 职级 岗位名称 资等级 说  明 级 基本工资 岗位工资 绩效工资 合计 1 高 管 类 ◆ 集团 总经理、副总经理 总监、总助 ◆ 分支公司 总经理、副总经理

2013-07-10    858    0
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 amig公司酬调整方案

amig公司酬调整方案   一、现状分析 1、近几年来,社会平均工资持续上涨,2002年企业职工工资又上涨18%(集团未增加),全省平均工资已达9296元(且省平均工资在全国倒数第一),。从集团内

2013-08-07    762    0
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 在国土局的带实习报告

在国土局的带实习报告   带实习,是xx市市委、市政府向大学提出的“六个一”的其中一项,旨在于让我们积极参加社会实践。实习时间虽然只有短短一个月,但自己在这一个月中收获了社会工作经验,养成了做事

2012-02-14    673    0
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