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 《财务会计学》讲稿要点

述,又有财务会计实务的讲析,成为会计专门人才必修的课程。通过本课程的学习,学生在熟练掌握会计要素的账务处理、会计报表的编制的基础上,能灵活地根据企业的特点,为投资人、债权人、政府机关等报表使用人提供满足其需要的信息。

2010-06-19    27152    0
P34

 《企业会计与财务》教学辅导

本章难点应交税金的核算。 1、增值税 相关提示: 增值税的五种特殊情况的处理。即小规模纳税 人的账务处理、一般纳税人运费的处理和收购农 产品无法取得增值税专用发票的处理、视同销售 的处理以及不予抵扣的处理。

2009-10-08    27356    0
P48

 税收征管法

14. (二)账簿、凭证管理 1、账簿、凭证管理 ①设置的范围:依法设账,依据合法、有效的凭证进行账务处理 ②备案制度。自领取税务登记证起15日内,将财务、会计制度或者财务、会计处理办法报送税务机关备案。

2010-10-23    29198    0
P62

 会计学基础

1、权责发生制原则(又称应计制、应收应付制 )(P6)(1)含义: 是指收入和费用是否应计入本期,作为确定本期收入和支出标准的一种账务处理原则。 (2)要求: A、凡是本期实现的收入和已经发生的或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应作为本期的收入和费用处理;

2009-10-08    26636    0
P51

 护患沟通技巧ppt课件

口服药的,今天怎么没有呢?”李护士急忙应道:“是这样啊,你别急,我帮你查一下。”然后李护士到护士站核对了病历和医嘱单,确定患者有口服药,但此时白班护士已经下班,药物应该是由她发放的。小李立即给白班护士

2020-04-18    2736    0
P77

 普通话测试辅导讲座纲要PPT

(二)核对信息1.请仔细核对您的个人信息。 2.如信息无误,单击“确认”按钮继续。 3.如准考证号有误,请单击“返回”按钮重新登录。 4.如其他信息有误,请告知主考老师。 51. (二)核对信息 52

2019-04-27    1437    0
P24

 麦肯锡 中国电信 计费和帐务管理流程手册.

管理岗KPI对计费标准化后数据源进行批价、汇总、入库计费准确率和准时率对计费处理和帐务处理结果进行核对计费帐务准确率负责各营业网点和代收机构的对帐稽核收帐帐目的准确率负责欠费数据和欠费用户资料的管理和处理欠费处理及时率

2009-07-06    23850    0
P61

 绩效考核与全面激励计划i

相关说明:财务操作收益的定义由集团财务部定义 数据收集: 财务部核算后报集团人力资源部 数据来源: 财务报表 数据核对: 总裁办 统计周期: 每半年一次 统计方式: 数据和趋势图 16. 绩效指标设计举例:品牌认识度

2012-10-07    11497    0
P18

 财务分析与财务管理

控制活动 信息与沟通 监督 17. *财务管理(7)内部控制的关键点 审批/审核 收付/复核 记帐/核对 清点/清查 18. *谢谢大家!

2011-04-16    5195    0
P19

 六年级上册数学课件-6.1 分数混合运算 |西师大版(2014秋) (共19张PPT)

算 ÷×    ÷+ 6   ( - )×[1-( + )]÷    ①②③④ 13. 小组交流:1.计算是否正确?(核对答案) 2.如果有错,错在哪里? 3.如何订正?订正错题…… 14. 判 一 判 ①× ② 订正:  订正:  1121×

2020-07-19    1695    0
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 资源与运营管理

口头传播 基本标准 优先标准 7. 面试与甄选介绍面试过程 提供有关公司和该项工作的背景信息并参观公司 核对申请表或履历上的信息 询问一些深层次的问题以进一步了解候选人 解释工作期限和条件(薪资、假期、工作时间等)

2011-03-25    2779    0
P100

 【咨询报告】麦肯锡-工商银行业绩管理体系使用手册 99页

问题缺乏重点,信息需求的随机性强,缺乏规范的交流沟通?经理们使用不同的数据集,这样就会交时间浪费在核对结果上,也使沟通和团队合作发生困难每个人都使用统一的关键业绩指标,因而能着重于应采取什么行动对业绩

2011-04-18    25782    0
P60

 销售计划与生产计划流程

收货安排货架存储补货发货运输收货安排货架存储预先收到供应商的发货通知(ASN) 事先安排收货时间和人员 核对订单、装箱单与实物是否一致,记录其差异,并报告采购、供应商及财务人员 填写入库记录并更改库存记录 实物应首先收入待检仓库

2011-12-04    5526    0
P60

 销售计划与生产计划流程研讨会

收货安排货架存储补货发货运输收货安排货架存储预先收到供应商的发货通知(ASN) 事先安排收货时间和人员 核对订单、装箱单与实物是否一致,记录其差异,并报告采购、供应商及财务人员 填写入库记录并更改库存记录 实物应首先收入待检仓库

2012-03-16    11594    0
P60

 儿科品管圈成果汇报PPT课件

输液前 核对,解释,取得合作一针穿刺成功 核对,解释,取得合作一针穿刺成功 核对,解释,取得合作高年资护士协助穿刺 核对,解释,取得合作一针穿刺成功 核对,解释,取得合作固定一针穿刺成功 核对,解释,取得合作

2019-03-26    1918    0
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 手术室的护理安全管理PPT课件

2、与病房护士交接术中所带药品、物品,并按手术访视交接记录单、病历、患者腕带认真核对患者姓名、床号、住院号、手术名称及手术部位等,核对无误后在手术访视交接记录单上签字,并认真检查皮肤及术前准备情况,如术前用药

2020-10-01    2291    0
P44

 宁波贝发员工绩效考核细化方案V3-20040113

门进行考核,及时提供相关数据 4. 员工考核对象与周期考核对象高管(包括副总裁、总监)、责任中心负责人(包括部门副经理、副厂长)、普通员工 *注:本方案考核对象不包括营销部门员工、计件工人、非正式员工

2009-10-11    9963    0
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 涉税专业服务信息采集介绍PPT

”。 机构信息采集操作流程 21. 跳转后,点击“涉税专业服务机构信息采集” 22. 进入页面后,核对系统自动带出的信息,选择机构类别,在“税务师事务所”、“会计师事务所”、“律师事务所”、“代理记账

2019-05-22    1888    0
P45

 公文工作规范ppt

一是要清点信封或文件包数量,检查密封是否完好,核对信件实际件数、信封编号与签收单上的记载是否相符。 二是要逐份清点核对所收文件的编号、份数与签收单上的记载是否相符。核对无误后,要签名或盖收文章收件。一、收文办理

2019-04-08    2462    0
P33

 【课件】神威药业绩效考核制度讲解-33页

的“软性”技能或能力(如,团队意识或沟通能力) 需要采用详细的业绩分段描述来减少打分时的主观性 考核对象 5. * 现有的绩效指标体系将公司目标层层分解,大部分岗位将根据岗位职责内容“领取”指标指标考核类

2012-03-19    18687    0
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