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按政策规定必须由新企业接管，其中： 53. *分析评估---人员负担沉重集团公司经多年改革已形成了以分散投资为主的模式，集团本部已成为投资管理中心。在改革过程中集团本部保留了庞大的人员负担，除职能部门在岗的81人外，离岗

，是小型企业向中型企业跨越的转折点，因而笔者认为“5000万现象”的讨论必将对中国经济体制改革和政治体制改革带来深远的影响。 [1]由国家计委牵头，国家统计局、国家经贸委和财政部共同参与《大中小型企

2001年1161151505031282219000 12. 社会评价：有一个好班子，好产品，好机制。 不断改革创新 早改革，主动改革，真改革、不断改革。 不断扩大生产规模 不断开发新产品 不断开拓市场 A昭君归故里；B辽沈战役；

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1. 目 录发展战略咨询项目背景 国家电力体制改革背景 电力行业格局的变化趋势 国内电力行业现状 公司面对的机遇和挑战 三大问题公司在资本运作中的核心竞争力 构筑核心竞争力的基本途径 核心竞争力的四种基础

服务中心工作计划 6. 附录 3. *一. 平衡计分卡与战略地图 4. *平衡计分卡—对财务衡量考核模式的渐进式改革平衡计分卡首先是一种绩效衡量工具。而衡量（评估）的重要性可以用一句话说明：“不能衡量（评估）就不能管理”

2001年1161151505031282219000 12. 社会评价：有一个好班子，好产品，好机制。 不断改革创新 早改革，主动改革，真改革、不断改革。 不断扩大生产规模 不断开发新产品 不断开拓市场 A昭君归故里；B辽沈战役；

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行了“炉边谈话”。他成功地利用当时新兴的传播工具——广播，以谈家常的轻松方式，使政府对货币的改革、社会改革的思想深入到每一个家庭 ，鼓舞了胆怯的人们，抑制了萧条的进一步发展，为经济的稳定与复苏起了重要的作用。Company

什么是订购前置时间,它通常包括那个部分? 下订单给供应商到物料入库的这段时间,它通常包括: 供应商备料时间 供应商交货运输时间 供应商生产时间 进货检验时间 62. *13-5 什么是订购点,并举例说明如何计算订购点?

十、积极营造劳动安全卫生环境 十一、应用案例 劳动安全卫生管理 27. 劳动争议处理（2级377）案例： 申诉人：货运司机小钱 被诉人：G公司 2005年4月起，G公司效益不好。 小钱常以病假为由，在外开出租车。 2

29. 前置购备时间第二壇: 采购控制系统适当采购时间细则供应商备料时间 供应商生产时间 供应商交货运输时间 进货检验时间前置购备时间指从下订单给供应商到物料入库的时间段.它包括:29 30. 采购适当时间由哪方面決定第二壇:

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者要不要做要不要以团购方式销售放弃改成大货的户外运动系列市场容量盈利性 35. | Page *如果选择作为大货运动项目延伸的策略，则需要采取以下行动取消青少或运动时尚作为产品名称，根据具体项目命名该产品线 将目标消费者锁定为16-22岁的年轻人；

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