香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1112个资源

P69

 罗兰贝格—通用技术集团战略咨询研讨会报告

保密材料,不得复印 编号:01在电子商务方面,集团基本没有开展,而东方科仪与中国仪器仪表学会共同组建的东方电子集成商务网有一定的特色,行业知名度较高服务内容供求信息厂商介绍配件市场技术中心产品介绍二手市场专题报告行业资讯

2010-10-19    6594    0
P77

 BCG--某公司做的战略规划培训

通过合作尝试新的客户获得途径投入超过200亿美元资金进行对外扩张 建立新的业务比如:IT&T,咨询以及系统集成 积极开发增值服务没有及时升级网络容量 客户保留计划推出缓慢 新产品推出迟缓 品牌建立工作不足 迟

2009-06-14    12333    0
P62

 微波雷达应用简介ppt

APPLICATION 智慧城市解决方案 本系统主要应用于地下管网中污水井、雨水井等地下液位检测,内部集成高精度雷达式液位计、无线通信模块,低功耗设计,数据存储等模块一体化;能够长时间作业于地下管网等特殊

2020-01-07    1714    0
P74

 优化营商环境条例解读课件

优化营商环境上有更大进展。《条例》从完善体制机制的层面作出相应规定,进一步推进“放管服”改革的系统集成、高效协同,有利于加快营造市场化法治化国际化营商环境。持续深化改革总结近年来我国优化营商环境的经验

2019-11-07    2074    0
P121

 北京和君创业培训发展有限公司-绩效管理

收入的增长与收入结构的改善,促进新产品诞生。客户的策略目标 取得客户对公司和产品的认可。内部经营过程 新软件产品成功研发、对外加工与系统集成服务质量的提高。学习与成长 人才队伍的形成与人才培养若干指标若干指标若干指标若干指标 58. 案例:A公司(综合平衡记分法方法)

2012-04-02    2914    0
P121

 【课件】和君创业-绩效管理

收入的增长与收入结构的改善,促进新产品诞生。客户的策略目标 取得客户对公司和产品的认可。内部经营过程 新软件产品成功研发、对外加工与系统集成服务质量的提高。学习与成长 人才队伍的形成与人才培养若干指标若干指标若干指标若干指标 58. 案例:A公司(综合平衡记分法方法)

2011-11-22    19371    0
P92

 085麦肯锡战略咨询培训

中,业务系统各职能部门被归类在三个基本职能中:选择价值、提供价值和传递价值。 作为本材料介绍的战略集成框架的一部分,VDS被使用时,顾问应该已经完成了第一步(选择战略),这应该是前面所述的战略构架/业务概念的一部分。选择价值理解

2011-09-06    2493    0
P92

 麦肯锡 战略 概述与基本框架

中,业务系统各职能部门被归类在三个基本职能中:选择价值、提供价值和传递价值。 作为本材料介绍的战略集成框架的一部分,VDS被使用时,顾问应该已经完成了第一步(选择战略),这应该是前面所述的战略构架/业务概念的一部分。选择价值理解

2011-05-05    18079    0
P150

 彭剑锋-人力资源开发五大模型模型

收入的增长与收入结构的改善,促进新产品诞生。客户的策略目标 取得客户对公司和产品的认可。内部经营过程 新软件产品成功研发、对外加工与系统集成服务质量的提高。学习与成长 人才队伍的形成与人才培养若干指标若干指标若干指标若干指标 101. 案

2011-02-13    7174    0
P69

 某城市综合体运营方案PPT

从图可看出,国内生产总值,旅游业总收入,星级酒店的收入的增长趋势是同步的。酒店旅游增长趋势图 26. 全业态集成化体验中心模式体验式购物中心商城主题 27. 购物休闲娱乐美食俱全的购物体系打造服装服饰珠宝名表汽

2019-04-24    4315    0
P147

 经管人员财会特训课程

资金成本是指为筹集和使用资金而承担的代价。资金成本不但是一个实际成本的概念,更是一个机会成本的概念。 2、资金成本的构成 A 资金筹集成本:是指筹资过程中所发生的各项费用,如发行手续费、评估费等 B 资金使用成本:是指使用资金二承担的费用,如股利、利息和租金等。第九讲

2011-06-21    21596    0
P106

 高伟--全程绩效管理3(PPT 106页)

收入的增长与收入结构的改善,促进新产品诞生。客户的策略目标 取得客户对公司和产品的认可。内部经营过程 新软件产品成功研发、对外加工与系统集成服务质量的提高。学习与成长 人才队伍的形成与人才培养若干指标若干指标若干指标若干指标 40. 案例:A公司(综合平衡记分法方法)

2009-05-11    6039    0
P107

 全程绩效第三讲

收入的增长与收入结构的改善,促进新产品诞生。客户的策略目标 取得客户对公司和产品的认可。内部经营过程 新软件产品成功研发、对外加工与系统集成服务质量的提高。学习与成长 人才队伍的形成与人才培养若干指标若干指标若干指标若干指标 40. 案例:A公司(综合平衡记分法方法)

2012-06-03    9780    0
P73

 惠泉股份有限公司2003营销计划

流程不合理,缺乏绩效考核 (2)产品口感稳定性差 (3)信息系统缺失,信息收集和处理能力不足,缺乏集成和共享 (4)渠道和促销控制力差,产品与价格结构不合理。 (5)人员激励机制缺乏,对公司转型中面对的问题缺乏观念的统一

2012-11-02    27433    0
P92

 麦肯锡—战略咨询培训手册

中,业务系统各职能部门被归类在三个基本职能中:选择价值、提供价值和传递价值。 作为本材料介绍的战略集成框架的一部分,VDS被使用时,顾问应该已经完成了第一步(选择战略),这应该是前面所述的战略构架/业务概念的一部分。选择价值理解

2009-05-21    15476    0
P130

 xx营销网络咨询建议书

同的销售网络和不同的供应链模式间的相关性 合并销售网络规划和供应链规划 26. 营销网络一体化设计集成销售网络和供应链的设计。 建立统一的规则和管理模式。 定义销售网络建设和供应链建设的配套和服务原则。供应链设计细化供应链近期规划。

2009-11-14    19211    0
P130

 ××服饰有限公司营销网络建设项目建议书最终版

同的销售网络和不同的供应链模式间的相关性 合并销售网络规划和供应链规划 26. 营销网络一体化设计集成销售网络和供应链的设计。 建立统一的规则和管理模式。 定义销售网络建设和供应链建设的配套和服务原则。供应链设计细化供应链近期规划。

2010-04-16    2154    0
P108

 营销网络建设项目建议书最终版

同的销售网络和不同的供应链模式间的相关性 合并销售网络规划和供应链规划 26. 营销网络一体化设计集成销售网络和供应链的设计。 建立统一的规则和管理模式。 定义销售网络建设和供应链建设的配套和服务原则。供应链设计细化供应链近期规划。

2009-06-11    20886    0
P57

 70中集集团公司人力资源规划

、组织调整、区域变化。 职能层面:各项工作专业化,总体管理水平国内领先;有充分的变革管理能力;使中集成为优秀管理人才、专业人才的摇篮。HR战略选择15 16. 人力资源战略目标应包括:职能层面集团层面

2010-06-19    18208    0
P68

 金润花园策略案

引入项目的人性化特点附2:人性化项目特点如何输出(广告文案表达示范) 31. 不同的人组成一个家,不同的家聚集成一幢建筑,而不同的建筑构成一座城市,因此,人才是城市与建筑的灵魂,城市建筑应为满足人性的需求而服务。

2012-12-03    20626    0
1 ... 34 35 36 37 38 ... 50