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情况1次即认定为瞒报行为。填报时应由本人填写，如果自己记不清证件或出（国）境情况的，需要自己去查找核对。 出国（境）证件交组织保管的 16. 既已签署承诺书，应对配偶的情况进行过充分沟通。无论是配偶婚

考虑客人关心的问题 将这些问题写成口语化的句子 预备合适的答案 在会面过程中的表现 向客人提出事先准备的问题 核对这些问题是否等同客户关心的问题 询问客户是否有未提出的问题 回答所有提出的问题 29. 设身处地技巧建立信誉只是建立互信的一部分

核辖区内报告的慢阻肺病例卡；定期从死因系统收集因慢阻肺死亡的病例信息，归类整理后反馈给所在辖区进行核对；定期到社保中心、农合中心收集相关病例资料。 11. 六、质量控制 质量控制应贯穿慢阻肺登记工作的

在支付的环节，个性功能将被在15分钟内暂时停止使用； 34. 客户要求用韵达快递 请注明送前电话联系买家付款后需再次核对货品颜色尺码，及收货地址 如有特殊要求需及时记录，并在发货前落实并实施3.5.3交易管理 ▪ 买家已付

电话应对的基本要点列出事件的要点后再拔对方的电话号码 确定对方是你要找的对象后再报上自己的名字（问候） 陈述事件（挂断前要核对一下要点） 确认事件的要点 致意后挂断电话（要先确定对方是否已经挂断）---用正确的态度对话 ---当做对方就在眼前

设备 会间 记录会议备忘录、与会人数、应采取的行动、具体实施人员及实施约束 会后 备忘录整理成文、核对必要事实数据、向主持人递交备忘录并与之达成一致、散发备忘录 38. 会议成员责任会前 研究问题、记住开会时间地点、准备在会间发挥作用

电话应对的基本要点列出事件的要点后再拔对方的电话号码 确定对方是你要找的对象后再报上自己的名字（问候） 陈述事件（挂断前要核对一下要点） 确认事件的要点 致意后挂断电话（要先确定对方是否已经挂断）---用正确的态度对话 ---当做对方就在眼前

设备 会间 记录会议备忘录、与会人数、应采取的行动、具体实施人员及实施约束 会后 备忘录整理成文、核对必要事实数据、向主持人递交备忘录并与之达成一致、散发备忘录 38. 会议成员责任会前 研究问题、记住开会时间地点、准备在会间发挥作用

求职面试中的光环效应： 29. 求职面试：差错和补救* 改进方法 结构化或半结构化的面试 多次面试 每次面试后的（核对）一览表 实际工作预审 面试人准备工作 面试人培训 结合其它数据资料 30. 人才招聘十分重要，留住人才更为重要！

会主义市场经济体制和现代企业制度要求的选人、用人机制，完善经营者激励和约束制度。 ★ 通过统计、稽核对所监管国有资产的保值增值情况进行监管；建立和完善国有资产保值增值指标体系，拟订年度、任期经营业绩考核标准；维护国有资产出资人的权益。

流动资产其他应收款：反映经济事项的真实性、有 效性、合法性。总账、明细账、原始凭证 以及对应时点的管理报表核对。关注关联 企业间的往来款项。 预付帐款：核对购货合同、明细帐、总帐 是否相符。对挂帐期长的，特别审查预购 货物到库情况 待摊费用：帐务处理及帐面余额的正确性，

*9. 生管人員要掌控﹐必须到现场与单位组﹑班长﹑主任做追踪确认,尤其前段(黑身)更须到现场了解核对﹐中段的外协表面处理﹐或装配﹐都必须要看到﹐摸到且要是良品﹐不可随意走马看花﹐中段没问题﹐后段人员

、手术方式、麻醉及手术风险、手术使用物品清点等内容进行核对的记录，输血的病人还应对血型、用血量进行核对。应有手术医师、麻醉医师和巡回护士三方核对、确认并签字。 33. 病历书写基本规范   第三章

供应商应针对所生产的安全件，识别所有使用的标准，包括通用标准及套用标准等，要建立一份清单。 供应商应核对确认PSA标准与其应用的其他标准（DIN、JIS、GB、集团内部标准）的一致性。 6. 资料与数据

血标本毁弃后，值班护士重新遵守医嘱，并严格执行三查十对制度，经两人核对后抽取血标本，在医嘱单上签全名。 63. 由护士将血标本送至输血科，与输血科工作人员核对无误后，交予输血科进行交叉配血实验，并在标本送检本上登

填上法律事务部编写的合同编号，财务部可以在盖章前再次审核把关，以保证每份合同有备可查且方便请付款时核对。 64. （三）关于合同送审的细化工作关于合同签订日期 1、按照法律规定，除合同另有约定外，双方

2、一切抢救药品、物品、器械、敷料均须放在指定位置，并有明显标记，不准任意挪用或外借。 3、每日检查核对抢救药物、器材、一次性物品，班班交接，做到数目相符、性能完好。 4、抢救室护士必须坚守岗位，不得擅离职守。

技术专家为审核组提供专门知识与技能，但不以审核员身份参加工作的人员(ISO14010) (审核)提供关于被审核对象的特定知识或技术的人员；特定知识或技术包括关于被审核的组织、过程或活动的知识或技术以及语言或文化

级、同级、下级、自身），不同的考核维度（态度、能力、业绩），全面反映考核对象的情况每类考核人员只针对熟悉并有密切关系的部分对考核对象进行考核，例如同级部门管理者考核周边绩效，同事考核合作精神，下级考核

统一发票的品名、规格、数量、单价、总价及信用条件是否与客户订单相符？ 17． 应收帐款余额是否定期与应收帐款明细分类帐总额相核对？ 18． 内部稽核人员是否独立验证销货金额、应收帐款余额及客户帐户余额？ 分　　类 19． 不同