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集中隔离点管理清单 一、隔离人员管理 1、隔离人员转运过程中未严格落实个人防护措施，转运车 辆未严格执行一批次一消毒。 2、隔离转运车辆抵达后，准备不充分，衔接不紧密， 出现 等待时间过长和扎堆聚集现象。

2014年最新家庭装修预算清单   2014年准备进行家庭装修的业主在装修前都有这样那样的困惑，特别没有做过装修的业主对装修预算方面都不清楚。因为买后后装修是家庭中最大的一笔开支，一不小心装修很容易

工程项目部机械设备汇总清单 编号：CBEA/QF6.3-01 工程名称： 年 月 序号： 序号 设备名称 统一编号 型号规格 单位 数量 设备状况 提供部门 到场日期 使用班组或使用人 备注 制表人：

**镇作风大整顿活动查摆问题清单 一、围绕部门职能工作方面查摆问题如下 1.存在问题：1、政策理论水平不高、业务知识和工作能力不强。理论与业务知识学习不够深入、全面、系统，具体表现在：学习意识不强、学习氛围不浓、学习效果不好

财务尽职调查所需资料清单 1 医院的设立与组织结构 1.1 医院股权结构图； 1.2 医院成立以来如有注册资本、股东、医院名称、经营范围、章程、注册地址等发生变更的事项，请提供证明上述每项变更的： 1

房地产尽职调查清单 一、 股权结构 1、 融资主体（以下简称公司）的股权结构图，该图应显示公司及其下属企业（如果有的话）的投资方及其各自持股或拥有权益的比例。 2、 公司关联企业的名单，关联关系，股权结构

四风问题清单汇报总结 　　经过3个月的学习教育、听取意见、深入调研等活动进行，我充分认识到了自己在四风方面还存在一定问题，在思想认识上还有待进一步提高。现将查找到的问题汇总如下： 　　一、形式主义方面

**市卫生计生系统问题清单 问题种类 检查内容 检查结果 备注 电 器 （电 气） 1、配电室工作人员是否持证上岗 2、配电设备是否经有资质的专业单位按期电气检测 3、配电室值班记录是否按标准登记 4、电线是否存在私拉乱扯现象

2、 统筹大会收支工作 3、 票据报销工作 4、 劳务费发放工作 5、 收支登记总结 三、 物品筹备清单 序号 名称 规格及数量 单价（元） 合计（元） 备注 01 会场搭建布置 02 LED背景板 喷绘背景板

在投标文件中所需的材料清单 1、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，需提供财务报表、完税证明及社保缴纳文件的有效复印件； 2、投标人是检测试剂生产企业的，必须具备《药品生产许可证》或者三级临床机

从严治党主体责任清单 为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚决贯彻落实党中央、中央纪委国家监委以及上级党委全面从严治党部署要求，确保公司各级党组织全面从严治党主体责任落实

 **公司风险点、应对措施及责任清单 风 险 点 应对措施 任务目标 责任部门 完成时间 1、人为的制定入围门槛“量身定做”，排斥其它潜在投标商风险。 2、资质审查把关不严，致使不合格产品流入,给安全生产带来风险。

16949:2002检查清单 （品士電子版） 目录 页次 前言 3 第一章—汽车业过程方法导向的审核 3 策划和审查的表格 6 第二章—ISO/TS 16949:2002检查清单 8 4 质量管理体系 8

安全生产隐患排查清单 **建筑工程有限公司 二零**年五月十日 一级要素 二级要素 三级要素 四级要素 五级要素 标准要素具体描述 参考依据 排查部门 及责任人 排查周期 隐患 序号 基础管理 资质证件

党代会会前准备工作清单 一、党代会筹备内容 召开党委会，研究党代会有关事宜，并就有关问题与上一级党委组织部门进行沟通。 建立党代会筹备工作领导机构和工作机构，制定筹备工作计划。 召开党委会，作出召开党代会的决定。

尽职调查资料要求清单   说明： 以下清单列明在对贵公司进行财务评阅之所需资料，此清单之目的是为了确保有足够的资料使得评阅小组能够在业务约定书约定之开始工作日期顺利开展工作。清单所列之资料可能未有全

2019年自查自纠“三张清单” 一、“任务清单” （一）反腐倡廉工作 1、党员干部遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律情况。 2、落实中央“八项规定”，纠正“四风”情况。

，适时向贵单位提出新的补充调查清单，以期尽职调查工作更有利于投资项目在规范公平的基础上正常发展，希望得到贵单位的理解和支持。 我公司郑重承诺：对贵单位根据本尽职调查清单提供的材料中涉及的国家秘密、商业秘密等信息，我公司将予以保密。

待产包清单 1.入院证件：夫妻双方身份证、准生证、医保卡、生育保险手续。 2.贵重物品类：现金，银行卡、手机、相机、摄像机。如果是提前入院的话，可以带一些打发时间的娱乐用品。陪产的爸爸记得带刮胡刀。

HR讲座系列之三十：职务分析面谈法问题清单 R﹒勒德洛 F﹒潘顿 （1）岗位的目标是什么？ 这项岗位最终要取得怎样的结果？ 从公司角度来看，这项岗位具有哪些重要意义？ 为何设置这一岗位？ 为这项工作投入经费会有何收益？