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 处方点评与处方审核ppt

剂型、规格、数量、用法用量。划一斜线以示处方完毕;后记:医师签名或者加盖专用签章,药品金额以及审核、调配,核对、发 药药师签名或者加盖专用签章; 14 15. 152. 医师签名、签章不规范或者与签名、签章的留样不一致的【点评要点】

2019-03-22    3031    0
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 绩效评估的理论与实践

(海量营销管理培训资料下载) 57. 加权核对列表这种方法是给评估者提供一系列与工作有关的特征或行为项目,然后把所评估的职工的行为特征与这些项目进行核对,看看两者在哪些项目上是相符的。当加权核对项目列表制定出来后,工作

2010-05-18    15261    0
P100

 处方审核及点评专业知识ppt

剂型、规格、数量、用法用量。划一斜线以示处方完毕;后记:医师签名或者加盖专用签章,药品金额以及审核、调配,核对、发 药药师签名或者加盖专用签章; 14 15. 152. 医师签名、签章不规范或者与签名、签章的留样不一致的【点评要点】

2019-03-22    2163    0
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 工艺质量标准培训课件-PPT

墙体改造、门洞修改4 形象与保护8 修补二、正式开工前三天序号 项目1 现场交底放样2 材料用量核对(首批材料下单)3 厨柜方案及厨房水电图纸确认东煌装饰工程服务流程 13. 正式开工大吉序号工时主项目同步项目11

2018-11-05    2544    0
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 2011-汽车保险-@曹将PPTao

汽车保险·注意问题✔认真审阅保险单证 17. 汽车保险·注意问题✔注意审核 代理人真伪 18. 汽车保险·注意问题✔核对保单 19. 汽车保险·注意问题✔随身携带 保险卡 20. 汽车保险·注意问题我想 骗赔 21. 汽车保险·注意问题第三方为

2011-11-07    27652    0
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 汽车保险 @曹将PPTao

投保应注意的问题·伍认真审阅保险单证✔ 24. 投保应注意的问题·陆注意审核代理人真伪✔ 25. 投保应注意的问题·柒核对保单✔ 26. 投保应注意的问题·捌随身携带保险卡✔ 27. 投保应注意的问题·玖提前续保✔ 28

2012-07-17    10169    0
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 急诊科护理5月质控课件

与用药安全96.696≥90输液渗漏的发生率持续下降 4 %3.8%身份识别96.596≥95身份核对率100%100%100%急救药品器械管理97。595.7≥95急救备用药品物品完好率100%100%100%

2019-06-24    2052    0
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 药品注册审批程序与申报要求

形式审查、现场考察、抽取药品,通知药检所检验 Email申请表(一般需提前1-2天) 注册司受理办 网上公布申请表核对号、省局报送申报资料 药检报告 资料审查、受理通知单(4联)、收费通知单(3联) 临床研究方案 临床研究单位

2012-12-17    22992    0
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 績效管理體系方案

部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次 绩效考核评价关系、权限 绩效考核结果使用 2. 绩效考核实施 3. 部门关键绩效指标设计目录

2012-11-07    15069    0
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 【咨询报告】博思-宇通汽车绩效管理体系方案 42页

部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次 绩效考核评价关系、权限 绩效考核结果使用 2. 绩效考核实施 3. 部门关键绩效指标设计目录

2010-01-07    21672    0
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 绩效管理体系方案

部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次 绩效考核评价关系、权限 绩效考核结果使用 2. 绩效考核实施 3. 部门关键绩效指标设计目录

2011-10-18    20350    0
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 【课件】績效管理體系方案 42页

部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次 绩效考核评价关系、权限 绩效考核结果使用 2. 绩效考核实施 3. 部门关键绩效指标设计目录

2012-07-10    10395    0
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 績效管理體系方案ppt

部门关键绩效指标设计 3. 3绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次 绩效考核评价关系、权限 绩效考核结果使用 2. 绩效考核实施 3. 部门关键绩效指标设计目录

2019-04-01    1341    0
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 《电子病历系统应用水平分级评价管理办法及评价标准》解读(2019版)

协取得 [ 病人 :—L入住病房 -、 士接收 病人医生开 医赈送病贞\护士执行痄醒住院病案系统扫口 核对医嘱 发放药品 —区 一五 报 移动EDA系统人 院V病出出院通知 单日飞 顽 /化验系统试管接收出院结筠八口品叮U厂勹

2019-05-17    2290    0
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 【课件】IBM业务咨询服务部--为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-40页

:问卷调查表法、核对法。该类方法要求公司有较好的人力资源管理基础。 问卷调查表法即根据职务分析的目的、内容等编写结构性问卷调查表, 由岗位任职者填写后回收整理, 提取出岗位信息。 核对法是根据事先拟定

2012-09-11    9755    0
P48

 【课件】IBM业务咨询服务部-大中华区-为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训

:问卷调查表法、核对法。该类方法要求公司有较好的人力资源管理基础。 问卷调查表法即根据职务分析的目的、内容等编写结构性问卷调查表, 由岗位任职者填写后回收整理, 提取出岗位信息。 核对法是根据事先拟定

2012-11-11    24509    0
P48

 岗位分析与岗位说明书编写培训

:问卷调查表法、核对法。该类方法要求公司有较好的人力资源管理基础。 问卷调查表法即根据职务分析的目的、内容等编写结构性问卷调查表, 由岗位任职者填写后回收整理, 提取出岗位信息。 核对法是根据事先拟定

2010-12-04    21855    0
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 博思-宇通汽车绩效管理体系方案

部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次 绩效考核评价关系、权限 绩效考核结果使用 2. 绩效考核实施 3. 部门关键绩效指标设计目录

2009-09-09    12496    0
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 HAY GROUP-绩效管理体系方法论

部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次 绩效考核评价关系、权限 绩效考核结果使用 2. 绩效考核实施 3. 部门关键绩效指标设计目录

2012-12-14    22381    0
P42

 博思-宇通汽车绩效管理体系方案(PPT 42页)

部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次 绩效考核评价关系、权限 绩效考核结果使用 2. 绩效考核实施 3. 部门关键绩效指标设计目录

2011-07-08    6693    0
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