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 供应商管理与物料控制

个性化定制生产:高质量低成本快速满足需求; 运作模式的再造:供应链管理; 市场竞争的变化:企业之间的竞争变为供应链之 间的竞争; 供应链设计:散布性国际资源转向集中性全球资源。 4. 设 计:德国 无 线 电:新加坡 发 动 机:澳洲 燃

2010-01-26    27649    0
P87

 员工绩效考核与管理实务操练

谁来考核?人力资源管理部门的考核责任 领导和直线部门的考核责任 考核的维度 如何选择维度 33. 人力资源管理部门的考核责任设计、试验、改进和完善考核制度,并向直线部门推广; 在自己部门认真执行考核制度以做表率; 宣传考核制度的意义、目的、方法和要求;

2009-05-24    31000    0
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 ch3-RD-Y

开发技术 开发设计工艺 生产营销 服务产品规划、开发技术开发设计工艺生产营销、服务并行工程在R&D中的应用传统的开发方式 12. 第三节 新产品的研究与开发一、新产品开发* 参考资料:曾繁正.生产与作业管理。

2009-03-01    6736    0
P100

 标本兼治遏制重特大事故工作思路及要求PPT

.65万元。 3. “7·23”甬温线 特别重大铁路交通事故 事故原因: 1、列控中心设备存在严重设计缺陷,2、设备上道使用审查把关不严, 3、雷击导致设备故障, 4、设备故障后处置工作不得力。 4.

2019-04-27    1566    0
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 春节前安全教育ppt

现场未设立警示标示; 3.工作现场无任何安全防护措施;3环境的不安全因素1.作业场所照明不足; 2.作业场所狭窄; 3.天气恶劣;2物的不安全状态1.作业工具有缺陷; 2.设备带故障运行; 3.设备设施是否有缺陷;一、生产安全事故分析

2019-09-28    6567    0
P94

 ISO9001基础知识

(海量营销管理培训资料下载) 6. 企业推行ISO9000的 基本程序领导决策 准备工作 质量体系诊断 质量体系设计 文件编写和发布 体系运行和检查 第三方现场认证6http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)

2010-08-01    8998    0
P76

 现代企业人力资源管理

用、培育、和维护等一切管理的过程和活动,以达 成下列四大目标之最大化。 组织的集成:外部环境的集成与内部作业的契合。 员工的承诺:对组织、管理和工作的承诺。 弹 性:功能、 数字、距离 、及薪资的弹性。

2009-06-17    21391    0
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 全面生产管理TPM

是对这类故障提出了维护方法。1960年前后,工业技术不断进步,人们开始需要不发生故障的设备。维护从设计、制作、安装开始。1960年前后,美国GE公司综合上述保全方法,提出了一套系统的保全方案。即TPM的前身PM。Break

2011-10-19    27752    0
P74

 第九章 成本控制

按控制的时间特征分类 事前成本控制 事中成本控制 事后成本控制 事前成本控制:是指在产品投产前的设计、试制阶段,对影响成本的各有关因素所进行的事前规划、审核与监督;同时建立健全各项成本管理制度,达到

2020-03-12    1168    0
P52

 防粉尘爆炸安全知识

加保温的热力管道) 非防爆电机、灯具的热表面(过热马达、白炽灯) 其他(汽车排气管、烟囱火星、焊割作业金属熔渣) 22. (3)电气火花 电气线路短路 电缆老化 电缆因环境原因被破坏(机械破坏、老鼠啃咬等)

2020-07-13    1027    0
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 【实例】某公司任职资格等级制度

第*页员工职业发展的基本理念领导者资深专家管理者高级专家监督者专家有经验者初做者第五条 员工职业发展通道设计 6. 第*页 第二章        任职资格层级划分 第六条 任职资格层级 任职资格层级是对承担

2012-08-14    16593    0
P36

 任职资格等级制度

第*页员工职业发展的基本理念领导者资深专家管理者高级专家监督者专家有经验者初做者第五条 员工职业发展通道设计 6. 第*页 第二章        任职资格层级划分 第六条 任职资格层级 任职资格层级是对承担

2009-05-18    18928    0
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 高速公路隧道施工标准化技术指南PPT

法进行洞身开挖。 5. 5.1.3隧道爆破应采用光面爆破,必要时采用预裂爆破技术;施工中应优化钻爆设计、提高钻眼效率和爆破效果,降低工料消耗。 6. 对不宜爆破、挖掘机又难以挖动的软弱围岩以及黄土地段

2019-05-06    1510    0
P100

 建筑工程安全管理标准化执行手册

施工负责人为成员的安全生产管理机构和“平安工地”创建领导小组。安全管理体系涵盖项目领导层,各部门及作业队三个层次。 2、遵照“管生产必须管安全”的原则,对项目安全管理体系内成员进行分工,做到安全工作全

2019-04-16    1965    0
P150

 现代物流和供应链管理

Chain) : 是在相互关联的部门或业务伙伴之间所发生的物流、资金流和信息流、覆盖从产品(或服务)设计、采购、制造、包装、配送到交付给最终用户全过程的网链。 注:国内有人将Supply Chain翻译

2011-03-06    25393    0
P65

 机械完整性ppt

事故调查Contractor Management 承包商管理Training 培训 Work Permit 作业许可Compliance Audit 符合性审计Emergency Response 应急响应Process

2019-05-17    2673    0
P100

 新旧七种质量工具PPT

第一章 品管七大手法簡介 因果圖示例 作业员问题加工困难其他设备不当不熟悉工作图 2马达座43导板加工取放困难模具搬运费力寻找资料困难2导板隔板1屑料清理费时冲压作业效率低光线不足2外壳冲剪模 托料架不当4隔板抽孔脱料困难1导柱

2019-05-07    1222    0
P96

 物流管理系列课程之一仓库管理员培训(ppt 96)

仓库有什么作用? 4. 2003-03-01仓库的功能 传统的观念 5. 2003-03-01仓库在现代物流作业 中扮演着非常重要的角色 随着经济的发展,物流已由少品种大批量进入多品种小批量或多批次小批量的时代。

2012-02-18    13016    0
P93

 培训师务实

学习常用的六种教学技巧 学习教学成果评鉴的工具与程序 加强口才表达的能力 3. 目录基本功夫 需求调查 目标确认 内容设计 方法选定 教学实施 成果评鉴 4. 基本功夫企业内部培训学校教育课程目的提高绩效(竞争力)增进知

2011-10-22    19624    0
P49

 红鹤沟通-天津社会山品牌推介-49PPT

教育对区域文脉的延续 一个阶层的生长 19. 【Concept-5 Design House 精工HOUSE设计 】归属性 相同的价值观与消费习惯使社区有亲切感 社区服务(使居住者变得举足轻重的环境) 现代都市中古老地缘情感的复苏

2009-09-25    3771    0
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