商务及办公礼仪
介绍介绍自己 介绍他人 介绍集体 29. 自我介绍 其一，先递名片； 其二，时间简短； 其三，内容完整单位、部门、职务、姓名 30. 介绍他人标准做法：先卑后尊 集体介绍的标准做法：先卑后尊而在介绍其中各自一方时，则应当自尊而卑
2009-10-14
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P58 P52 信息写作与宣传报道ppt
会对个人的成长进步形成直接的影响。 9. 基层工作人员撰写信息稿件的优势 对工作重点、难点的知情。 对拟采访对象的知情。春江水暖鸭先知 10. 基层工作人员在撰写信息稿件过程中可能面临的困难与不足 ●写作的基本功不够扎实。
2019-07-09
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P84 04-实用礼仪培训（布衣公子作品）2012.07.04版@teliss
就是：尊重。礼仪是衡量一个人道德水准高低和有无教养的尺度。礼仪不仅仅是一种形式，而且是一个人，一个集体乃至一个国家精神文明的象征。 8. 礼仪概述为何要学礼仪1礼仪是一个人的安身立命之本不学礼，无以立。
2010-08-16
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P58 拜师迎新会的操作与执行ppt
5、拜师仪式 6、宣读誓词 7、签订师徒协议 8、合影留念1、相片上墙 2、师徒协议上墙 3、分团队落实陪访 4、及时追踪、关心新人 5、师傅协助徒弟完善入司手续 6、告知衔训的具体事宜拜师迎新会流程 10.
2019-04-10
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P68 30【实例】中海油2004—2009人力资源滚动规划-中华咨询制作
汇报 2. 中海油人力资源现状分析 2004-2009年人力资源需求预测 人力资源供求平衡保障措施及对策目 录目 录 3. 中海油人力资源现状分析 总公司人力资源总体情况分析 企劳/企聘/雇员制员工情况分析
2011-04-04
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P68 【实例】中海油2004—2009人力资源滚动规划-中华咨询制作-67页
汇报 2. 中海油人力资源现状分析 2004-2009年人力资源需求预测 人力资源供求平衡保障措施及对策目 录目 录——————————————————————————————————————— 本资
2010-06-20
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P45 你的职场礼仪价值百万—职场礼仪ppt
32. 见面礼仪课堂练习案例情景： 您是一名销售精英，今天你首次去拜访一名意向客户黄总，去之前您已经和对方进行了初次沟通，对方黄总对您的拜访也非常欢迎。 就在星期五的下午，你叩开了黄总办公室的门……..
2019-05-15
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P31 销售实战之客户拓展技巧ppt
1. 销售实战之 客户拓展技巧 2. 客户在哪？—寻找客户 10 法如何从竞争对手中拉回客户？陌生拜访技巧目 录CONTENTS123 3. 01创新销售拼搏超越团队客户客户在哪？ 寻找客户 10 法 4
2019-12-26
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P27 有效市场调研的三步曲
式调研之前通过对一些典型的被访者的访问来审核一下问卷是否有错误。问卷初稿的小范围发放过程中，企业能够检查出其中的缺陷，这些问题如不解决，会直接影响到调研的质量。如果通过试访后进行修订，就能避免大规模投
2012-02-17
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P57 新飞营销渠道建议
动1％ 分公司对样机的折价处理权 分公司对滞销机型削价处理的建议权 市场突发情况的处理：竞争者降价对策 将总部销售管理部批准后，销售政策的调整权，如区域内的销售政策:扣率返利，付款条件 广告促销等营销费用的支配权
2011-06-14
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P57 营销渠道建议
动1％ 分公司对样机的折价处理权 分公司对滞销机型削价处理的建议权 市场突发情况的处理：竞争者降价对策 将总部销售管理部批准后，销售政策的调整权，如区域内的销售政策:扣率返利，付款条件 广告促销等营销费用的支配权
2010-11-06
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P57 某著名咨询公司—新飞冰箱营销渠道建设咨询报告
动1％ 分公司对样机的折价处理权 分公司对滞销机型削价处理的建议权 市场突发情况的处理：竞争者降价对策 将总部销售管理部批准后，销售政策的调整权，如区域内的销售政策:扣率返利，付款条件 广告促销等营销费用的支配权
2011-08-17
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P28 监察部管理制度
监察部管理制度 2. 客户投诉处理制度第1条.监察部负责接待一切客户投诉（信函、 电话、网上、传真、来访），投诉电话：。 第2条.对客户的投诉电话及上门反映情况不论 哪一级员工接待，都要耐心倾听、认真记录，严
2010-03-04
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P27 《不让你孤单》招商方案PPT模板
新闻发布会基本流程首映礼影片片花播放赞助方做企业介绍导演及主演出场导演介绍影片和演员记者提问分组采访及专访剧组离场 15. 到场明星舒淇刘烨刘伟强注：其他到场嘉宾5月上旬最终确定。 16. 借大势，方能成大事。《不让你孤单》广东区域首映礼
2010-09-15
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P33 第2章市场调查的方法
面谈调查的缺点 成本高 受地域影响比较明显 受访者无法对问题进行过多的思考 容易被访问员诱导 8. 邮寄调查的优缺点邮寄调查的优点 空间范围广 费用低廉 有利于受访者思考后回答问题 邮寄调查的缺点 回收率低
2010-05-23
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P18 “御苁蓉”案例研究
？市场潜力/目标消费者/产品定位…… ？怎样从众多品牌中“跳出来” ？怎样建立“信任” 5. 到调研中找答案： 深访潜在消费群体及医生发现 肾虚症侯主要出现在25岁以上，集中在中老年 中年男性——最深受其害 “肾脏是健康之源”受到广泛赞同
2010-06-13
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P43 员工绩效考核
更适于经理们和专业员工等涉及个人项目的工作标准： 是一种延续的，须一次又一次地准则 更适用于从事日常需要及重复性作业的工作 23. 小测验1 厨房的破损度应保持在最小 2 在1/10前以不超过40工时的时间消除现存电脑程序中的编码错误
2012-12-05
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P134 和君创业-目标管理与绩效管理
效管理的人员。 收集反馈信息，包括存在的问题、难点、批评与建议，记录和积累有关资料，提出改进方案和措施。 根据绩效管理的结果，制定相应的人力资源开发计划，并提出相应的人力资源管理决策。 22. 1）明
2012-08-14
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P26 KPI指标设计—经典
三 下一步工作安排 4. 什么是KPIKPI（关键绩效指标）：是用来反映组织关键成功要素的量化的衡量措施。 Key Performance Indicators are quantifiable measurements
2011-01-24
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P41 慧聪商务礼仪
男性员工的着装建议：如果可以,应穿得讲究些 总是保持清洁卫生 如果对去拜访的场合不熟悉,应尽穿得保守些 永远不要带表示宗教和政治含义的标牌,除非你能完全确信对方会很欣赏. 总是与访谈对象的衣着保持协调 不要在头发上带闪光的或有油污的东西
2011-01-05
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