停薪留职合同 (2)
停薪留职合同 甲 方:________________ 代表人:________________职 务________________ 乙 方:________________性 别_______出生年月_________
您在香当网中找到 307713个资源
停薪留职合同 甲 方:________________ 代表人:________________职 务________________ 乙 方:________________性 别_______出生年月_________
3E 薪酬设计 第 2 页 共 67 页 第一章 什么叫 3E 公平性理论 一个薪资机制必须是公平的,其次才能谈到激励。研究表明,公平和非公平对员工会产生极为戏剧化 的反应。实际上,一位员工如果被不公
简历中不要写薪水 薪水对粗心的人而言是问题重重且处处布满陷阱的。在私营企业里,薪水一般都是讨价还价谈出来的。至于薪水到底能不能商议,得知的唯一办法就是马上和老板进行谈判但是,求职者一定要记得“稍安勿躁”的
薪酬方案是必须经常更新的,这主要缘于五大方面的因素: 一是物价指数的变化。薪酬方案必须以维持员工现有收入和生活水准为基准线,无论如何不能让员工生活水平因通货膨胀而下降。这是对薪酬方案进行及时更新的最原始的要求。
薪酬设计的方法与步骤 方法 运用市场调查资料 1.对“同行业比较”的理解 理论上来说,若是有足够的公司参与调查的话,“绝对同行业比较”是最理想不过的了,就是说参加的公司或都是保健食品,或都是易耗
2022研究生毕业酬薪 第一篇:《2022年这10所院校的硕士毕业生就业率最高!》 2022年这10所院校的硕士毕业生就业 率最高! 以下为大家发布教育部统计的高校探究生就业率排名,其中理工类和经贸
薪酬设计的团队原则 尽管从激励效果来看,奖励团队比奖励个人的效果要弱,但为了促使团队成员之间相互合作,同时防止上下级之间由于工资差距过大导致出现低层人员心态不平衡的现象,所以有必要建立团队奖励计划。
根治欠薪年度总结 一年来,在市委、市政府的正确领导和市根治拖欠农民工工资支付工作领导小组的悉心指导下,我们紧紧围绕保障农民工工资支付工作为目标,强化组织领导,完善工作机制,加强执法检查,狠抓责任落实
暑假带薪实习总结 有着“火炉”之称的重庆,这个夏天真是个奇迹! 车水马龙,雾都重庆,在这个相对凉爽的夏天显得格外可爱,出乎意料,我竟然开始喜欢她了,虽然是出于天气的原因。 时间如白驹过隙
湖南家辉基因技术有限公司 薪酬管理手册 新华信管理咨询 2001年12月31日 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬内容与结构 1 第三章 工资级别 3 第四章 试用期薪酬 3 第五章 加班工资 3
1. Slides-*薪酬系统设计与管理2002年12月7日山东,烟台竞越 2. Slides-*1-1 什么是薪酬什么是薪酬系统薪酬经济性报酬非经济性报酬基本工资 加班工资 奖金 奖品 津贴等公共福利
带薪年假请假条 尊敬的科长、处长、主任(只选其一): 根据国家和单位关于带薪年休假的有关规定,我拟于年 月 日休假 天。休假期间,我的工作已经安排好了,请给于批准为感! 特此申请 申请人:
薪资系统设计的基本结构 虽然不管薪资系统设计的多好,都有人会不满意,但至少好的薪资系统,应包含下列层面: 1.、合理薪资 - 重新以合乎社会行情的薪资,进行薪资设计 - 薪资与员工自己辛苦及付出相等
带薪年休假制度 本人也是上班族一枚,在国家提出加快带薪年休假制度时也曾为之拍掌叫好,可是在实际生活中遇到和听说的种种现象却是让人不免失望。 现在国家提出的带薪年休假制度,看起
薪酬:难以满意的平衡 对于大多数员工来说,他们对满意的解释是公平,同年龄的、同工龄的、同学历的、同专业的、同职位的、同岗位的都要求公平,而假如这一切都满足后,你就会发现你的薪酬制度又回到了大锅饭的年代。
什么是合理的薪酬制度? 针对个人对公司所创造的贡献给予差别化的对价报酬,才是真正合理的薪酬制度。 要达到报酬合理的境界,必须考虑三个公平,分别是外部公平、内部公平与个别公平。外部公平是指公司员工的薪资水准需
教你几手谈薪绝招 在宝贵的面试机会中谈薪资是一种浪费,从某种意义上说,这是给别人一个拒绝你的理由。所以职业顾问不主张在面试时主动和老板谈薪水。但在有些面试中,即使你一再避免谈薪水,面试官还是会要求你
IBM有一句拗口的话:加薪非必然!IBM的工资水平在外企中不是最高的,也不是最低的,但IBM有一个让所有员工坚信不疑的游戏规则:干得好加薪是必然的。为了使每位员工的独特个性及潜力得到足够尊重,IBM
1 确保薪资给付在劳动力市场具有竞争性﹐吸引公司所需人才。 1.2 确保担任相同工作同仁﹐薪资给付之公平性﹐以激发工作士气。 1.3 激励员工﹐以提升工作绩效﹐达成公司目标。 1.4 保证薪资作业过程之公平性。
薪酬调查九问 2001年已经过了大半,制定明年的薪酬政策已提到人力资源经理的日程上来。公司在制定薪酬体系时,一般都会直接或间接地使用薪酬调查结果。目前,一些专业机构在近几年开始进行薪酬调查,并为企业