房地产项目开发成本控制
房地产项目开发成本控制 一、房地产项目开发成本控制的总体思路 1、建立成本控制目标。中海地产在各个项目的开始阶段,即及早建立成本控制目标,并将目标分解,制订出各项成本的具体控制指标,责任落实到部门;
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恒大集团项目开发报建指引,值得收藏! 2017-12-11 土地情报 开发报建业务是房企开发项目得以顺利开展的重要环节,在开发报建业务工作上做到“精心策划,狠抓落实,办事高效”,能有效降低开发成本,缩短开发周期,为企业创造更大的经济效益。
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碧桂园集团全套项目开发指引 内容提要 第一部分:获取优质土地,定位精准 第二部分:做好前期策划,快速开工 第三部分:聚焦展示区域,完美开盘 第四部分:过程管控到位,质量优良 第五部分:重视精装策划,打造精品
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XX总经理在资源项目开发领导小组会议上的讲话 刚才,由资源项目开发部XXX汇报了该部成立以来工作情况,认真分析了当前和未来几年的工作形势,对下步工作作了很好的安排。我完全赞同,大家务必要认真抓好落实。
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