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以文字教材为主，即主教材和学习辅导书为主; 2.要注意理论联系实际; 3.全面系统地阅读教材，抓住重点。 3. 考核对象中央电大开放教育试点本科工商管理专业的学生 4. 考核方式1.形成性考核 2.终结性考核 5. 命题依据1

维修及时性 故障率 故障排除时间 各种报表及时准确性 45. 2.2 实创科技绩效管理类型及考核频次 考核对象 考核内容员工 任务绩效 月度季度 周边绩效 管理绩效部门长半年度半年度半年度副总、副书记年度年度职能部门半年度半年度业务部门半年度

两定机构定点医疗机构定点零售药店门诊部个人账户基金使用情况参保人员城镇职工城乡居民异地参保人员（一）按稽核对象分类 18. （二）按服务类别分类的稽核城镇职工普通门诊城乡居民门诊统筹大学生门诊医疗门诊特殊疾

做到会做为止 练习、指导、再训练 做的来就奖励，做不到就训练，评估进步程度 固定下来 制定行动计划 时常核对 27. 培训计划的有效实施 28. 成年人学习原理与行为分析当他们处在支持的学习环境中，成人才主

确定预算年度各类产品的价格和销量；（总销量和平均单价、经营目标已确定） 销售费用预算。 ●生产部门： 重新核对每年产品的单位变动成本； 实现最大生产力的规划以及为实现最大生产力所必须的投入； 即确定：生产多少产品，这些产品须多少人、多少原材料。

清主次信息、重点抓 句型结构和关键词第三遍：补充次要信息， 如修饰语、定冠词等等第四遍：检查、仔细核对写出基本的70%-80%勿一听就写，记几词边补充，边检查统整全文 7. 长句：可先记该句的词首、词

做到会做为止 练习、指导、再训练 做的来就奖励，做不到就训练，评估进步程度 固定下来 制定行动计划 时常核对 27. 培训计划的有效实施 28. 成年人学习原理与行为分析当他们处在支持的学习环境中，成人才主

采购部付款科仓库收货处订购单产品 记录在案填写收货单 送往会计 供应商订购单记录在案收货单发票记录在案 核对匹配 付款款项 18. 创新后的福特汽车的采购过程取消收款单付账的条条框框 会计部门不再匹配发票 改为收货付款

复式记账复式记账是通过至少两个账户来记录每一项经济活动和财务收支的一种方法。 采用复式记账，可以相互联系地反映经济业务的全貌，也便于核对账簿记录是否正确。 复式记账的典型代表是借贷记账法，已在全世界广泛采用。 公历13世纪左右，意大利

销售部财务部信用管理部成品仓库客户订单应收账款账龄 分析报表订单登记出库单包装费用成品保管账运单台账客户报表核对表发票记账凭证应收账款 明细账应收账款 总账应收账款 余额表资信审批核实客户货物销售后应收账款管理客户发货单营运单催款销售

的填报依据及计算方法，以便核对。 26. 二、预算表的审批与管理 预算表编制完成后，由各责任单位和计划财务部审定签字确认后，上报财务中心和集团总裁审核。总裁和财务中心、将核对各科目的预算数，并就其中同

公司事业部计划科事业部财务科计划科／总经理集团财务部物流中心运输科物流中心主任集团财务部付款付款核对核对签字签字回执回执发票发票审批审批复核原事业部运费结算物流中心运费结算 20. 评估标准和流程第三

考证老师保留考试结果， 考试中心审核，做结果表安排、组织学生进行考试财务汇款，考证老师申请证书证书下达至财务室核对发证办给学生发证考证流程 51. 新华电脑学校运作流程——教学管理教务处准备考试通知单 提前四天将考试通知单

核算周期甲乙双方各自核算进度施工额甲乙双方核对施工额甲方付款2、提材料使用计划：根据施工进度细分施工量提出材料使用计划通知材料部进货收集施工变更单分析施工图变更情况根据实际施工量计算工程量甲方付款甲乙双方核对工程量退甲方供料示

进行沟通，主要针对以下方面向各相关部门征询意见，以便增加、减少或修改指标： 指标的数量 指标与被考核对象的关联程度 指标的适用性 指标的全面性 指标数据的来源和获取成本 31 32. 6.汇总并整理最

复，发包人有权依据已有资料进行审查，责任由承包人承担。 36. 结算审计实施1、工程量核对确认 2、单价/价格核对确认 3、结算审计报告 37. 2、工程结算审计内容 工程变更价格审计 工程签证价格审计

　　　　　●绩效考核最忌讳的是用统一的标准，评价不同的人和不同的 　　　　　　工作。 　　　　　●北京大地燃气集团绩效考核制度应根据考核对象的不同，实行分层分类 考核，其含义是： 19. 考核评价的层次和类别区分表 操作 辅助 事务3 2

柱钢筋直螺纹连接 板钢筋直螺纹连接待连接钢筋的保护帽3.2 钢筋机械连接 50. 4 钢筋的绑扎与安装 核对成品钢筋与料单与图纸是否相符，确定绑扎先后顺序及方法，确定钢筋保护层厚度。4.1 施工准备 51.

（4）健康体检报告（每年一次）等健康证明。（入职体检很重要，涉及职业病、是否胜任工作等问题） 2、以上材料需留存原件或与原件核对无误的复印件，保存于员工档案之中，并随时更新。 3、如实填写入职表格。 以上：签订劳动合同的基础 13

公司事业部计划科事业部财务科计划科／总经理集团财务部物流中心运输科物流中心主任集团财务部付款付款核对核对签字签字回执回执发票发票审批审批复核原事业部运费结算物流中心运费结算 20. 评估标准和流程第三