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 天誉花庭分析报告

都市华庭:塑造一种前卫、时尚的都市生活方式 天誉花园:强调楼盘所在的位置给居家、商务和投资带来的便利因应各项目不同特点,张扬不同的品牌个性是关键所在富力地产广告推广策划案 4. 消费市场日趋理性和个性化近年经

2009-07-07    24509    0
P87

 营销体系建设

1. ***科技股份有限公司 营销体系发展研究项目--研究报告(最终稿) 2. 关于本报告关于本报告--本报告为演示报告,综括了从问题细节、内在逻辑、解决问题的方向等内容,但报告只阐述主要问题和结论。

2010-09-04    27446    0
P66

 房地产市场分析

6.房地产市场对商品短期供求变化反映不灵敏 当市场上出现某种房地产商品供过于求时,由于开发商已经投入了大量资金,施工正在进行,而不可能停止建设。当市场上某种房地产商品出现供不应求时,虽然开发商可采取某种措施加快施工进度,但也不可能像其它工

2017-12-15    8692    0
P19

 长江之家提案

1. “长江之家”阶段广告推广计划 (7月-9月) 2. 背景:项目前期的市场分析以深圳国企为基准,整体推广计划已实施“形象”部分,我们将延续原计划的基本定位,结合本地市场和购房者情况将提出广告投放策略和计划。

2009-02-16    6437    0
P19

 “长江之家”阶段广告推广计划7-9

1. “长江之家”阶段广告推广计划 (7月-9月) 2. 背景:项目前期的市场分析以深圳国企为基准,整体推广计划已实施“形象”部分,我们将延续原计划的基本定位,结合本地市场和购房者情况将提出广告投放策略和计划。

2010-10-24    5266    0
P41

 创业投资ABC

经历了大致类似的过程。 早期成功的案例有美国研究开发公司在1957年投资7万美元于美国数据设备公司,14年后该笔投资获得469亿美元的回报。美国研究开发公司的案例被斯坦福大学等机构借鉴,成功造就了闻名全球的“硅谷”。

2012-12-25    26539    0
P101

 72 锡恩:万科组织管控体系调整方案(2004)

物业管理中的技术支持 工程管理制度 新技术研发引进 创新研究 市场研究 客户研究 销售管理 现有客户研究分析 项目发展管理 项目决策 微观、宏观环境分析 战略规划企划部市场营销部工程管理部规划设计部 专业研究方面 业务督导方面

2010-08-14    5804    0
P101

 【实例】锡恩:万科组织管控体系调整方案-101页

物业管理中的技术支持 工程管理制度 新技术研发引进 创新研究 市场研究 客户研究 销售管理 现有客户研究分析 项目发展管理 项目决策 微观、宏观环境分析 战略规划企划部市场营销部工程管理部规划设计部 专业研究方面 业务督导方面

2010-06-26    7542    0
P93

 广西柳州华林君邸营销报告

11. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)开发理念超前,“作品”心态 注重项目内涵,以人为本 注重细节和品质,产品均好性强 地块自然条件好,低容积率配套尚不成熟

2010-10-22    30384    0
P10

 房地产整合操作模式

外因少且 因素变化频繁且不可预测高度不确定性 房地产环境变化环境复杂性稳定不稳定简单复杂不确定性 5. 项目成功架构战术流程设计战略流程设计培养市场直觉全程操作打嬴各场战斗获得系统优势形成整合能力 6. 复

2012-09-13    16508    0
P11

 微梦想vmx111 个人求职简历PPT模板

市场部经理1年Professional history 3. 民品大项目20个• 军品大项目6个•大型公开讲演两百余场• 精通PPT制作• 从小接受外事礼仪培训 长期任企业商务礼仪内训师 开发并主讲相关内训课程 不断拓展和寻找新的市场商机和发展方向

2012-04-25    3239    0
P74

 博思堂-徐州国基城邦整合推广策略方案-74PPT

展现,可以说是目前徐州性价比相对较高的项目。绿地作为首个品牌开发商进驻徐州,占有天时,又以期频繁的推广活动,迅速在客户中建立良好口啤。一时间独领风骚。 世茂项目:从世茂进驻其它城市的情况来看,均以高端

2010-09-19    14228    0
P96

 【咨询报告】南方略营销-2008年台州清华紫光绩效考核报告 95页

1. 绩效管理报告台州清华(紫光)机电系统营销咨询项目2008年8月 . 台州南方略营销&品牌咨询机构 · 工业品营销研究中心 2. 清华机电绩效管理体系设计流程 一 绩效管理机构二 绩效考核内容三 绩效管理周期六

2011-04-11    30333    0
P38

 林枫花园2002年度年终总结

作计划 3. 第一部分:2002年工作总结1、项目分析 2、销售分析 3、广告分析 4. 项目分析决定项目成功与否的三个要素: 区位价值 市场定位 项目素质 5. 区位价值分析a. 地点 本案地处津塘

2012-07-07    22784    0
P27

 品牌_创意策略

成功,形成了强大的全国性品牌连锁 对于天津奥林匹克花园,禾源人认为,作为一家广告公司,要服务于这一项目,取决于三点: 1.对母品牌核心的准确认知 2.对天津地产的熟悉;天津高档楼盘消费者心理的把握及分析

2011-12-26    15382    0
P14

 06普通服务业务流程体系

理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。××集团一体化市场物流咨询项目 2. *© 2002 Bexcel Management Consultants All Rights

2011-04-22    9645    0
P126

 华立严正-胜任素质模型如何加强和改善人力资源系统

股票选择权 股票颁赠 升迁标准 未位淘汰改善公司治理与企业文化流程再造 六Sigma 跨部门合作 项目/项目经理 重要客户经理 组织重组 组织扁平化 授权 学习型组织 客户导向组织 矩阵式管理 胜任素质模型

2009-10-21    15852    0
P38

 汇仁集团组织结构设计(核心业务流程)(集成版)0427

不合格品处理流程 生产维修项目实施流程 动力设备安装项目管理流程 基建项目管理流程 工艺文件制作流程 11. *制药事业总体流程计划调度中心制药公司采购部技术管理中心机动设备中心质量保证部销售事业部基建项目中心人力资

2011-08-22    3986    0
P135

 罗兰贝格--某大型集团战略报告-ppt135页

头,以核心商品实业化为基础,以海外网络和品牌建设为保障,做强做大贸易主业;以房地产业务、短期盈利性项目为先导,尽快完成创业资金积累;积极发挥金融业务的杠杆作用,适时发展物流业务,积极探索和培育与公司愿

2010-05-03    19080    0
P94

 罗兰贝格-宝钢最终报告(上)

合作策略研究废铝加工项目开发计划建议 4. *宏观环境研究 经济环境 技术环境 法律和政策环境 铝加工行业研究市场机会分析铝加工技术研究 铝加工企业研究 合作策略研究废铝加工项目开发计划建议宏观环境研究包含以下三方面内容目  录

2011-05-25    5452    0
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