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、***民政局《关于清理规范党政机关领导干部兼任社会团体领导职务的通知》要求，委机关、参公事业单位副职*级以上（含非领导职务）未有在社团领导职务情况。三是在治理“为官不为”方面。从激励和约束两个方面，

原则，对县直部分单位和个别乡镇领导班子进行了调整。本次调整共涉及科级干部___人，其中到龄改任非领导职务的有___人，调整改任职务的有___人。 在这项工作中，我们重点做好了以下几个方面的工作： （1

2、跨部门参加竞争上岗的人员，应符合转任条件。 3、参加竞争上岗的企事业单位人员，应符合调任（选调）条件（担任科级领导职务），年龄一般在___周岁以下,文化程度在大学本科以上。 4、参加晋升性竞争的人员，一般应具备党和

结根源。 3、对征求到的意见建议进行梳理汇总，形成专门报告，向领导班子成员、非领导职务人员反馈。领导班子成员、非领导职务人员要认真对照征求到的意见，真正把自己摆进去，开展“六查”（查修身严不严、查用权

展现自我实现人身价值的平台，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢大家对我的信任和支持。 任命我担任这个领导职务，不仅仅是对我的一种认同与理解，更是xx党政对我的期望和重托。坦率地讲，担任xxx职务对于我来说

。其中，通过公开选拔担任县处级领导职务的*名，通过个别物色、跟班考察、有限竞争、集中选调等方式选拔*名，通过公开招考录用公务员*名，提拔基层优秀年轻干部到机关担任领导职务的*名。对于从基层一线选拔的优

7、党政领导干部选拔应具备的基本条件有（C）个方面。 A  四　　　B 五　　C 六  D七 8、提任县处级以上领导职务，由副职提任正职的，应当在副职岗位工作（C）年以上。 A  5；B  3；C  2 ;D1   

2、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》对国有企业领导人员经批准兼任下属企业或者其他企业、事业单位、行业组织、中介机构的领导职务，对取酬问题是如何规范的。（      ）         A．不得擅自领取兼职工资或者其他报酬

（一）清理对象及范围     （1）全X所有公务员和参照公务员法管理人员中担任副科及以上领导干部，含非领导职务人员及事业单位副科级以上领导干部。   （2）辞去公职或者退休后三年内，到本人原任职务管辖的地区

　　（一）积极监管，着力完善公务员的选拔任用。自今年以来，市级行政机关和所属参照公务员法管理单位人员晋升非领导职务，包括主任科员和副主任科员，均严格按科级领导职务职数50％的比例进行控制，不搞“满堂红”。对县（区）副科级以上干部向行政

我的答案：B √答对 2.《公务员法》第十七条规定：国家实行公务员（）并行制度，根据公务员职位类别和职责设置公务员领导职务、职级序列。（2.0分） A.职务与地位 B.职级与薪酬 C.职务与职级 D.职级与地位 我的答案：C √答对

，有的是从一般干部岗位走上了副科级领导岗位，有的是从下级非领导职务晋升为科级非领导职务，也有的是在副科级领导岗位上同时兼任了正科级非领导职务。总之，大家的职务都有提升，在仕途上都有进步，这是我们机关和

　　综合表现的评介 　　201   年  月  日 　　工作单位名称：（盖章） 　　单位领导签名： 　　单位领导职务： 　　单位领导联系电话： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

镇新一届政府组成人员就职誓词 　　本人就任第十七届xx镇人民政府领导职务，坚决拥护中国共产党的领导，忠于祖国，忠于宪法，忠于人民。认真执行党委的各项决议、决定，全心全意为人民服务。必当模范遵守宪法和

部执政为民的楷模，牛玉儒同志在30多年的革命生涯中，一贯忠诚党的事业，忠于党和人民。特别是在担任领导职务的20多年里，他心系群众，勤政为民，其饱满的革命激情和忘我工作的精神永远值得我学习。他的先进事迹，集中体现了当代共产党人的精神风貌。

岗位竞聘演讲稿格式 　　尊敬的各位评委、各位同事： 　　大家好! 　　今天我有幸站在讲台上，参加科级领导职务的竞聘，迎接挑战，这是机构改革给我带来的机遇。下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。 　　我认为我竞聘本职位具有以下优势：

竞聘演讲稿开场白(2) 　　尊敬的各位评委、各位同事大家好! 　　今天我有幸站在讲台上，参加科级领导职务的竞聘，迎接挑战，这是机构改革给我带来的机遇。三年前，我和许多竞争者一样，曾站在这同一个地方，参

以让基层公务员把精力真正用在干事上，从而安心工作、服务群众。 二是待遇提升更加公平公正。原来的非领导职务容易成为少数干部的福利，职务与职级并行后，公务员的待遇提高进一步健全了法规制度，而且是一把尺子公

就业指导科科长职位的竞争演讲 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！今天我有幸站在讲台上，参加科级领导职务的竞聘。采取竞争上岗的方式产生中层领导干部向全体职工们传递了这样一个信息，那就是我局领导班子以人

力的方向。 在部门副经理及改任非领导职务人员双向选择、优化组合阶段，坚持“本人不申请，经理不提名推荐，董事会不讨论研究”的原则。先后经过大会动员、副职和改任非领导职务的同志申请报名，经理提名推荐、董事