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特约、代理店管理制度 代理店管理制度   □ 总则 第一条：本规定的主旨 本规章规定XX公司与代理店之间的交易有关事项。 第二条：代理店的销售区域 代理店可行销售的区域，依协议来决定。代理店如

学校校医室工作管理制度 校医室门诊工作制度： 一、门诊工作人员要做到关心体贴病人，尽可能为学生提供诊疗方便。 二、对病员要进行认真检查，简明扼要准确地记载病历。校医室负责人应定期检查门诊医疗质量。

中学管理制度汇编全文 Ⅰ 各级各类人员岗位职责 一 1．校长岗位职责 本校实行校长负责制，学校的行政工作由校长对上级全面负责，对国家负责，在国家和上级教育行政部门有关法律、法规、政策所允许的范围内，

采购管理制度   第一章 总则 第一条 为进一步规范我局的采购行为，加强物资采购管理，根据我单位的实际情况，特制订本采购管理办法。  第二条 本着对我局负责、降低采购成本的目的，加强对物资采购的管理

初中教学常规管理制度 　　为进一步规范我校常规教学，提高教师教学水平，大面积、大幅度提高教学质量，特制定本要求。 　　一、教学计划 　　教学计划是控制教学和提高质量的必要条件。 　　1、开学一周内每

山东楷益塑业科技有限公司 宿舍管理制度 一、为树立公司形象,规范全体员工之行为，为保证良好的宿舍秩序，使员工拥有一个安全、详和、舒适、宁静的生活、休息环境，根据我处的实际情况，对全体员工在宿舍内的行为作出以下规定。　

中学保安工作管理制度 　　为了加强学校安全保卫工作，确保教育教学和各项工作的正常进行，现制定龙城初级中学保安工作管理制度如下： 　　一、保安队工作职责 　　1、加强保安队伍建设，提高政治业务素质，做到每月进行政治和业务学习。

总工办内部管理制度 为进一步规范总工办管理，加强本部业务知识培训，做到分工明确、职责清晰，从而保证总工办的高效运行，特制定本综合管理制度。 人员职责划分 总工办共六人，具体分工如下： 副部长： 负责总工办行政管理等全部工作。

文明施工 1、 文明施工管理制度 2、 门卫制度、交接班记录及外来人员登记 3、 宿舍管理制度 4、 消防制度 5、 动火生审批手续 6、 治安保卫制度及责任分解 7、 六牌两图 8、 施工现场排水平面图

员工宿舍管理制度 1,为保证本公司员工宿舍的安全、整洁、卫生，为员工创造一个良好的生活、休息场所，特制定本制度。 2.宿舍人员安排轮流值日卫生。 3.管理人员每天自查宿舍、楼道及盥洗间等卫生状况,不

学校安全档案管理制度 　　1、学校安全工作建立安全档案，并设专人管理，由李媛媛老师负责。 　　2、上级主管部门关于学校安全工作下发的文件、通知、通报、讲话、检查情况记录、整改意见、措施等必须归档备查。

2、与来访家长交流时，切勿谈及或影射其它培训中心的师资和教学上的不足。 3、耐心聆听家长的询问，避免跟学生家长起正面冲突。 责任老师管理制度 为强化班级管理，提高工作效率。公司采用责任到班、责任到人的制度。责任老师与学校的班主任工作职责一样。

学校档案管理制度 　　（一）、要明确一位副校长分管档案工作，应建立综合档案室合和建综合室档案专柜。配备政治素质好、业务能 　　力强、热爱档案工作的专（兼）职人员，并保持相对稳定。 　　（二）、要将档

 第七篇 品质管理制度 目 录 1.总则 2.品质管理工作提要 3.原料品质管理办法 4.制程及成品品质管理办法 5.化验管理办法 第七篇 品质管理制度 1.总 则 1.1目的 为确保公司产品之品质

1．设备管理制度 1.1设备日常管理方法 为了确保货车检修生产任务保质保量的顺利完成，实现平安生产，并逐步建立健全适应现阶段生产需要的机械动力设备日常管理、使用和维修的制度。 根底管理： a.新拨的

通风好 无漏水 无虫害 干净 2.3原料储存品质保证 存放地点 各种原料分开 标好记录卡 领用方便 垛不要太高，堆码要有垫板 原料存放（码标） 存储期限（取决于原料条件） 原料温度 虫害 漏水 霉变 品质变化/变质/污染 取样分析 例行检查 先进先出原则 报告系统 2.4原料准备品质保证

财务管理制度 为了规范和加强本局财务管理工作，强化内部财务监管，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《事业单位会计准则》和《事业单位财务规则》，并结合本校实际工作制定本制度。 第一条

代理商管理制度 一、前言 XX公司为加强对全国代理商的统一管理，规范各区域代理商行为，确保“XX电贴片”在各代理区域的顺利销售，特依据如下原则制定代理商管理制度，望各级代理商认真贯彻、严格遵守。 1

学生会工作管理制度 　　加强学生会的纪律性，提高办事效率，协调各部门之间的关系，促进学生会工作的顺利开展，特制定此制度。 　　第一章会议制度 　　第一条学生会会议一般分为：学生会全体成员大会、学生会

资金计划管理制度及流程 房地产企业是资金密集型企业。管好﹑用好资金是提高资金使用效率的前提，为管好﹑用好资金必须制定合理的资金计划。现制定公司资金管理制度及流程如下： 一﹑资金计划管理制度 ⑴资金计