2.企业融资决策
资金习性预测法。 15. （一）销售百分比法 销售百分比法是在分析报告年度资产负债表有关项目与销售收入关系的基础上，确定资产、负债、所有者权益的有关项目占销售收入的百分比，然后依据计划期销售额的增长和
2012-10-25
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P48 P128 财务制度创新
5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 38. 企业业务模型构造现金筹资投资采购生产（存货）销售工资固定资产 （工程项目）38http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 39. 货币资金业务控制货币资金业务内部控制
2010-10-18
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P30 咨询建议书
步咨询建议，谨供参考。2 3. 目录一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介 二、****集团陆上产业资产重组与资本运营的 基本方向 三、****集团陆上产业整合的切入点以及智诚 创业的操作思路 四、智诚创业服务的方式与步骤
2011-02-19
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P26 新财务管理讲稿-概论
企业财务状况的系统分析 对企业的破产、清偿和并购的讨论和研究 企业内部资产的管理 资本成本、资本结构、股息理论、资本预算和资产定价 资产组合理论、资本资产定价模型、期权定价模型、有效市场理论、委托代理理论 不确定条件下的企业价值评估
2009-01-19
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P57 华润万佳财务管理
责票据管理组工作职责 3. 第一部分 投资预算 固定资产投资预算 装修费投资预算 开办费投资预算 其它垫付的流动资金 4. 固定资产预算 固定资产分类与折旧年限 房屋建筑物—20年 机械设备—10年 电子设备—5年
2011-03-04
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P30 关于某集团陆上产业整合初步咨询建议
步咨询建议，谨供参考。2 3. 目录一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介 二、****集团陆上产业资产重组与资本运营的 基本方向 三、****集团陆上产业整合的切入点以及智诚 创业的操作思路 四、智诚创业服务的方式与步骤
2011-07-10
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P50 财政收入制度--税收制度（上）
入体制的一般性要求；同时我国作为国有资产存量比例最高的国家之一，随着国有资产从一般的竞争性领域退出，国有资产变现应该根据完善的法律法规纳入财政收入体系。作为国有资产出资人的合理收益也应该通过法律给予保
2010-08-18
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P83 厦门大学会计系的哈佛分析框架
递延收入 28. *Harvard's Framework for FSA*Microsoft: 资产总额、现金及短期投资 29. *Harvard's Framework for FSA*Microsoft:
2012-03-09
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P68 全面預算管理
14. 误 区传统认识误区1：“全面预算就是指一套涵盖所有会计科目的表格，最终得出公司明年的损益表、资产负债表和现金流量表的具体预测结果” 传统认识误区2："预算就是应该体现公司投资者与经营层的想法，从上往下地推进编制工作
2012-09-15
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P109 某著名咨询公司_XX集团战略咨询报告
销售收入 收入增长忽略了生产成本、销售费用及其它管理费用6 8. --+税项 人民币亿元固定资产和其它营业资产 人民币亿元该集团的投资资本回报较低19931994199510%5.06.6投资资本回报 百分比
2012-02-01
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P77 深化国企改革专题学习
场主体地位尚未真正确立，现代企业制度还不健全，国有资产监管体制有待完善，国有资本运行效率需进一步提高；一些企业管理混乱，内部人控制、利益输送、国有资产流失等问题突出，企业办社会职能和历史遗留问题还未完
2020-09-09
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P64 职工持股方案
利计划。 2、管理层融资收购（MBO）。 由公司管理层或经理层利用借贷融资购买本公司股份，改变公司资产结构和所有权结构，从而达到重组公司的目的。它本质上是一种激励制度安排。 3、经营者股票期权（ESO）。
2010-10-04
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P110 麦肯锡讲座
销售收入 收入增长忽略了生产成本、销售费用及其它管理费用6 8. --+税项 人民币亿元固定资产和其它营业资产 人民币亿元该集团的投资资本回报较低19931994199510%5.06.6投资资本回报 百分比
2009-06-21
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P109 081麦肯锡--以价值为导向的企业战略规划
销售收入 收入增长忽略了生产成本、销售费用及其它管理费用6 8. --+税项 人民币亿元固定资产和其它营业资产 人民币亿元该集团的投资资本回报较低19931994199510%5.06.6投资资本回报 百分比
2010-10-18
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P64 集团职工持股方案
利计划。 2、管理层融资收购（MBO）。 由公司管理层或经理层利用借贷融资购买本公司股份，改变公司资产结构和所有权结构，从而达到重组公司的目的。它本质上是一种激励制度安排。 3、经营者股票期权（ESO）。
2009-09-16
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P109 44 麦肯锡－中粮集团战略规划
销售收入 收入增长忽略了生产成本、销售费用及其它管理费用6 8. --+税项 人民币亿元固定资产和其它营业资产 人民币亿元该集团的投资资本回报较低19931994199510%5.06.6投资资本回报 百分比
2010-02-10
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P46 财务管理与成本控制
货币的时间价值 投资管理 成本控制 2. 财务管理概述1.资产、资金、资本 资产：企业在社会生产过程中所需的各种物资资源。 资金：资产的货币表现。 资本：企业为购置资产和日常经营所需要的资金。 3. 财务管理概述2
2010-02-18
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P30 会计信息化条件下的会计概念框架ppt
述会计原则时所用到的术语：会计惯例（基本前提）、会计信条、会计规则、会计原则等，成为会计报表重心从资产负债表向损益表转移后有关会计理论的第一本综合性著作，也为那个时期以前会计理论的发展划上了一个完整的句号。
2019-04-02
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P61 短期财务规划与营运资本管理
4. 一、短期财务规划 （一）短期财务规划的重要性 1.短期财务规划要解决何问题？ 2.如何安排流动资产来源？ 5. （二）经营周期与现金周转期 1、分清这两个周期的差异； 2、 短期融资缺口是如何形成的？
2010-03-18
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P150 财务管理目标
资金成本：权益资金成本、负债资金成本 2.投资财务活动 资金占用：投资项目，购置厂房、设备等固定资产、无形资产 投资现金流：资本预算、投资产生的现金流、投资决策 3.经营财务活动 经营的现金收支：采购、生产、销售、纳税
2010-04-18
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