终生领导艺术管理学院-情景销售
增进讨论，力求顾客接受你。 C. 通过提问来发现对方潜在的需求和问题。 D. 结束这通电话，继续拜访下一位潜在顾客 7. A:3 B:1 C:2 D:0 8. 销 售 情 境 有一位偶然打进电话的顾客要询问
2010-02-15
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P150 P28 【咨询报告】和君创业3-新奥集团KPI指标体系构建 28页
制战略目标 。源自战略目标，支撑战略目标 反映战略目标实现的关键价值驱动因素 实现战略目标的关键对策措施 所要建立的关键能力（核心竞争力） 不可或缺的关键资源 关注的是成功的驱动因素，而不是导致失败的因素
2010-03-07
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P28 绩效管理讲义
制战略目标 。源自战略目标，支撑战略目标 反映战略目标实现的关键价值驱动因素 实现战略目标的关键对策措施 所要建立的关键能力（核心竞争力） 不可或缺的关键资源 关注的是成功的驱动因素，而不是导致失败的因素
2009-01-16
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P28 和君创业-KPI指标体系构建思路
制战略目标 。源自战略目标，支撑战略目标 反映战略目标实现的关键价值驱动因素 实现战略目标的关键对策措施 所要建立的关键能力（核心竞争力） 不可或缺的关键资源 关注的是成功的驱动因素，而不是导致失败的因素
2010-05-16
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P12 公共行政学案例分析ppt
是该地除了老百姓外还有将20万平方的集体土地上的违章建筑也在拆迁过程中。根据知情人士透露，原来的大部分违章建筑都是干部私下股份和受别人好处建起来的，现在这大批集体土地的违章建筑‘现在政府可拆迁陪付将5
2019-01-07
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P83 深度营销模式介绍与操作实务
财务规划/应收帐款管理 19. *集中原则 攻击弱者与薄弱环节原则 巩固要塞，强化地盘原则 掌握大客户原则 未访问客户为零原则 ARS的五大原则 20. 净利润 资金利润率 现金流量 提高有效出货 减少环节存货 控制运营费用
2011-10-10
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P83 某高级咨询师 作品深度营销操作全流程（实务理论）
财务规划/应收帐款管理 19. *集中原则 攻击弱者与薄弱环节原则 巩固要塞，强化地盘原则 掌握大客户原则 未访问客户为零原则 ARS的五大原则 20. 净利润 资金利润率 现金流量 提高有效出货 减少环节存货 控制运营费用
2011-08-26
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P37 九洲电气公司企业文化系列手册之员工礼仪规范
4、常用礼节 5、文明用语 6、电话礼仪 7、座位次序 8、名片的使用方法 9、客人接待的一般程序 10、访问客户 11、办公室礼节应用 12、办公室规定 13、建立良好的人际关系 14、如何做一名被上级信赖的部下
2009-08-17
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P44 宫颈癌筛查管理思路PPT
宫颈病变概述宫颈癌规范化诊疗临床路径宫颈癌筛查方法 19. 宫颈癌早诊早治筛查随访治疗 20. 宫颈病变专科的临床路径筛查与诊断治疗随访局部治疗手术治疗放射治疗HPV TCT 宫颈涂片 阴道镜 活检LEEP 激光
2019-05-19
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P37 九洲电气公司企业文化系列手册之员工礼仪规范-37页
4、常用礼节 5、文明用语 6、电话礼仪 7、座位次序 8、名片的使用方法 9、客人接待的一般程序 10、访问客户 11、办公室礼节应用 12、办公室规定 13、建立良好的人际关系 14、如何做一名被上级信赖的部下
2009-08-19
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P18 党群办季度PPT
极大地提高了工作质量及效率。（四）抓好内部管理 14. 共接访17批74人，转办12起，劝退5起，定期对信访案件办理情况跟踪回访，确保上访问题得到及时有效解决。 完成重大项目决策稳评3个，全力抓好群团
2020-03-06
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P58 北京移动通信市场细分研究和营销顾问计划书
*通过对现有无线通讯网络用户存在的需求差异对市场进一步进行细分，是保留有价值客户，保证利润空间的重要措施。市场细分是保留和快速获取有价值用户的基础选择目标市场市场细分市场定位和品牌战略确定语音资费和服务套餐
2011-12-26
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P87 某医院组织结构梳理报告
放射诊断和介入治疗的日常工作，完成诊断报告； 根据需要参加会诊，共同研究解决急、重、疑、难病例诊断治疗上的问题 集体阅片，研究诊断和投照技术，解决疑难问题 负责仪器设备的日常维护工作； 参加院内会诊和临床病例讨论会；
2017-09-10
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P25 建档立卡贫困户识别和退出政策解读
“一进二看三算四比五议六定”工作法。 一进：包村干部、村级组织和驻村工作队（第一书记）对全村农户逐家进户调查走访，摸清底数。 二看：看房子、家具等基本生活设施状况。拥有家用轿车、大型农机具、高档农电的，不得识别或慎重识别。
2018-10-10
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P90 广告运动中的市场研究行为
定性（典型抽样） 小组座谈会 典型访问 深入访问 专家访谈 研究技巧 多因素选择 态度度量 语意差别 投影技法 实验测试法 跟踪法 网络追踪 反证法 访问方式 入户调查 街头拦截 定点调查 专访 现场跟踪 实验法 座谈
2010-03-08
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P90 媒体广告中的市场研究方法
定性（典型抽样） 小组座谈会 典型访问 深入访问 专家访谈 研究技巧 多因素选择 态度度量 语意差别 投影技法 实验测试法 跟踪法 网络追踪 反证法 访问方式 入户调查 街头拦截 定点调查 专访 现场跟踪 实验法 座谈
2009-06-05
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P40 华联人力资源项目建议书
快速学习 通过客户的成功推动组织的前进 预测顾客的需求 团队工作，寻找自己在团队中 的角色定位 相对重复的、可预测的行为 主要是个人行动 以解决问题为乐趣 敢于挑战他人 跨部门协作 善于创新 分享思想与方法
2010-08-05
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P40 xx--华联人力资源项目建议书
快速学习 通过客户的成功推动组织的前进 预测顾客的需求 团队工作，寻找自己在团队中 的角色定位 相对重复的、可预测的行为 主要是个人行动 以解决问题为乐趣 敢于挑战他人 跨部门协作 善于创新 分享思想与方法
2011-08-17
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P40 和君创业--北京华联商厦公司人力资源项目建议书（讨论稿）
快速学习 通过客户的成功推动组织的前进 预测顾客的需求 团队工作，寻找自己在团队中 的角色定位 相对重复的、可预测的行为 主要是个人行动 以解决问题为乐趣 敢于挑战他人 跨部门协作 善于创新 分享思想与方法
2011-08-14
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P18 营销公司工作流程
合同管理程序 合同执行情况监督与检查程序 发货程序 顾客信息反馈程序 售后服务程序 回款程序 顾客访问程序 内部信息反馈程序 顾客接待程序 请车程序 电话接待程序 请款程序 费用核销与报销程序 Date1
2009-05-04
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