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 软件项目质量管理责任分配

软件项目质量管理责任分配 以在开发项目上按照规范化软件的生产方式进行生产,在开发质量管理流程上采用ISO9000的标准进行。每个项目除配备了项目开发所需角色外,还专门配备了配置管理小组、测试小组和质

2014-11-24    707    0
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 IT项目管理超越抓手困境

IT项目管理超越抓手困境 攀岩时,超越对手占领顶峰需要的不仅是体力、器械、信心……更是方法!在项目管理方法论引进中国15年后,面对“总是失败的IT项目”,中国的IT项目经理们,如何不再摸着石头过河,

2013-06-21    597    0
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 品历史案例 谈项目管理

品历史案例 谈项目管理 品历史案例 谈项目管理——浅谈杨志送生辰纲 悠闲之余,重观水浒。以前观看水浒,是以梁山好汉的故事而观之。着重于欣赏梁山好汉的义气和抱打不平的英雄气概。崇拜那种“路见不平一声吼

2012-01-26    683    0
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 软件项目的质量管理

软件项目的质量管理 软件的质量是软件开发各个阶段质量的综合反映,本文结合“金保”工程软件项目管理的实际经验,探讨了在项目计划、需求分析、软件开发和系统维护等四个关键环节进行软件质量控制的方法。  是

2013-04-19    592    0
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 小议项目管理中的组织结构

小议项目管理中的组织结构 我们在日常的工作中,会经常接触到各种各样的项目,比如一种软件的开发、一种新产品的研制、或者一个工程的设计等等,他们或许在筹划、或者在进行,进展的状态各不相同,根据PMI的定

2012-03-12    736    0
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 关于项目管理的几点思路

关于项目管理的几点思路   通过学习,使我感触很深,觉得加强企业所有管理人员,特别是项目经理的经济责任管理已是势在必行,刻不容缓。在当今建筑市场竞争十分严峻、低标价竞争的形势下,切实规范经营管理行为,

2014-07-26    825    0
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 工程现场项目管理的工作流程

工程现场项目管理的工作流程     1、除设计院正式出的施工图纸外,在施工中发现图纸不详细或必须变更的情况,由建设总工向设计院发出通知,设计院具体设计人员到场与现场建设工程师、工程部经理、总工程

2015-07-14    7205    0
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 单位资金管理项目审批规定

单位资金管理项目审批规定 第一章总则 第一条为了加强财政性投资基建项目审批和资金管理,规范审批程序,防止财政性投资基建资金被挤占、挪用,有效控制建设成本,减少资金损失和浪费,提高投资效益;落实建设资

2022-12-07    605    0
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 现实中的项目管理办公室

现实中的项目管理办公室 -研究报告 编制:Brian Hobbs 邮箱:hobbs.brian@uqam.ca 主要结果汇总 本次调研主要的成果点概况: 1. 对如下部分在看法的一致性上,存在巨大的分歧:

2012-02-16    626    0
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 IT应用项目的风险管理

IT应用项目的风险管理 充满了风险的IT应用 从宏观层面上看,各行各业在IT方面都进行了大量的投资,尤其是一些高技术和竞争比较激烈的行业,例如计算机、通讯等行业,但对于投资效果并不是特别乐观。根据美国的一项统计,在8

2015-05-11    643    0
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 工程项目成本管理的目标原则

工程项目成本管理的目标原则   摘 要:工程项目成本管理是在满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动

2012-03-09    900    0
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 物流组织设计的项目管理技术

物流组织设计的项目管理技术 [摘要]介绍了物流组织的演变及其发展过程,并分析了企业组织演变的本质,结合物流企业目前流行的管理思想,提出了一种基于项目管理下的物流组织设计技术,其组织结构形式上由原

2012-11-13    925    0
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 项目负责制管理规范

项目负责制管理规范 一、现场销售主管的产生 每上一个新项目之前,每一位销售员可就本项目的定位、策划、销售方式、销售员的管理提出自已的意见和建议,公司就提出的意见和建议择优选取项目主管。项目主管非终身

2013-07-14    29093    0
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 软件外包项目中的进度管理

软件外包项目中的进度管理 案例 A公司是一家美资软件公司在华办事机构,其主要的目标是开拓中国市场、服务中国客户,做一些本地化和客户化的工作。它的主要软件产品是由总部在硅谷的软件开发基地完成,然后由世

2014-05-06    1174    0
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 计算机安全的项目管理

计算机安全的项目管理 计算机及其处理的信息对于许多公司完成其使命和业务功能是至关重要的。因此高级管理人员通常将计算机安全视为管理问题,他们像保护其它任何有价资产那样寻求对机构计算机资源的保护。为了有

2013-03-16    481    0
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 工程项目造价动态集成管理

工程项目造价动态集成管理 摘要: 本文针对目前施工企业工程造价控制中存在的孤立性、滞后性等问题,提出了施工企业工程造价动态集成管理的理念,并探讨了施工企业工程造价动态集成管理的主要内容和基本程序。 关键词:

2013-07-17    767    0
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 对建筑工程项目管理的认识

对建筑工程项目管理的认识   一、建筑工程项目管理的作用   建筑工程项目管理是在一定的约束条件(质量、工期、投资)下,以建筑工程项目为对象,以最优实现建筑工程项目目标为目的,按照其内在的逻辑规律对

2012-02-07    913    0
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 项目申报及管理办法

项目申报及管理办法 一、目的 为进一步做好各类项目的申报工作,提高申报项目的成功率,特制定以下申报和管理办法。 二、适用范围 本办法适用于公司申报的各种项目。 三、管理细则 1、项目申报和批准 质管部经理负责项目的挑选,总经理负责审批。

2013-07-17    10820    0
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 从组织项目管理看如何做人

从组织项目管理看如何做人  一 用人之道 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。    

2012-11-06    12004    0
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 项目的招标投标管理

项目的招标投标管理 一、招标投标的概念与特征招标投标是一种因招标人的要约,引发投标者的承诺,经过招标人的择优选定,最终形成协议和合同关系的平等主体之间的经济活动过程,是“法人”之间诺成有偿的、具有约

2012-03-03    675    0
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