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 房地产项目策划第八章6「1」2PPT课件

口气来表达,使广告的诉求意愿正好同消费者的心理相一致 这种方式的表达可以通过的住户的居住情况进行采访,让住自己说出他对楼盘的满意情况来作为楼盘的广告。 例如,南海的“名雅花园”,就是通过对住户的满意程度:环境好、配套齐全等来吸引消费者的。

2020-10-12    971    0
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 医院感染知识培训PPT

入院48h后获得的感染 2.本次住院存在的感染直接与上次有关 3.在原医院感染基础上,出现新的不同部位的感染 4.由于诊疗措施激活的潜在感染,如疱疹病毒、结核分歧杆菌感染 5.新生儿由于分娩过程中和产后获得的。 6.医务人员在工作中获得的感染

2019-08-23    18291    0
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 如何安排增员工作

工作安排 每周找一位合适增员的对象 建立增员卡 安排在每日拜访中 持续定期反复拜访 6. 拜访原则增员、销售齐头并进 每日拜访一位增员对象 7. 拜访目的解决四大问题 1、这是个什么 样的公司 2、这到底是个什么样的工作

2010-02-05    17314    0
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 国际某咨询公司为可口可乐做的关键业务指标KPI

铺货率/生动化 - 赊销比例/账期效率: - 送货效率 - 单点销量(垂直增长) - 路途时间 - 拜访成功率 资产维护 …… 13. 可达到/可计算的指标 可衡量业务的主要范围 衡量达到目标的执行方法K

2011-03-19    18600    0
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 高层管理者胜任特征模型的评价研究

1、BEI行为事件访谈 2、专家团体焦点访谈 3、问卷调查 4、模型数据库专家系统 5、工作功能/任务分析 6、直接观察。 目前,主要采用的是BEI行为事件访谈方法。 16. 行为事件访谈方法 Behavior

2009-09-19    16567    0
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 009高层管理者胜任特征模型的评价研究

1、BEI行为事件访谈 2、专家团体焦点访谈 3、问卷调查 4、模型数据库专家系统 5、工作功能/任务分析 6、直接观察。 目前,主要采用的是BEI行为事件访谈方法。 16. 行为事件访谈方法 Behavior

2009-03-20    10838    0
P54

 (1202) - Using KPIs (Chi)

铺货率/生动化 - 赊销比例/账期效率: - 送货效率 - 单点销量(垂直增长) - 路途时间 - 拜访成功率 资产维护 …… 13. 可达到/可计算的指标 可衡量业务的主要范围 衡量达到目标的执行方法K

2011-09-16    5285    0
P54

 【实例】麦肯锡为可口可乐做的关键业务指标KPI-54页

铺货率/生动化 - 赊销比例/账期效率: - 送货效率 - 单点销量(垂直增长) - 路途时间 - 拜访成功率 资产维护 …… 13. 可达到/可计算的指标 可衡量业务的主要范围 衡量达到目标的执行方法K

2009-04-04    4675    0
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 Red-Hat-Enterprise-Linux服务器配置实例教程7ppt

测试Samba服务器 7.3 Samba服务器配置实例 7.3.1 基于guest访问方式的Samba服务器的配置 7.3.2 基于指定账户访问方式的Samba服务器的配置 7.3.3 Samba服务器写权限的设置

2018-10-23    1273    0
P34

 第五章(员工招聘)

广告更有效地渲染雇佣气氛。较少因广告集中而引起招募竞争 只能传递简短的信息,缺乏持久性;需要不断地重复播出才能给人留下印象。商业设计和制作(尤其是电视)耗时且成本很高;缺乏特定的兴趣选择;为了无用的广告接收者付费。

2011-08-14    2579    0
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 《超级成功法则》

到底为什么有人会成功,成为这3%的人?而有人会一辈子成为97%的普通人?成功者的比例大概占3% 3. 在过去十七年当中,我拜访了一百位世界第一名,他们从奥运金牌、世界首富、畅销书作者,到国家的元首、总理等等。 从他们身上的共性,我发现这3%的人,或者甚至0

2011-05-26    2105    0
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 《现代商务礼仪指引》

八、怎样拜访客户? 56. 1、约定时间和地点事先打电话说明拜访的目的,并约定拜访的时间和地点。不要在客户刚上班、快下班、异常繁忙、正在开重要会议时去拜访。也不要在客户休息和用餐时间去拜访。 57.

2010-05-24    10239    0
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 2017明辰湖畔田园活动规划

30) 活动地点:湖畔田园营销中心 来访人数:50组(老业主) 活动内容:以家庭为单位,举办业主包饺子比赛。现场评选出一二三等奖。煮饺子品尝,可打包带走。 来访赠送跑山鸡蛋一箱。 执行要点:准备包饺子

2020-09-02    979    0
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 【课件】职务分析与职务说明书的编写培训

职务分析信息的收集方法观察法 关键事件分析法 访谈法 定性分析 工作实践法 事故分析法 问卷法 定量分析 10. 职务分析信息的收集方法观察法: 适用于操作层员工的职务分析. 访谈法/工作实施法: 运用面广,能简单而迅速地收集多方面的信息;

2009-11-02    1960    0
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 【课件】职务分析与职务说明书的编写培训研讨会

职务分析信息的收集方法观察法 关键事件分析法 访谈法 定性分析 工作实践法 事故分析法 问卷法 定量分析9 10. 职务分析信息的收集方法观察法: 适用于操作层员工的职务分析. 访谈法/工作实施法: 运用面广,能简单而迅速地收集多方面的信息;

2010-11-17    27178    0
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 【课件】职务分析与职务说明书的编写培训-32页

职务分析信息的收集方法观察法 关键事件分析法 访谈法 定性分析 工作实践法 事故分析法 问卷法 定量分析 10. 职务分析信息的收集方法观察法: 适用于操作层员工的职务分析. 访谈法/工作实施法: 运用面广,能简单而迅速地收集多方面的信息;

2011-12-10    3970    0
P32

 职务分析与职务说明书的编写培训

职务分析信息的收集方法观察法 关键事件分析法 访谈法 定性分析 工作实践法 事故分析法 问卷法 定量分析 10. 职务分析信息的收集方法观察法: 适用于操作层员工的职务分析. 访谈法/工作实施法: 运用面广,能简单而迅速地收集多方面的信息;

2009-09-26    31216    0
P19

 整体管理咨询--标准项目建议书模板

目录 页码1. 访谈摘要 2. 项目的内容、方法和阶段结果 3. 项目时间框架 4. 项目组织 5. 项目的价值 附录:项目成员SHA-4309-90099-01-03a 3. 1. 访谈摘要SHA-4309-90099-01-03a

2010-01-12    17569    0
P19

 xx--标准项目建议书模板

目录 页码1. 访谈摘要 2. 项目的内容、方法和阶段结果 3. 项目时间框架 4. 项目组织 5. 项目的价值 附录:项目成员SHA-4309-90099-01-03a 3. 1. 访谈摘要SHA-4309-90099-01-03a

2009-04-22    12020    0
P32

 职务分析培训

职务分析信息的收集方法观察法 关键事件分析法 访谈法 定性分析 工作实践法 事故分析法 问卷法 定量分析9 10. 职务分析信息的收集方法观察法: 适用于操作层员工的职务分析. 访谈法/工作实施法: 运用面广,能简单而迅速地收集多方面的信息;

2009-04-02    9668    0
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