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 项目分包管理规范 文件编号： NW607106 生效日期： 2000.3.20 受控编号： 密级：秘密 版次：Ver 2.1 修改状态： 总页数 119 正文 119 附录 0 编制：刘峰 审核：孟莉

项目沟通管理中的问与答 前言：作为项目管理办公室的工作人员和项目管理的咨询人员, 我们常常听到来自项目经理的有关项目沟通方面的很具体的问题, 在最近对北京一家公司项目工作人员的一个调查中,我们在收集

也谈建设工程项目管理 　　也谈建设工程项目管理 　　项目管理是指企业运用系统的观点、理论和科学技术对工程项目的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理，现场管理是指对施工现场内的活动及空间使用所进行

小议ERP项目中的风险管理 按照美国项目管理协会对风险的定义，“风险”是指对项目有利或不利的不确定因素。 　　项目是“为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力”，项目的“独特性”决定了项目不可能是以

关于软件项目管理探析 　　[摘要]科学有效的软件项目管理有助于项目开发的成功.本文介绍了软件项目管理的内容并结合软件项目开发经验，探讨了影响软件项目管理的几个关键因素. 　　[关键词]软件项目 软件项目管理

基建项目管理：业主，不是野猪 标题的两件事情，风马牛不相及。但是，你在电脑键盘上用智能ABC敲进“业主”的拼音 yezhu，屏幕上跳出的十有八九都是“野猪”！再敲，出来的还是野猪！很是郁闷。冥冥之中

CSCEC/SWPC/ 安3-10                     版本号  1 5、6号机组续建工程 电力项目安全管理程序                    编制：                    审核：

软件外包项目管理问题与对策 　　摘 要：软件外包近年来在国内的迅速发展，也带来了项目管理方面一些棘手的问题。文章就软件外包项目管理面临的项目过程管理、成本控制、人员问题、信息安全与知识产权保护等方面

明确角色是项目管理的关键 作为一名IT经理，我曾经经历过一段现在想来确实是十分难得的舒服日子。那个时候，需要管理的差不多只是一种类型的员工，因此只要在工作中有足够的投入，几乎所有的问题都可以得到解决

工程项目管理综述 　　[摘要]项目管理经过40多年的发展，其理论日臻完善和成熟。在欧美许多发达国家，项目管理的理论与方法逐渐被应用于军事、工商企业、政府以及其他许多领域，并取得了显著成效，随着市场开

项目管理之利害关系者 在项目管理中，干系人是个永久的话题，因为他/她会直接或间接给项目本身带来很多利害，所以干系人又叫利害关系者。在PMBOK中，其专业的称呼就叫：项目管理利害关系者。 　　项目管理利

项目管理经理的基本职责 职责： 1.负责项目时间节点跟进、追踪及提醒 ; 2.协调组织项目跨部门实施会议; 3.协调公司内外部资源以推进项目进度 ; 4.与公司药政部紧密协作,组织项目节点验收会议;

项目采购和合同管理 一、引言 项目采购和合同管理是站在买者的角度，处理从外部获取货物或服务时遇到的各种问题，涉及采购规划、询价规划、询价、选择供应者，以及合同管理等过程。这些过程的工作量大小和复杂程

采购代理机构内部的项目管理 一、 处境与管理现状 在市场经济中，采购代理机构常会受到市场风险、经营风险和管理风险的内外夹击。市场风险和经营风险是外部的，有时是非常严峻的；管理风险是内部的，隐而不现的

特制定本管理办法。 一、 在项目小组与企业签定协议，开始进场工作后十五个工作日内，业务部须将项目小组名单、企业的通讯地址、传真和企业负责人联系方式通知管理部。 二、 由管理部负责项目跟踪管理工作的人员

系统工程与项目管理研究 　　试论系统工程与项目管理关于系统工程20世纪40年代提出的一般系统论不但开拓了从自组织理论到复杂性科学的广泛研究领域，而且也和二战后的重大国防和航天计划一起推动了系统工程方法的研究和实践。

多项目协同管理研究 　　摘 要：文章综合分析了多项目协同管理系统，通过对多项目协同管理的机理分析，构建了多项目协同管理模型，然后系统分析了多项目协同效应的产生，最后阐述了企业在实施过程中如何实现多项目协同管理。

随着科技的发展，新的环境、动态的市场、更激烈且高水平的竞争，使项目管理已成为企业维持竞争优势的关键战略之一。面对这样一个大环境，我公司为了更好的与国际市场接轨，且占据更多的市场份额，同时也为了加强公

再谈IT项目管理中的人员问题 如果说九大知识体系在IT项目管理中哪个最重要,个人任务排在最前面的应该是人力资源管理和沟通管理,而里面最核心就是沟通和团队建设.IT项目管理和其它工程项目管理最大的一个差别就是IT成员一般都是高智商的

项目管理整体理念 　　在项目管理中，特别是比较大的项目管理，必须具有整体项目管理的理念，所谓整体(集成)管理理念就是项目管理中的一项综合性和全局性的管理，针对该项目进行相互的协调，在相互影响项目的目