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 服务采购-供应商操作演示指南

入驻和运营那些事儿国网商城电商交易专区服务采购 供应商操作演示指南 2019年10月 2. 国 网 商 城 www.esgcc.com.cn 为了大家能顺利完成国网商城服务电商交易专区的入驻及店铺运营,加快服务履约效率,特

2019-10-28    1410    0
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 第5章 语言沟

1. 第 5 章 语 言 沟 2. 语言沟是相对于语言沟而言的,虽然在人际沟与交流中它只起到辅助性作用,但它的沟效果却是极其明显甚至不能替代的。沟是双向的,人们不仅可以利用肢体语

2020-04-14    1437    0
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 中国联通无线数据服务推广方案

1. 中国联通无线数据服务推广方案 2. 联通移动通讯业务的扩展和延伸,拓展移动通信业务的增值空间。 对中国联通大品牌形象的建立形成强大的补充。 体现技术与服务的融合对通信形态形成提升。定 位 与 策

2011-08-06    29842    0
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 联通STK服务市场推广策略

1. 联通STK服务 市场推广策略 2. 提案纲要市场背景分析策略性思考策略阐述策略建议 3. 市场背景分析 4. 市场分析市场背景 1、联通为什么要提供STK服务? 2、目前竞争对手在哪里? 5.

2010-02-24    3826    0
P33

 联通STK推广提案

1. 联通STK服务 市场推广策略 2. 提案纲要市场背景分析策略性思考策略阐述策略建议 3. 市场背景分析 4. 市场分析市场背景 1、联通为什么要提供STK服务? 2、目前竞争对手在哪里? 5.

2012-01-09    15296    0
P39

 中国联通服务质量管理考核体系

1. 服务质量管理考核体系 2003年4月 2. 关于建立服务质量管理考核体系的基本做法提纲 一、建立服务质量管理考核体系。 二、组建服务质量监察队伍,明确职责、赋予权力。 三、完善管理制度建设,保证

2012-05-18    1378    0
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 服务管理体系的文件要求

1. 服务管理体系的文件要求服务管理体系宣讲提纲 2. 第七讲 服务管理体系的文件要求 服务管理体系的文件要求就是服务管理体系对文件内容和文件管理的要求。文件内容是第一位的要求。它顺序包括总则和服务手册

2010-07-09    23445    0
P80

 中国联通·联通新时空品牌推广方案

1. 广州鼎立广告有限公司 二00五年八月十日中国联通·联通新时空 品牌推广方案 2. *行业概况 企业大事记 广告策略分析 消费者生活形态分析市场分析 3. *市场发展从规模型转向效益型,市场表现极

2009-04-22    30092    0
P91

 普服务组织结构与职位说明报告

1. 普汽车服务组织结构与职位说明(分报告二)2002年11月10日机密本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。组织结构与职位说明报告讨论稿**集团一体化市场物流咨询项目

2010-01-03    22129    0
P47

 广东联通品牌规划

1. 广东联通2002年整合营销建议 文件编号:GBGK081 完成日期:2002年3月25日 撰写: 一审: 二审: 2002\4\22 2. 媒介宣传 广东联通2002年 整合营销传播重点品牌规划

2012-02-21    13047    0
P17

 13中国联通

2006年中国电信业发展与政策通报会 2005年,在信息产业部等部委及社会各界的关心和大力支持下,中国联通基于市场变化并结合企业自身实际,按照科学发展观的要求,及时调整发展思路,坚持理性、务实、积极的策略

2009-01-03    3647    0
P39

 【实例】中国联通服务质量管理考核体系 39页

1. 服务质量管理考核体系 2003年4月 2. 关于建立服务质量管理考核体系的基本做法提纲 一、建立服务质量管理考核体系。 二、组建服务质量监察队伍,明确职责、赋予权力。 三、完善管理制度建设,保证

2012-05-16    10376    0
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 江苏联通市场推广

2000年11月07日 2. 目 录 移动通信市场现状以及消费者动机分析 中国联通SWOT分析 中国移动SWOT分析 目标攻击人群描述 中国联通的品牌定位 中国联通产品延伸策略 2000年11—2001年1月市场推广计划 3

2009-11-20    19099    0
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 中国联通联通上海分公司数据与固定市场举措汇报

2000-20051999200020012005联通业务发展的前景乐观2UNC/010109/SH-LZ(97GB) 4. 中国数据市场发展估计会很迅速,但是价格调整对市场大小的影响还很难预测 * 包括VPN、服务器托管等增值业务 资料来源:

2011-02-11    19609    0
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 00普服务咨询最终汇报材料

1. 普汽车服务咨询项目汇报材料2002年12月2日机密最终报告汇报沟版本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。**公司一体化市场物流咨询项目 2.

2011-02-08    21315    0
P120

 普服务咨询最终汇报材料

1. 普汽车服务咨询项目汇报材料2002年12月2日机密最终报告汇报沟版本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。**公司一体化市场物流咨询项目 2.

2010-01-22    2288    0
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 McK-中国联通组织结构报告

2. 综述建立合理、高效的组织结构是联通长远发展及近期成功上市的必要条件。联通新的组织结构的设计必须遵循以下主要原则: 以市场及用户的需求和最有效地向用户提供服务为出发点 在充分考虑到客户/市场面向的

2012-04-17    16168    0
P17

 普服务物流发展框架建议

1. 普汽车服务物流框架规划建议(分报告八)2002年11月28日,萧山机密物流框架规划建议讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。××集团一体化市场物流咨询项目

2010-05-15    6008    0
P17

 08普服务物流发展框架建议

1. 普汽车服务物流框架规划建议(分报告八)2002年11月28日,萧山机密物流框架规划建议讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。××集团一体化市场物流咨询项目

2012-04-02    6192    0
P17

 远卓-越普服务物流发展框架建议

1. 普汽车服务物流框架规划建议(分报告八)2002年11月28日,萧山机密物流框架规划建议讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。××集团一体化市场物流咨询项目

2012-03-23    22663    0
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