绩效考核管理咨询
公司三方出资组成的一家知名的中外合资高新技术企业。公司的核心产品为交换、接入、IP软件等设备与系统集成。 成立六年以来，北京贝尔优化产品结构，强化市场销售，以先进的产品和优秀的服务赢得了市场，2001
2012-03-22
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P55 P70 【实例】乐惠轻工-人力资源规划与组织设计诊断-70页
基于长远战略需要，乐惠实业将主要制造资源集中到南京乐惠轻工装备有限公司，以实现乐惠轻工装备产品集合资源集中技术集成人才集聚成本集约信息集汇 6. *1.1 对乐惠轻工装备发展的理解 南京乐惠轻工装备有限公司采用全
2009-08-11
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P40 和君创业--北京华联商厦公司人力资源项目建议书（讨论稿）
） 知识整合人力资本客户资本组织资本核心竞争力 ……促成组织为客户提供独特价值与利益的技能与技术的集成能力。它代表了组织从其所拥有的资源当中获得的学习能力的大小。（哈默尔与普拉哈拉德）人力资源管理实践
2011-08-14
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P76 联想文化报告
国内IT业首家实施ERP系统成功上线（1998） 强调企业业务流程在规范管理中的基础作用； 对部门间相互协同作用进行集成监督和控制； 各个部门共享信息，极大提高工作效率。 Date7 8. 联想文化强点与成功经验鼓励亲情，合作、共享的团队精神
2012-04-06
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P72 移动通信的发展现状及趋势
频谱实施超3G新增单元支持新的能力其他无线系统IMT-2000 及 未来发展 演 进 / 与其他无线系统集成系统商用 频谱实施 增强型及相关标准远景需求标准化 42. http://www.原链接已经失效或不安全
2009-04-24
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P55 北京贝尔人力资源
公司三方出资组成的一家知名的中外合资高新技术企业。公司的核心产品为交换、接入、IP软件等设备与系统集成。 成立六年以来，北京贝尔优化产品结构，强化市场销售，以先进的产品和优秀的服务赢得了市场，2001
2012-01-12
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P49 麦肯锡PPT报告-上海联通固定市场举措
Internet营销(Web促销) 电子邮件服务 旗帜广告交换 安全性 商务/市场咨询 电子商务应用程序 系统集成网络竞拍 中国的 e-trade 运输公司 大型家电生产商服务满意度高 低33UNC/010109/SH-LZ(97GB)
2010-08-19
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P84 企业规划十步法
不善于管人——背离了人本管理的基本信条 77. 惠普实际案例分析公司背景 ——成立于1994年11月1日 ——原名“PT光机电系统集成公司” ——投资：100万美元 ——股份：原航天部—70% 惠普公司—30% 97年以前基本状况 ——没有定义公司宗旨
2012-11-14
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P60 销售计划与生产计划流程
革新、新产品开发规划 该供应商是否有足够的生产和配送能力满足天歌现在和将来因业务扩充的采购需要 财务能力 物流集成度 ,生产及后勤和分送 发明/改革 地理位置 厂房及设备 计划和安排灵活性能力技术&管理服务 ISO
2011-12-04
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P60 销售计划与生产计划流程研讨会
革新、新产品开发规划 该供应商是否有足够的生产和配送能力满足天歌现在和将来因业务扩充的采购需要 财务能力 物流集成度 ,生产及后勤和分送 发明/改革 地理位置 厂房及设备 计划和安排灵活性能力技术&管理服务 ISO
2012-03-16
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P53 远卓--XXXXX产业整合暨收购xxxx集团项目建议书
中国最大的国有航运业企业集团的总部总体战略、业务多元化战略及组织设计 某国有控股上市公司战略及业务战略以及营销体系咨询 深圳某大型系统集成公司,战略与全面管理改善 国内最大公路投资运营上市公司战略、运营体系支持改善 国内最大液化石油气贸
2010-03-26
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P85 波动学基础机械波ppt
的许多优越特性，在固体物理领域中已得到广泛应用。该频段的低端，在现代电子技术、激光技术、信息处理和集成光学等领域有重要的应用。频率高于10 12 Hz 的特超声的波长已可与晶格尺寸相比拟，是研究物质结
2019-06-09
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P16 035某大型地产公司-2009年胜任力分级描述-16页
的管理理念；（3）能激发各种资源的潜在价值，让各种资源发挥最大效能，提高工作质量。 善于发现、资源集成：（1）能打破思维定势，将各种分散的资源集中和组合起来，通过全盘思考与协调组织，将这些资源统一分配使用，使其使用率达到最大化。
2010-01-18
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P76 项目建议书模板2
业务系统技术产品设计制造营销分销服务来源 成熟度 专利 产品/流程 选择功能 实体特性 美学特性 质量集成 原材料 产能 布局 采购 零部件生产 组装价格 广告/促销 销售人员 包装 品牌渠道 整合度 库存
2012-01-16
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P84 ××戰略管理
不善于管人——背离了人本管理的基本信条 77. 惠普实际案例分析公司背景 ——成立于1994年11月1日 ——原名“PT光机电系统集成公司” ——投资：100万美元 ——股份：原航天部—70% 惠普公司—30% 97年以前基本状况 ——没有定义公司宗旨
2010-10-20
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P74 企业技术创新与科技项目申报实务
、生物技术示范、服务业电子化、区域支柱产业的重大科技攻关等五大专项，重点支持： 重大装备国产化； 集成电路与软件； 新能源与节能； 新药创制； 资源综合利用（节能、节水、节材）； 环境保护技术及装备；
2011-11-03
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P42 McK-中国联通组织结构报告
所需争取的目标市场 明确提供的服务及其报价确定什么时候安装 评估客户信用风险 确定合适的根据客户需求的设备集成确定提供所需服务的成本最低的方法确定什么时候认为客户的投诉是合理的 确定什么时候因客户欠款而终止服务建立市场渠道，
2012-04-17
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P116 项目投资融资决策
定量与定性分析相结合的半结构化决策 强调竞争优势与核心能力的建立与发展 着眼于企业长远目标 重视项目的总体效益与集成效益 间接费用与效益是要考虑的重要因素 116. 基于关键成功因素的多准则评价目标： 建立与保持竞争优势
2009-06-10
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P55 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页
公司三方出资组成的一家知名的中外合资高新技术企业。公司的核心产品为交换、接入、IP软件等设备与系统集成。 成立六年以来，北京贝尔优化产品结构，强化市场销售，以先进的产品和优秀的服务赢得了市场，2001
2012-07-14
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P63 物流管理串讲
数百种，仅搬运机械设备制造业的年产值就达400亿至500亿元。虽然这些基础设施还需要提升改造，整合集成，但完全可以作为我国发展现代物流产业的基本条件。 8. 三是我国物流市场的主体正在形成。一方面国内
2012-04-18
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