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 2009-大项目销售理念及实战技能讲义-@秋叶语录

领导要求总是过分的还得考虑公司能力 23. 漫漫选型路品牌价格技术关系还得考虑甲方喜好 24. 个别人物决定 集体决策模式最关键是知道谁说了算? 25. 什么是关系?就是你可以影响说了算的人 26. 关系是可以从无到有建立只要你能

2009-08-26    21502    0
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 企业文化哲学报告

本调研报告采用了“PCIS企业文化诊断问卷工具”、“ PHS企业文化调查访谈工具模型”等由广州经盛企业管理咨询有限公司开发设计的调研诊断工具。 在实地调研过程主要采用了文献资料法、问卷调查法、个体访谈法、网络搜集法等方式进行项目调研。 6

2009-02-13    26516    0
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 经盛国际-金三峡企业文化战略咨询报告

本调研报告采用了“PCIS企业文化诊断问卷工具”、“ PHS企业文化调查访谈工具模型”等由广州经盛企业管理咨询有限公司开发设计的调研诊断工具。 在实地调研过程主要采用了文献资料法、问卷调查法、个体访谈法、网络搜集法等方式进行项目调研。 6

2010-01-11    16829    0
P53

 中国第一部企业哲学(机密)

本调研报告采用了“PCIS企业文化诊断问卷工具”、“ PHS企业文化调查访谈工具模型”等由广州经盛企业管理咨询有限公司开发设计的调研诊断工具。 在实地调研过程主要采用了文献资料法、问卷调查法、个体访谈法、网络搜集法等方式进行项目调研。 6

2012-12-23    13078    0
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 心理健康调查研究

6%的高中生存在着各种程度的不良心理反应,有10.8%的高中生存在着各种明显的心理健康问题。 2. 课题:高中生心理压力 的成因对策 当代高中生正处在少年后期和青年前期,这一年龄的高中生正处于人生生理,心理急剧变化,快速发展的特

2011-12-20    18313    0
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 管理经济学 第五讲 市场结构与价格决策

Searcher)。 (2)产品同质或异质。 (3)进出市场都有障碍。 (4)信息不完全。 79. 寡头的成因规模经济(某些产品的生产必须在相当大的规模上才能达到最好的经济效益)。 专利权或特许经营权 行业中

2012-12-18    23429    0
P150

 彭剑锋-人力资源开发五大模型模型

的职业规划。 15. 确定 研究 职位明确 绩优 标准甄选 绩优者 与一般 员工分组进行 行为事件访谈信息 归类 编码初步形成 素质模型框架由专业人员组成 分析小组对每项 素质进行分析与排序编制 素质

2011-02-13    7178    0
P75

 商务礼仪培训教材PPT课件

个人形象仪表 男式服饰 女士服饰 商务便装 行为举止 11. 练习一 形象诊断自我诊断 相互诊断 集体诊断 12. 个人形象:仪表头发- 应保持适当长度,整洁、干净,保持经常修剪,不宜涂抹过多的头油、发胶,不应有头皮屑等;-

2019-02-22    1500    0
P75

 商务礼仪培训-75页

个人形象仪表 男式服饰 女士服饰 商务便装 行为举止 11. 练习一 形象诊断自我诊断 相互诊断 集体诊断 12. 个人形象:仪表头发- 应保持适当长度,整洁、干净,保持经常修剪,不宜涂抹过多的头油、发胶,不应有头皮屑等;-

2012-06-26    22542    0
P41

 高空作业的培训课件

8米的可能造成坠落伤害的作业,也必须经风险评估,并确定和采取恰当的控制措施。 《高空作业》标准为集团强制性安全标准,适 用于集团所有员工、合同方、承运商、供应商 及来访者。 拉法基《高空作业》标准 什么是高空作业 4. 坠落保护系统

2020-05-02    1842    0
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 HONDA品牌形象

针对受访者职业、受教育程度、收入、年龄、认知进行:消费者研究Date2 3. 市场调研方法一、消费者座谈会 二、街头随机问卷 三、可采用封闭与开放题相结合形式 1、封闭题:自拟问题与答案让被访 者选则(例:A、B、C、D)

2009-05-19    30207    0
P33

 树立正确的消费观ppt课件

从众心理引发的消费特点:仿效性、重复性、盲目性 评价: 有利:健康合理的从众心理可带动某一产业的发展。 不利:不健康、不合理的从众消费误导经济的良性发展,对个人生活不利。 态度:具体问题集体分析,不可盲目从众消费。

2019-06-28    4751    0
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 专业销售人员技能培训ppt

胜,而况无算乎!吾以此观之,胜负见矣。 ——孙子兵法《计篇》 8. 设立拜访目标基本原则:在拜访客户之前必须要设立明确的拜访目标。没有目标太多的目标唯一和明确的目标会谈漫无目的,以失败告终集中精力,成功率会很高会谈中东拉西扯;

2018-12-26    2830    0
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 中国移动营销渠道管理咨询报告

*国外处于市场领导地位的移动运营商均十分注重渠道建设,以此保持市场营销竞争优势强弱信息来源: 公司信息,专家访谈,Xonio 2000, •RRG分析T-MobileD2 VodafoneE-PlusViag

2010-11-21    22721    0
P56

 008咨询公司整体运作流程

管理质量管理业绩管理客户满意 度管理项目评审经验总结模版制订文档立宗经验发表市场开发客户开发客户拜访客户提案客户签约知识库建设 3. 市场管理流程公司服务项目的界定和包装 (核心项目+辅助项目+边缘项目)公司服务区域和行业的界定

2010-12-08    20170    0
P56

 咨询公司整体运作流程

管理质量管理业绩管理客户满意 度管理项目评审经验总结模版制订文档立宗经验发表市场开发客户开发客户拜访客户提案客户签约知识库建设 3. 市场管理流程公司服务项目的界定和包装 (核心项目+辅助项目+边缘项目)公司服务区域和行业的界定

2010-03-09    14622    0
P16

 第10章 危机公关ppt

2、危机迹象诊断。是指根据危机迹象识别的结果,利用与危机迹象相关的各种信息,对已被识别的危机迹象进行基本成因分析、发展趋势预测和可能损失评估,为危机预警预控提供依据。 第一、必须进行准确的危机迹象识别。 第二、深入分析危机迹象产生的原因。

2019-06-24    1483    0
P10

 第十五章 染色体畸变: 习题解ppt

列举遗传学上以及细胞学上的特征,用以识别和区分:缺失、重复、倒位和易位。 题解:  主要应用染色体染色结合分带可以加以区别: (1) 缺失和重复在同源染色体配对时都会形成突起。重复能在形成突起的相邻位置和同源染色体上找

2019-05-05    5126    0
P34

 企業流程改造(臺灣諮詢公司,中文PPT)

客创造更多价值的结果。 3. 一般流程的特征可衡量的投入 增加附加价值的作业活动 可衡量的产出 可重复的过程 4. 投 入人員 設備 物料 技術 顧客需求 資金 訓練 增加附加價值的生產作業活動產 出產品

2009-04-22    9093    0
P34

 企业流程改造

客创造更多价值的结果。 3. 一般流程的特征可衡量的投入 增加附加价值的作业活动 可衡量的产出 可重复的过程 4. 投 入人員 設備 物料 技術 顧客需求 資金 訓練 增加附加價值的生產作業活動產 出產品

2010-02-13    27776    0
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