多重耐药菌感染的预防与控制PPT
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1. 多重耐药菌感染的治疗 2. MDR定义无公认的定义 对现行之标准治疗产生耐药之细菌 第三代头孢菌素耐药肠杆菌科细菌 青霉素耐药肺炎链球菌 碳青霉烯类耐药铜绿假单胞菌 碳青霉烯类耐药不动杆菌 VRE
肺炎克雷伯菌的耐药现状 2017年12月1 2. 6实战总结及建议肺炎克雷伯菌的概述1细菌耐药现状2克雷伯菌耐药机制3药物治疗4目 录2 3. 肺炎克雷伯菌概述肺炎克雷伯菌属于肠杆菌科细菌,是较 为常
1. PDCA管理循环 2. 俗话 “凡事预则立,不预则废”。 从出生到中学毕业,是“外界”给的计划和目标,什么时间学习,什么课程都由“外界”制定。 进入大学或社会,相对自由的时代来临,“外界”制
1. 提高执行力刘继丰Dec 2010JA Solar 2. **摘自—《谁是全力以赴的人》 “1921年,美国畅销书作家彼得·凯恩出版了一本书,书中讲述了一个令人振奋的商业寓言故事。主人公
1. PDCA管理循环 2. 军人以服从命令为天职……雇员以拒绝平庸,追求卓越为己任 3. PDCA来源是最早由美国质量管理专家戴明提出来的,所以又称为“戴明环”。PDCA的含义如下:P(PLAN)-
被奉行为高亲和度和高执行力的典范。科林·鲍威尔Powell 本书揭示了深藏于鲍威尔决策习惯、成功战略与领导哲学背后的秘诀,将其转化为24条简明易行的原则。 —奥伦 哈拉里《提高执行力24原则》 3. 原则一、鼓励奉承者
院感防控经验分享 2. 医院感染管理科是什么样的科室? 医院感染管理专职人员职责是什么? 医院感染管理专职人员应该具备什么样的能力? 医院感染管理专职人员应该怎么做? ? 3. 医院感染主要预防哪些?
1. 医院PDCA案例大赛 品管圈成果展示 2. 主题选定现状把握对策拟定培训与落实监督检查总结分析计划(PLAN)实施(DO)确认(CHECK)处置(ACTION)PDCA案例:降低护士给药错误发生率
击此处添加内容单击此处添加内容PDCA 2. 目标一:严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性在进行各项操作时,必须严格落实三查八对制度,查对无误后 方可执行。到患者床边查对时必须在患者或
1. 怎样提高咨询转化率------------广州办事处 2. 要注意的两个问题 中心的形象 职业化、专业化的培训机构 教学质量、学员满意度 教员管理、学员管理 3. 咨询环境 中心启动时的资料 中心的组织架构
1. 流感防控佳升纠阶氦峡孟士惩儿痛怔电垂揍脆列肺趾檬掳钳妒矛授砰坯精漆掩恭窃流感防控课件流感防控课件 2. 垣誉急绢皱米呻镶糊悄仿敌郸院留概皮攻畔邢广想岭藐赢椒枚驹峙夜邯括流感防控课件流感防控课件 3
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第7章 呼吸道感染细菌 2. 呼吸道感染细菌 以呼吸道为侵入途径、引起呼吸道及其以外组织器官病变的一类细菌。 包括:结核分枝杆菌、白喉棒状杆菌、嗜肺军团菌、百日咳鲍特菌等。 3. 教学大纲掌握内容
1. §2.8多重共线性Multi-Collinearity一、多重共线性的概念 二、多重共线性的后果 三、多重共线性的检验 四、克服多重共线性的方法 五、案例 六、分部回归与多重共线性 2. 一、多重共线性的概念
1. 提高钢筋电渣压力焊一次合格率 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. 本工程为西安高新创汇社区E区G标段住宅楼,位于西安市西郊定昆池一路与上林苑二路十字西南角,由西安高新技术产
1. 谈执行力不足的八大原因及改善措施 2. 一、管理者没有常抓不懈 大的方面是对政策的执行不能始终如一地坚持,虎头蛇尾。小的方面是有布置没检查,检查工作时前紧后松,工作中宽以待己,严于律人,自己没有
1. 抗菌药物(一) 药学专业知识一、二 2. 点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本抗菌药物怎么办? ——趁着快忘还没忘的时候,再捋一遍 我们将采取总-分-总的形式把重点整理一遍总论概念每
主要病原性真菌 2. 主要病原性真菌 皮肤感染真菌(浅部真菌) 皮下组织感染真菌 深部感染真菌 3. 皮肤感染真菌 部位:寄生或腐生于角蛋白组织 (表皮角质层、毛发、甲板) 分类:皮肤癣菌 角层癣菌 感染源:接触患者或患畜
第22讲、IS-LM模型运用1)货币政策工具与作用 2)财政政策工具与作用 3)财政与货币政策之争 4)我国近年需求管理政策 参考阅读:卢锋《经济学原理(中国版)》第34章1"经济学原理"第22讲“运用IS-LM”卢锋,CCER