第4章 财务报表数据的特征
税收支出。49 50. 影响会计方法选择的因素（续7）数据收集与经营成本影响。不同会计方法的数据收集成本与经营成本是不尽相同的。例如，按历史成本报告土地与建筑物较按现行成本予以报告的成本为低（指市价按
2011-10-13
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P100 P61 北京xx发展战略项目内部评估报告
-2.业务能力评估存在的主要问题万通成功之处根据客户的需求选择强调个性化设计 满足客户的特定需要 预制集成小规模，多地域 境外加工部件，国内施工、安装 建立采购中心，与国外厂家密切联系网上预选 门市签约 网上修改、监督工程进度
2012-08-09
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P44 毕博咨询为某公司制作的kpi管理体系的最终文件
员工相应的绩效工资水平 将企业发展部提供的员工个人关键绩效评估达成率与职位职能评估结果汇总、统计，集成员工年度考核总报告，并提出薪酬改变及相关人力资源发展建议 作为主要的数据提供部门，积极参与绩效考核工作，根据要求提供所需的量化绩效数据
2009-03-17
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P44 毕博--KPI绩效考核管理
员工相应的绩效工资水平 将企业发展部提供的员工个人关键绩效评估达成率与职位职能评估结果汇总、统计，集成员工年度考核总报告，并提出薪酬改变及相关人力资源发展建议 作为主要的数据提供部门，积极参与绩效考核工作，根据要求提供所需的量化绩效数据
2012-07-25
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P61 北京万通发展战略项目内部评估报告 60页
-2.业务能力评估存在的主要问题万通成功之处根据客户的需求选择强调个性化设计 满足客户的特定需要 预制集成小规模，多地域 境外加工部件，国内施工、安装 建立采购中心，与国外厂家密切联系网上预选 门市签约 网上修改、监督工程进度
2010-10-04
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P100 Zemax软件在光学设计PPT
20. BPM_CAD：一种强大的，界面友好，应用于各种集成器件和光纤导波计算的计算机辅助设计软件包。 IFO_GRATINGS：用于带有光栅的集成或光纤器件建模的强大而界面友好的设计软件。许多远程通信
2019-01-10
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P83 电信企业级数据模型项目阶段成果(EDM 1.0) 报告(PPT 83)
找出多个系统相关和重合的信息。减少多个系统之间数据的重复定义和不一致性，从而减小了应用集成的难度。 作为一个组织内部跨职能的数据集成的路标(Roadmap)。 为高层管理人员清晰地定义出了基本业务概念(如客户、
2010-01-26
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P132 如何带队伍——联想
华北区华东区深圳分部西南区西北区东北区欧洲区美洲区亚太区客户关系海外市场部 海外商务部品牌市场部 渠道市场部 大客户/应用集成部 企业应用集成部 市场发展部 区域发展部 客户服务本部国内市场海外市场 台式电脑事业部 笔记本电脑事业部
2009-11-20
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P100 财务报表分析4
税收支出。49 50. 影响会计方法选择的因素（续7）数据收集与经营成本影响。不同会计方法的数据收集成本与经营成本是不尽相同的。例如，按历史成本报告土地与建筑物较按现行成本予以报告的成本为低（指市价按
2012-02-02
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P61 北京万通发展战略项目内部评估报告
-2.业务能力评估存在的主要问题万通成功之处根据客户的需求选择强调个性化设计 满足客户的特定需要 预制集成小规模，多地域 境外加工部件，国内施工、安装 建立采购中心，与国外厂家密切联系网上预选 门市签约 网上修改、监督工程进度
2009-11-19
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P79 【实例】神州数码-沈阳平台KPI培训 79页
建立KPI体系的步骤 投资资本回报率树形图KPI分解实例 提纲 4. 因为在联想集团拆分之前，联想科技、联想集成都不是一间独立的法人公司，每年只要完成对联想控股董事会承诺的经营指标即可。今年神州数码上市以后，我
2009-01-06
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P87 人力资源培训讲义
岗位体系—岗位职责描述（Position）业务流程描述方式岗位岗位1岗位2岗位3岗位4时序通过IPD流程的描述确定集成产品开发过程中的各种角色来定义岗位职责。 如：软件工程师、硬件工程师、结构工程师、市场人员…… 63
2011-01-26
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P92 CRM客户关系管理知识培训的目的
理队伍诊断结果：1、物流总成本与平均库存量较高； 2、物流系统缺乏灵活性、 反应速度迟缓； 3、信息集成程度化低； 4、物流运作质量不稳定； 5、客户满意度较低； 6、人员偏多，管理跨度和难度较大；全面
2009-02-02
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P55 041_童百慧七艺馆商业计划书(ppt55)
游戏是孩子的天性，游戏是儿童的工作，游戏是早期教育的主要手段 21Farry Capital 22. 政府在妇幼系统50年资源投入的浓缩集成……除了科学的理论依据和雄厚的政府资源，我们还有…… 中国妇婴保健中心作为“优生优育”国策的推行机
2012-08-02
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P44 【课件】罗兰贝格-高科技行业绩效管理体系定义及其设计原则-44页
员工相应的绩效工资水平 将企业发展部提供的员工个人关键绩效评估达成率与职位职能评估结果汇总、统计，集成员工年度考核总报告，并提出薪酬改变及相关人力资源发展建议 作为主要的数据提供部门，积极参与绩效考核工作，根据要求提供所需的量化绩效数据
2009-08-23
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P132 企业管理手册——联想集团（ppt132页）
华北区华东区深圳分部西南区西北区东北区欧洲区美洲区亚太区客户关系海外市场部 海外商务部品牌市场部 渠道市场部 大客户/应用集成部 企业应用集成部 市场发展部 区域发展部 客户服务本部国内市场海外市场 台式电脑事业部 笔记本电脑事业部
2011-06-17
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P119 成本计算与管理
SmithXYZ公司公司信托住房信贷 60. ABC的战略性作用1. 提供真实的成本数据 从作业层次收集成本信息，按因果关系进行成本分配，保证了成本信息的真实性 间接制造费用管理可视化 解决了从产品、客户、组织机构等多角度核算成本的一致性问题
2010-05-02
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P92 Mckinsey-战略咨询培训手册
中，业务系统各职能部门被归类在三个基本职能中：选择价值、提供价值和传递价值。 作为本材料介绍的战略集成框架的一部分，VDS被使用时，顾问应该已经完成了第一步（选择战略），这应该是前面所述的战略构架/业务概念的一部分。选择价值理解
2010-11-14
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P92 101战略咨询培训手册
中，业务系统各职能部门被归类在三个基本职能中：选择价值、提供价值和传递价值。 作为本材料介绍的战略集成框架的一部分，VDS被使用时，顾问应该已经完成了第一步（选择战略），这应该是前面所述的战略构架/业务概念的一部分。选择价值理解
2011-07-04
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P144 092项目评价与项目管理
（3）成本管理 （4）人力资源管理 （5）风险管理 （6）质量管理 （7）采购管理 （8）沟通管理 （9）集成管理从过程管理角度： （1）项目计划 （2）项目组织 （3）项目控制 64. **四、项目管理的内容与系统
2009-03-03
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